Тренинг по управлению персоналом

Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами

Игорь Сокуренко
6000 грн.
Зарегистрироваться
Одесса, Большая Аранутская 17, 5 этаж, офис 5с

Вы узнаете модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочих бизнес-процессов
Вы повысите эффективность в выполнении основных функций менеджмента: принятие решений, планирование
Вы освоите эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования
Вы ознакомитесь с инструментами повышения личной эффективности

Игорь Сокуренко

Управляющий партнер компании «Бизнес-Сервис» (BST Consulting)

  • бизнес-тренер с 1995 года (20 лет в обучении и управленческом консультировании).
  • провел более 10000 тренинг-часов, обучил более 7000 менеджеров и топ-менеджеров.
  • более 200 корпоративных тренингов.
  • более 60 реализованных долгосрочных консалтинговых проектов.

Основная специализация

Управленческое консультирование:

  • организационная диагностика
  • стратегия и стратегическое управление
  • оргдизайн и должностные функции
  • оптимизация бизнес-процессов, внедрение стандартов работы
  • формализация корпоративных ценностей в виде корпоративного кодекса, внедрение принятых ценностей в виде норм поведения
  • разработка оптимальной мотивационной модели и материального стимулирования персонала
  • постановка работы отдела продаж
  • консалтинговое сопровождение бизнеса с нуля, от проекта до выхода на запланированные объемы.

Целевые клиенты — владельцы компаний среднего бизнеса.

До окончания регистрации осталось
7 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами

РОЛЬ И МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ
  • Кто управляет? Личный ресурс руководителя.
  • Зачем управляет? Система целей и ценностей.
  • Кем управляет? Субъекты и объекты управленческого воздействия.
  • Как управляет? Стандарты и процедуры, система администрирования.
ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ И МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  • Цель компании, цель подразделения, профессиональная цель руководителя.
  • Техника и этапы принятия управленческих решений.
  • Модели ситуационного анализа для решения управленческих задач.
  • Когда управленческая задача становиться управленческой проблемой.
  • Технология продажи управленческого решения. Метод Change Master.
  • Как работать с сопротивлением команды.
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ РАБОЧИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Технология «ограничения хаоса».
  • Контроль как инструмент управления.
  • Повышение управляемости через организационный порядок.
  • Рабочие стандарты и процедуры.
УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО
  • Лидерство и стили управления. Диагностика доминирующего стиля.
  • Эффективность разных стилей управления в различных управленческих ситуациях.
  • Управленческое «эго» — возможности и риски.
РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  • Критерии оценки результативности менеджера.
  • Планирование и распределение временных затрат менеджера.
  • Хронос и кайрос в планировании.
  • Делегирование ответственности и полномочий. Что необходимо учитывать для правильного делегирования полномочий своим подчиненным.
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ГОРИЗОНТАЛИ И ВЕРТИКАЛИ
  • Что поможет сделать коммуникацию с нашими подчиненными инструментом для достижения общих целей.
  • Как эффективно построить взаимодействие с непосредственным руководителем и с руководителями смежных подразделений.
КАК ПОБУДИТЬ ПОДЧИНЕННЫХ РАБОТАТЬ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ?
  • Диагностика индивидуальных мотивационных типов подчиненных.
  • Инструменты и методы материального и нематериального стимулирования.
  • Эффективные стимулы для каждого мотивационного типа сотрудника.
  • Почему один и тот же стимул одного сотрудника мотивирует, а другого демотивирует.
  • Что влияет на лояльность сотрудников и помогает нам их удержать?



Условия участия

До окончания регистрации осталось

Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 6000 грн. 0 грн. 6000 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2017) 6000 грн. (6000 грн.)

Время и место проведения:
Одесса, Большая Аранутская 17, 5 этаж, офис 5с
24 — 25 ноября 2017
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA