Тренинг по личной эффективности

10 главных секретов руководителя или как достичь лояльности и вовлеченности персонала

Ирина Головнева
2800 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

КАК ВОВЛЕКАТЬ СОТРУДНИКОВ?

Корпоративная культура и цели компании должны вдохновлять сотрудников и соответствовать их личным целям. В противном случае вместо вовлеченности можно получить нелояльных и немотивированных людей. Как создать команду лидеров, способную творить чудеса? Какова роль руководителя в этих процессах? Как мотивировать, вовлекать и вдохновлять сотрудников? Научимся на тренинге!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Ставить цели, которых хочется достигать.

СПРАВЕДЛИВАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ

Мотивировать и вознаграждать сотрудников по заслугам.

ЛОЯЛЬНОСТЬ К РУКОВОДИТЕЛЮ

Сформировать лояльное поведение сотрудников.

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЩЕНИЕ

Учитываем мнения сотрудников для повышения вовлеченности.

Для кого предназначена программа

Руководители — создать сильную команду вовлеченных сотрудников.

Кадровый резерв компании — чтобы заполучить эффективных управленцев.

HR’ы, которые стремятся повысить мотивацию и продуктивность персонала.


Ирина Головнева
Бизнес-тренер, организационный консультант, коуч
  • Профессор, кандидат психологических наук.
  • Автор более 100 печатных работ, опубликованных в Украине и за рубежом.
  • Имеет 20-летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, семинаров.
  • Проводит индивидуальные и групповые консультации по вопросам управления персоналом, профессиональному и личностному росту, коучинг руководителей.

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
КАК «ПРОДАВАТЬ» КОМПАНИЮ СОТРУДНИКАМ?
ЧТО РАЗРУШАЕТ ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ?
КАК ПОСТРОИТЬ СПРАВЕДЛИВУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ?
КАК УВЕЛИЧИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА?
До окончания регистрации осталось
25 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Личная эффективность

10 главных секретов руководителя или как достичь лояльности и вовлеченности персонала

1. «Продаем» компанию собственным сотрудникам — или, работая над внешним имиджем не забываем о внутреннем.

2. А есть ли за что нас любить? Задаем вопросы.

3. Лояльность к руководителю. За что их любят?

4. И за что не любят…

5. Как руководитель может стать фактором формирования нелояльного поведения сотрудников.

6. Стили управления формирующие лояльное или нелояльное поведение.

7. Цели компании и цели сотрудников как база для формирования вовлеченности.

8. Мотивирующий потенциал стратегических целей компании.

9. Руководитель — «визионер». Создаем образ светлого будущего.

10. Привлекателен этот образ для сотрудников? Есть ли в стратегических целях и образе будущего компании основы для формирования и поддержания лояльности?

11. Корпоративная культура организации — отвечает ли она главному критерию — разумности?

12. «Фактор справедливости» в мотивации персонала.

13. Понятна ли и прозрачна ваша система стимулирования и мотивирования персонала?

14. А есть ли у вас любимчики?

15. Несправедливость рождает нелояльность!

16. Учет общественного мнения как важный фактор формирования вовлеченности.

17. Если ли у ваших сотрудников возможность влиять на процессы, происходящие в компании?

18. Управленческое общение — формирующее лояльность.

19. И убивающее ее….

20. Индивидуальное планирование карьеры сотрудников как инструмент формирования лояльности и вовлеченности.

В стоимость участия входит

 — участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейк
 — обед в ресторане
 — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

9.00 — 9.30 Регистрация участников
9.30 — 11.30 Программа мероприятия
11.30 — 12.00 Кофе-пауза
12.00 — 14.30 Программа мероприятия
13.30 — 14.15 Обед
14.15 — 17.30 Программа мероприятия



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Определите свои сильные стороны и зоны развития.

 

Научитесь ставить воодушевляющие цели.

 

Оцените корпоративную культуру компании с точки зрения разумности.

 

Научитесь разрабатывать справедливую систему мотивации.

 

Сформируете лояльность сотрудников.

 

Повысите вовлеченность и продуктивность персонала.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 2.5%
3 участника - скидка 4%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 2800 грн. 0 грн. 2800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 22.06.2018) 2800 грн. (2800 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70
17 июля 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA