Комплексная авторская система

Абсолютная вовлеченность. 100% улучшение показателей руками Ваших сотрудников

(с 09:00 до 18:00)
Игорь Немировский
3000 грн. 3200 грн.
при оплате до 24.11.17
Зарегистрироваться
Киев, Гостиница «Мир», пр-т. Голосеевский, 70 (пр-т. 40-летия Октября) конференц зал №3.

Как вовлекать и мотивировать команду, чтобы совершить бизнес-прорыв?

По исследованиям, всего 12% сотрудников активно вовлечены, а 50% работают в пол — силы. Представьте себе, как играла бы футбольная команда, если бы только 12% игроков были бы по-настоящему вовлечены в игру, а остальные на поле думали об отпуске или о том, что прочли в Интернете. Для бизнеса это означает, что сотрудники используют только 50% своего времени и возможностей, а остальные 50% каждый такой сотрудник тратит на занятия, не имеющие никакого отношения к работе.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

КОМПЛЕКСНАЯ АВТОРСКАЯ СИСТЕМА

Система 100% Вовлечения и мотивации для достижения амбициозных целей, роста прибыли и активного вовлечения персонала

ПОШАГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Состоит из простых шагов, которая обеспечивает отличный результат в течении ближайших 12 недель

РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Некоторые клиенты получают 80-200% прироста прибыли, применяя 20-50% полученных знаний

 

ПРОСТО БЕРИ И ДЕЛАЙ!

План внедрения и наличие Чек листов. Практические рекомендации по принципу «бери-делай-получай результат». Готовые шаблоны и инструменты

Для кого предназначена программа

— Владельцев и руководителей бизнеса, ТОП менеджмента компании

— HR-директора, специалисты по мотивации и оценке сотрудников, менеджеры по персоналу

Будучи руководителем, вы управляете работой сотрудников, а отчет о прибылях и убытках отражает вашу способность вовлекать сотрудников для получения результатов.

Учитывая, что в компаниях около 55–65% операционных затрат это расходы на персонал, очень важно получить доступ к 50% этих инвестиций (остающихся незадействованными из-за того, что люди работают вполсилы) и направить энергию сотрудников на повышение эффективности работы. Это позволит фактически удвоить результат без дополнительного бюджета.


КОМПАНИИ-КЛИЕНТЫ



Игорь Немировский
к нему обращаются за прорывными результатами в бизнесе

Специализация: Лидерство. Стратегия. Эффективный персонал. Автор собственной технологии «Execution — результативного управления по достижению амбициозных целей в бизнесе»

Некоторые личные результаты: Управление холдингом — 15 компаний, более 1200 чел. Средние темпы роста более 500% в год на протяжении 10 лет.

Прошли обучение тысячи руководителей: от владельцев ТОП 100 компаний СНГ до Министров.

Автор 4 книг — «Хитов продаж в СНГ»

Самый быстрый проект в мире внедрения ERP

Проект «Построение лучшей в мире юр. компании: Великой, а не самой большой»

Некоторые, наиболее характерные результаты клиентов:

Рост продаж и прибыли более 200% в год в кризис в $ эквиваленте

Вывод компании клиента в ТОП 1 Украинских, ТОП 500 Европейских, ТОП 1000 мировых


 
КНИГИ ИГОРЯ НЕМИРОВСКОГО
 

книга об эффективном управлении
людьми и бизнесом.
Как стать № 1 в нише

 

по интеграции стратегии
с бюджетным управлением

 

 

по разработке и внедрению
стратегии
и оценке ее
реализации с помощью
Системы сбалансированных
показателей (ССП, BSC)

 
 
До повышения стоимости осталось
7 дней
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Абсолютная вовлеченность. 100% улучшение показателей руками Ваших сотрудников


Модуль 1. Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников
  • Как перестать быть тем единственным, кто заинтересован в успехе компании. Настала пора развивать компанию в не одиночку, а сделать так, чтобы Ваши сотрудники работали на компанию;
  • Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности. Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого невовлеченного сотрудника;
  • Вовлеченность — ключевой фактор прибыльной работы, который на 100% зависит от Системы управления, которую использует руководителя компании.
  • Авторская Система ВОВЛЕЧЕНИЯ N&S: несколько шагов к большим прибылям. Это просто и не требует бюджета;
  • Потенциал повышения Вашей прибыли в цифрах в 2017 году с помощью Системы и 7 ключевых рычагов роста вовлеченности;
  • Менеджмент по-новому — менеджмент высокой вовлеченности: особенности управления для вовлечения людей;

Модуль 2. Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника

Рычаг 1 «MBO Goal N&S. Корпоративные цели и Приоритеты»

  • Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании;
  • Профессиональная постановка целей;
  • Точка фокуса: «одно самое важное» для роста Вашего бизнеса;
  • Какие 1% усилий — обеспечит 75% результатов в работе Вашей компании и каждого сотрудника;

Рычаг 2 «MBO Goal N&S: Как выстроить систему оплаты за результат, а не за время, проведенное на работе»

  • Каскад целей: сделать цель компании — работой каждого сотрудника;
  • связь с Kpi-мотивацией, оплата за результат: Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица
  • Какие Kpi установить ТОП менеджменту, Kpi для менеджеров, Kpi для рядовых должностей;

Рычаг 3 «Назначь Менеджеров и каждого сотрудника — владельцем процессов и результатов»

  • Закрепить руководителей за Процессами;
  • Определить критерии эффективности (финансовые и нефинансовые) для 5–7 ключевых процессов: Продажи, Производство, HR, Маркетинг, Логистика, Инновации и развитие…
  • Каждому менеджеру по Проекту развития;
  • Доска Визуализации результатов работы каждого подразделения и сотрудника;

Модуль 3. «Вовлечь 100% персонала улучшение бизнес результатов. Выявлять и развивать сотрудников с потенциалом»

Рычаг 4 «Профессиональный рост и развитие»

  • На пике возможностей: К черту их недостатки. Матрица сильных и слабых сторон. Предоставить работу, соответствующую сильным сторонам сотрудника. Система «Найди себя в компании»;
  • Система профессиональной мотивации. Выявление Личных мотиваторов каждого сотрудника — что «движет» каждым сотрудником. «Карта управления сотрудником на 1 странице, А4»
  • План развития Персонала. Скамейка запасных; «Прошивка Индивидуального плана развития и „Зон роста“». Развитие стратегически важного навыка;
  • Система личной эффективности. Личное Планирование и расстановка Приоритетов. Приоритеты «Топ 3». Практика «Малых дел». «Прошивка календаря» от Генерального директора до рядового сотрудника.

Рычаг 5 «Talent management: Поиск и развитие сильнейших. Оценка и дифференциация»

  • На кого делать ставку из ваших людей? Выбор сильнейших: Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров;
  • Как найти «генераторов энергии бизнеса» — «Золотой стандарт» менеджера;
  • 4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы…
  • Оценка и дифференциация. Как провести оценку ваших людей;
  • Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;

Рычаг 6 «Команды трансформаций и постоянных улучшений: обеспечить рост финансовых показателей»

  • Обеспечить Соревновательность;
  • Проекты улучшений на 90 Д. Сформировать Команды и Проекты 90Д трансформации развития критически важных областей бизнеса.
  • Команды трансформации: Что поставить в «центр внимания», чтобы отвоевать рынок сегмент за сегментом
  • Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень. 3 точки роста для глубокой проработки.

Рычаг 7 «Повышаем эффективность на 31% без бюджета. Вовлечение и мотивации без бюджета»

  • «Зажечь людей»: профессиональный человекоменеджмент:
  • Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31–37%;

РЕГЛАМЕНТ СЕМИНАРА

9:00 Регистрация

9:30 Начало

11:45 (15 мин) Кофе-брейк

13:45—14:45 Обед

17:30 Завершение

17:30—18:00 Индивидуальные вопросы


В стоимость участия входит

— информационно-консультационное обслуживание,

— сборник учебных материалов,

— кофе-брейк, обед,

— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

— материалы для дальнейшего внедрения (20 готовых шаблонов, чек листы и дорожную карту внедрения)

— сертификат


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ:

— Вам необходимо значительно повысить прибыль и улучшить финансовые показатели бизнеса, но Ваши сотрудники не заботятся об интересах компании;

— Вы хотите, чтобы сотрудники относились к работе с энтузиазмом, расширяли сферы своей ответственности, были более гибкими, а не ограничивались выполнением должностных обязанностей, не нуждались в напоминаниях и приказах;

— Вы хотите, чтобы они делали все вовремя, проявляли инициативу и брали на себя ответственность за результаты работы компании;

— Вы хотите. чтобы Ваши сотрудники были полностью преданы компании и вовлечен в работу точно так же, как предприниматель, который заботится о собственном бизнесе

В этом случае Вам и необходим наш тренинг… так как вовлеченность персонала не возникает на пустом месте. Мы точно знаем, что необходимо делать, а чем следует прекратить заниматься, чтобы добиться от подчиненных полной отдачи сил.

Тренинг научит вас вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду, даст «дорожную карту» для создания культуры вовлеченности. Мы не будем обещать Вам Золотые горы, но гарантируем, что Вы сможете достичь НАМНОГО БОЛЬШЕГО, существенно улучшив финансовые показатели бизнеса (Ros, ROE, Ebitda…)

Когда люди осознанно стремятся к своему развитию, они приходят к мысли, что целенаправленное развитие намного эффективнее и наступает понимание: насколько бы крутым руководителем ты ни был, каких бы карьерных высот ни достиг — идти дальше без дополнительного обучения будет нереально. А вовлечение — ключевая задача, которая напрямую обеспечит прибыль компании, а Вам карьеру и бонусы. Этому нужно учиться…

А что же в результате?



ВЫ СМОЖЕТЕ ВОВЛЕЧЬ ЛЮДЕЙ И ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ. КРОМЕ ТОГО
 

 Цели компании станут ежедневной работой каждого сотрудника

 

Получите 20 готовых шаблонов, чек листы и дорожную карту внедрения

 

Управление бизнесом начнет приносить не только удовольствие, но и хороший результат

 

Произойдет профессиональный рост всего персонала. Появится много новых лидеров

 

Улучшите бизнес-процессы в компании, которые приведут к росту эффективности и прибыли

 

Отзывы участников
Савлук Галина Ивановна
Исполнительный директор

Данная тема тренинга очень была необходима для моей работы. Умение планировать цели своей работы и создание командной работы — это и есть главная задача для меня. Тренер глубоко раскрыл многие вопросы управленческой деятельности. Спасибо Вам, Игорь Борисович за представленную возможность побывать на Вашем тренинге и узнать те сокровенные глубины руководящей работы. Вы тренер с Большой Буквы!!!

Шувалов Дмитрий Александрович
Руководитель коммерческого отдела ЧАО ТПК «ЮНИКОМ»

Очень позитивное впечатление от тренинга. Тренер мастер своего дела. Дает много полезной информации. Коротко и доступно доносит полезную информацию.

Анисимов Алексей Александрович
Директор компании «ТиэФСи»

Тренинг безусловно дал новые знания, а также разложил по полочкам те знания, которые были. Дал понимание мотивации сотрудников. Тренер интересно рассказывает. Очень хорошо оперирует реальными примерами. Опираясь на практику строит обучение.

Демьянчук Елена Григорьевна
ТОВ «Nicos»

Интересно, познавательно, получено много интересной информации. Чувствуется профессионализм и применение знаний на практике. Все ответы на вопросы были получены.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
Регистрация участников



6.25
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3200 грн. 200 грн. 3000 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2017) 3000 грн. (3000 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гостиница «Мир», пр-т. Голосеевский, 70 (пр-т. 40-летия Октября) конференц зал №3.
8 декабря 2017
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA