Семинар по логистике

Комплексное управление логистикой

(с 10:00 до 18:00)
3400 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Ул. А.Малышко 1, Отель «Братислава»

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

От чего зависит успех производственных компаний? Реклама, маркетинг, эффективный отдел продаж? Конечно, все это играет существенную роль, но не имеет значения, если в компании неправильно построен производственный процесс. Хотите повысить эффективность и прибыльность организации? Рациональное планирование работы предприятия на всех этапах производства исключит вероятность простоя оборудования, срыва сроков окончания проектов, утраты прибыли. Семинар направлен на обучение внутреннему контролю качества и повышение эффективности работы каждого сотрудника.

 

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ЭТОТ СЕМИНАР?
ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА

Вы получите инструментарий и практические разработки по организации материального потока

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Вы сможете повысить производительность за счет оптимизации «узких мест» (бутылочных горлышек)

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

Вы узнаете современные подходы к управлению производственными системами и материальными потоками

Для кого предназначена программа

— Директора предприятий
 — Директора по производству
 — Директора по логистике
 — Руководители службы закупок
 — Начальники отделов снабжения
 — Продакт-менеджеры
 — Категорийные менеджеры
 — Менеджеры по планированию и прогнозированию


Виктор Пузанов
Начальник отдела снабжения, региональный директор по логистике концерна "Калина"

Реализованные проекты: Комплексный логистический анализ компаний «Молочный Альянс», «Киевхлеб», и ещё более 40 за последние 12 лет. Складские проекты (эскизно-технологические) для компаний «Космо», «Европродукт» и ещё более 20.

Сфера научных интересов: Предмет логистики; прикладное применение программного обеспечения для планирования и управления логистическими процессами.


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ ВЫ:

– Планируете организовывать производственный процесс

– Хотите реорганизовать и оптимизировать производство

– Нуждаетесь в систематизации производственных процессов

– Хотите повысить эффективность производства и прибыль бизнеса

 

НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

МЕТОДЫ ОПИСАНИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА
МЕТОДИКИ НЕМЕЦКОГО СОЮЗА ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА
МЕТОД МУЛЬТИМОМЕНТНЫХ (ВЫБОРОЧНЫХ) НАБЛЮДЕНИЙ
До окончания регистрации осталось
30 дней
Зарегистрироваться
Программа
Семинар
Логистика

Комплексное управление логистикой

Первый день
1 Блок. Введение. Логистика как прикладная дисциплина
  • Предназначение логистики
  • Предмет логистики (14 разделов-функций)
2 Блок. Роль логистической системы и основной принцип оценки её эффективности
  • Определение ВПЛС (внутрипроизводственной логистической системы), и её роли
  • Кратко о ролях ВПЛС на макро- и микроуровнях
  • Макроуровень ВПЛС — центр планирования, координации, контроля и управления всеми потоками предприятия (материальными и информационными)
  • Микроуровни ВПЛС — от планирования производства до склада готовой продукции
  • KPI департамента логистики. Инструментарий для анализа логистической деятельности
  • Вопросы по теоретической части
3 Блок. Подробнее о каждом из разделов
  • Методики анализа ассортимента
  • Готовимся согласовывать план продаж — кратко о прогнозировании спроса
  • Закупочная логистика и управление запасами
  • Кейс управления закупками и запасами концерна «Калина»
4 Блок. Подробнее о каждом из разделов
  • Внутрипроизводственная логистика
  • «Тойота» и другие флагманы
  • Кратко о системах управления процессами и качеством
Второй день
5 Блок. Построение структуры и персонал
  • Организационная структура и функционал департамента логистики
  • Принципы взаимодействия департамента логистики с внешней средой и внутри компании.
  • Программное обеспечение для управления логистическими процессами
6 Блок. Склад и транспорт
  • Методика расчёта «свой или чужой»
  • Типы складов в складском хозяйстве производственного предприятия
  • Площадь или объём? Расчёт размерностей и оборудования склада
  • Проектирование складской технологии. WMSystems.
7 Блок. Склад и транспорт
  • Проектирование и планирование — важно! Примеры.
  • Принципы оценки распределительной логистики.
  • Структура автопарка (своего или наёмного) и количество ТС по типоразмерам
  • Маршрутизация — статическая или динамическая?
  • ТMSystems
8 Блок. Заключительная часть
  • Ещё раз о логистических KPI и почему их не должно быть много
  • Анализ ожиданий клиента от логистики компании и его значимость
  • Примеры из реальных проектов по комплексному анализу логистических систем.
  • Вопросы, обсуждения.
Регламент мероприятия:

Регистрация 9.40–10.00
Начало семинара в 10.00
Кофе-пауза 11.30–11.45
Обед 13.00–14.00
Кофе-пауза 16.00–16.15
Завершение в 18.00

Групповые скидки:

2 участника — 5%
3 участника — 7%
4 и более — 10%

В стоимость участия входит

— участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейки
 — обеды
 — консультация специалистов



ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ:
 

Повысите эффективность работы предприятия

 

Сумеете рационально организовать рабочие площади

 

Научитесь оптимизировать расположение оборудования и сырья

 

Познакомитесь с методами повышения качества работы каждого сотрудника

 

Узнаете, как грамотно организовать работу всей системы производства

 

Установите четкие взаимосвязи между процессами

 

Сократите расходы на транспортировку материалов и их складирование

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3400 грн. 0 грн. 3400 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 23.10.2018) 3400 грн. (3400 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA