Семинар по логистике

Комплексное управление логистикой

(с 10:00 до 18:00)
3690 грн. 4690 грн.
при оплате до 28.12.18
Зарегистрироваться
Киев, Ул. А.Малышко 1, Отель «Братислава».

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

От чего зависит успех производственных компаний? Реклама, маркетинг, эффективный отдел продаж? Конечно, все это играет существенную роль, но не имеет значения, если в компании неправильно построен производственный процесс. Хотите повысить эффективность и прибыльность организации? Рациональное планирование работы предприятия на всех этапах производства исключит вероятность простоя оборудования, срыва сроков окончания проектов, утраты прибыли. Семинар направлен на обучение внутреннему контролю качества и повышение эффективности работы каждого сотрудника.

 

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ЭТОТ СЕМИНАР?
ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА

Вы получите инструментарий и практические разработки по организации материального потока

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Вы сможете повысить производительность за счет оптимизации «узких мест» (бутылочных горлышек)

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

Вы узнаете современные подходы к управлению производственными системами и материальными потоками

Для кого предназначена программа

— Директора предприятий
 — Директора по производству
 — Директора по логистике
 — Руководители службы закупок
 — Начальники отделов снабжения
 — Продакт-менеджеры
 — Категорийные менеджеры
 — Менеджеры по планированию и прогнозированию


Виктор Пузанов
Начальник отдела снабжения, региональный директор по логистике концерна "Калина"

Реализованные проекты: Комплексный логистический анализ компаний «Молочный Альянс», «Киевхлеб», и ещё более 40 за последние 12 лет. Складские проекты (эскизно-технологические) для компаний «Космо», «Европродукт» и ещё более 20.

Сфера научных интересов: Предмет логистики; прикладное применение программного обеспечения для планирования и управления логистическими процессами.


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ ВЫ:

– Планируете организовывать производственный процесс

– Хотите реорганизовать и оптимизировать производство

– Нуждаетесь в систематизации производственных процессов

– Хотите повысить эффективность производства и прибыль бизнеса

 

НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

МЕТОДЫ ОПИСАНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА
МЕТОДИКИ НЕМЕЦКОГО СОЮЗА ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА
МЕТОД МУЛЬТИМОМЕНТНЫХ (ВЫБОРОЧНЫХ) НАБЛЮДЕНИЙ
До повышения стоимости осталось
12 дней
Успей получить скидку
Программа
Семинар
Логистика

Комплексное управление логистикой

Первый день
Введение. Логистика как прикладная дисциплина
  • Предназначение логистики
  • Предмет логистики (14 разделов-функций)
Роль логистической системы и основной принцип оценки её эффективности
  • Определение ВПЛС (внутрипроизводственной логистической системы), и её роли
  • Кратко о ролях ВПЛС на макро- и микроуровнях
  • Макроуровень ВПЛС – центр планирования, координации, контроля и управления всеми потоками предприятия (материальными и информационными)
  • Микроуровни ВПЛС – от планирования производства до склада готовой продукции
  • KPI департамента логистики. Инструментарий для анализа логистической деятельности
  • Вопросы по теоретической части
Подробнее о каждом из разделов
  • Методики анализа ассортимента
  • Готовимся согласовывать план продаж – кратко о прогнозировании спроса
  • Закупочная логистика и управление запасами
  • Кейс управления закупками и запасами концерна «Калина»
Подробнее о каждом из разделов
  • Внутрипроизводственная логистика
  • «Тойота» и другие флагманы
  • Кратко о системах управления процессами и качеством
Второй день
Построение структуры и персонал
  • Организационная структура и функционал департамента логистики
  • Принципы взаимодействия департамента логистики с внешней средой и внутри компании. 
  • Программное обеспечение для управления логистическими процессами
Склад и транспорт
  • Методика расчёта «свой или чужой»
  • Типы складов в складском хозяйстве производственного предприятия
  • Площадь или объём? Расчёт размерностей и оборудования склада
  • Проектирование складской технологии. WMSystems.
Склад и транспорт
  • Проектирование и планирование – важно! Примеры.
  • Принципы оценки распределительной логистики.
  • Структура автопарка (своего или наёмного) и количество ТС по типоразмерам
  • Маршрутизация – статическая или динамическая?
  • ТMSystems
Заключительная часть
  • Ещё раз о логистических KPI и почему их не должно быть много
  • Анализ ожиданий клиента от логистики компании и его значимость
  • Примеры из реальных проектов по комплексному анализу логистических систем.
  • Вопросы, обсуждения. 
Регламент мероприятия:

Регистрация 9.40–10.00
Начало семинара в 10.00
Кофе-пауза 11.30–11.45
Обед 13.00–14.00
Кофе-пауза 16.00–16.15
Завершение в 18.00

Групповые скидки:

2 участника — 5%
3 участника — 7%
4 и более — 10%

В стоимость участия входит

— участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейки
 — обеды
 — консультация специалистов



ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ:
 

Повысите эффективность работы предприятия

 

Сумеете рационально организовать рабочие площади

 

Научитесь оптимизировать расположение оборудования и сырья

 

Познакомитесь с методами повышения качества работы каждого сотрудника

 

Узнаете, как грамотно организовать работу всей системы производства

 

Установите четкие взаимосвязи между процессами

 

Сократите расходы на транспортировку материалов и их складирование

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



21.321961620469
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4690 грн. 1000 грн. 3690 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 16.12.2018) 3690 грн. (3690 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA