Тренинг по личной эффективности

7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным

Ирина Головнева
2850 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

ВЫ НА 100% ЭФФЕКТИВНЫ?

Эффективность руководителя определяется результативностью всей его команды. Как управлять деятельностью подчиненных, чтобы добиться от них максимальных результатов? Как мотивировать сотрудников, избегая типичных ошибок стимулирования? И как мотивировать себя? Кандидат психологических наук Ирина Головнева выделила 7 ключевых навыков, которыми должен обладать эффективный руководитель. Они легли в основу тренинга. Прокачайте себя! Станьте эффективными на 100%.


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
САМОМЕНЕДЖМЕНТ

Научиться повышать собственную эффективность.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Правильно ставить цели, чтобы они были достигнуты.

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Научиться распознавать и мотивировать разные типы сотрудников.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Получить навыки управления изменениями.

Для кого предназначена программа

Начинающие руководители и кадровый резерв организации — чтобы овладеть навыками, необходимыми для успешного выполнения управленческой функции.

Руководители подразделений — для систематизации опыта и расширения спектра управленческих навыков.

Собственники бизнеса и топ-менеджеры, которые стремятся создать наиболее комфортную атмосферу в компании и повысить эффективность каждого из сотрудников.


Ирина Головнева
Бизнес-тренер, организационный консультант, коуч
  • Профессор, кандидат психологических наук.
  • Автор более 100 печатных работ, опубликованных в Украине и за рубежом.
  • Имеет 20-летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, семинаров.
  • Проводит индивидуальные и групповые консультации по вопросам управления персоналом, профессиональному и личностному росту, коучинг руководителей.

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ
КАК ОЦЕНИТЬ СВОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И ЗОНЫ РАЗВИТИЯ?
КАК МОТИВИРОВАТЬ, КОНТРОЛИРОВАТЬ КАЖДОГО СОТРУДНИКА?
КАК ВЕСТИ СЕБЯ ВО ВРЕМЯ КОНФЛИКТА В КОЛЛЕКТИВЕ?
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ИЗМЕНЕНИЯМ?
До окончания регистрации осталось
9 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Управление компанией

7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным

1. Навыки управления собственной эффективностью.
  • Управленческие компетенции руководителя современной компании: оценка своих сильных и слабых сторон
  • Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.
  • Планирование необходимых изменений
  • Оценка возможностей и планирование дальнейшей карьеры
2. Навыки постановки целей
  • Как уйти от проблемного мышления к целевому?
  • Управление по целям.
  • Правила формулирования цели. SMART-формат постановки целей.
  • От целей руководителя — к задачам подчиненных
  • Помехи в достижении поставленных целей и их преодоление.
3. Навыки управления деятельностью подчиненных
  • Типология подчиненных
  • Специфика работы с разными типами подчиненных
  • Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество
  • Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.
4. Навыки коммуникации
  • Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации
  • Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что — делать обязательно! Организация «обратной связи» по результатам деятельности.
  • Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.
5. Навыки мотивирования сотрудников к работе
  • Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников
  • Классификация сотрудников по типам мотивации к работе
  • Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников
  • Инструменты мотивирования
  • Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать
6. Навыки организации контроля подчиненных.
  • Цели контроля подчиненных
  • Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять
  • Оценка результатов деятельности
  • Обратная связь при контроле: поощрение и критика.
7. Навыки управления изменениями.
  • Специфика управление персоналом в «эпоху перемен»
  • Управление изменениями как жизненная необходимость
  • Руководитель как лидер изменений
  • Сопротивление персонала изменениям
  • Технологии проведения изменений в жизни организации
В стоимость участия входит

 — участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейк
 — обед в ресторане
 — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

9.00 — 9.30 Регистрация участников
9.30 — 11.30 Программа мероприятия
11.30 — 12.00 Кофе-пауза
12.00 — 14.30 Программа мероприятия
13.30 — 14.15 Обед
14.15 — 17.30 Программа мероприятия



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Научитесь оценивать свои сильные стороны и зоны развития.

 

Приобретете навыки планирования.

 

Разберетесь, как правильно ставить цели и переводить их в рабочие задачи.

 

Научитесь преодолевать помехи в достижении поставленных целей.

 

Сможете лучше понимать, анализировать и мотивировать сотрудников.

 

Узнаете, как правильно делегировать полномочия подчиненным.

 

Научитесь организовывать эффективную обратную связь в компании.

 

Научитесь оценивать результаты деятельности персонала.

 

Получите технологию проведения изменений в компании. 

   

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 2.5%
3 участника - скидка 4%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 2850 грн. 0 грн. 2850 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 18.07.2018) 2850 грн. (2850 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70
27 июля 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA