Семинар по логистике

Производственная логистика. Организация и планирование производства

Ярослав Степченков
3800 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

Для кого предназначена программа

Директора производственных компаний, руководители отделов логистики, директора по производству, директора по IT


Ярослав Степченков

практик, эксперт и консультант в сфере логистики и операционного менеджмента, проектный менеджер IPMA (D), бизнес-тренер с многолетним опытом проведения открытых и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, и стран СНГ.

До окончания регистрации осталось
57 дней
Зарегистрироваться
Программа
Семинар
Логистика

Производственная логистика. Организация и планирование производства

1. Принципы, типы и методы организации производства
  • основные принципы организации производства
  • особенности организации поточных линий
  • особенности линейного и поэтапного производства
  • особенности организации массового и единичного производства
  • особенности организации гибкого производства
2. Оптимизация производства путем размещение оборудования
  • основные способы размещения оборудования
  • размещение оборудования по технологическому принципу
  • размещение оборудования по предметному принципу.
  • размещение оборудования по принципу групповой технологии
  • принципы создания гибкого рабочей системы
  • принцип звезды,
  • принцип единичного производства
3. Организация материального потока в производственной системе
  • Методы описания материального потока
  • Рационализация материального потока на разных уровнях.
  • Влияние параметров материального потока на производительность системы
  • Сокращения затрат на транспортировку материалов и их складирование.
  • Балансирование поточных линий.
4. Практикум реорганизации рабочей системы
5. Организация материального потока на рабочем месте. Организация рабочего места
  • Факторы, влияющие на эффективность рабочего места
  • Оптимизация сидящего, стоящего рабочего места.
  • Управление материальными потоками на рабочем месте
5.1. Методы организации производительного рабочего места
  • Организация рабочего места с учетом антропометрических параметров человека
  • Организация рабочего места с учетом нагрузки и напряжения на работника
  • Организация групповой работы на одном рабочем месте.

6. Инструменты для анализа и организации материального подхода (методики Немецкого союза по повышению производительности в промышленности)
  • Планирование и организация системы материального потока между производственными участками и рабочими станциями.
  • Стандартная программа по организации матпотока.
  • Инструментарий и практические разработки по организации материального потока. Планирование установки средств производства и разработка вариантов систем материального потока
  • Описание действующих материальных потоков
  • Определение относительных мощностей материальных потоков
  • Реализация организации/реорганизации системы материально потока. Расчет связей материальных потоков.
7. Обзор средств производства для материального потока и их использование
  • Механизмы и оборудование для транспортировки
  • Организация складирования и промежуточного хранения.

8. Методы повышения эффективности производства за счет оптимизации материального потока
  • Производственная мощность и факторы ее определяющие, показатели использования производственных мощностей и борьба с потерями
  • Методы расчета оптимальной производственной партии
  • Формирование матрицы переналадок. Уменьшение потерь от переналадок оборудования
  • Расчет потребности в незавершенном производстве
  • Формирование мест промежуточного хранения незавершенного производства.
  • Повышение производительности за счет оптимизации «узких мест»(бутылочных горлышек). Перенасыщение «узких мест», методы расшивки узких мест.
  • Фокусирование мощностей
  • Стандартизация времени протекания операций
  • Перепланирование заданий
9. Практикум по Методам повышения производительности мощностей

10. Оптимизация производства Объемно-календарным планированием
  • Координация последовательности производственных заданий. Подготовка к планированию
  • Планирование с учетом возможностей оборудования
  • АРS системы.
  • Принципы и инструменты планирования производства компании Toyota
  • Системы контроля исполнения заданий и состояния рабочей системы
  • Объемно-календарное планирование в системе автономных рабочих мест
  • Методы составления «пирамидального» календарного графика работы по операциям. Диаграммы Гранта.
  • Календарное планирование заданий и загрузки мощностей в Exsel.
11. Практикум работы с планировщиком производства компании Toyota

12. Расчет времени выполнения производственного задания
  • Методы получения информации о затратах времени на операции и процессы
  • Описание и определение структуры производственного цикла. Определение длительности производственного цикла
  • Маршруты исполнения задания. Структура та представление производственных процессов
  • Расчет времени выполнения задания. Подсчет времени и управление временем выполнения задания.
13. Анализ потерь времени при выполнении производственного задания
  • Получение данных о времени потерь, задержек и перерывов в исполнении
  • Определение доли рабочего времени на потери и помехи в рабочем процессе
  • Теория очереди и ее влияние на производительность оборудования
  • Методы сокращения потерь рабочего времени и простоев оборудования, перерывов в процессах
  • Определение календарного, режимного и полезного времени работы оборудования.
В стоимость участия входит

 — участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейк
 — обед в ресторане
 — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

9.00 — 9.30 Регистрация участников
9.30 — 11.30 Программа мероприятия
11.30 — 12.00 Кофе-пауза
12.00 — 14.30 Программа мероприятия
13.30 — 14.15 Обед
14.15 — 17.30 Программа мероприятия



Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 2.5%
3 участника - скидка 4%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3800 грн. 0 грн. 3800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 19.02.2018) 3800 грн. (3800 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70
17 — 18 апреля 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA