Тренинг по лидерству

Лидерство и управление командой

Виктория Березина
5800 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Гидропарк, Венецианський остров, 1 (рядом со станцией метро "Гидропарк")

ВЫ ГОТОВЫ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ?
А ЗА ВАМИ ПОЙДУТ?

Занимать руководящую должность – еще не значит быть лидером. Кто же такой лидер? И какие его качества позволяют достигать не только личных, но и корпоративных успехов? Как создать в коллективе атмосферу свободного творчества, вдохновения и инициативы? Как выбирать и увольнять сотрудников? Как принимать стратегические решения в условиях ограниченной информации? На тренинге Виктории Березиной вы не только получите ответы на все эти вопросы, но и найдете и усилите свой стиль Лидера.


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ПОТЕНЦИАЛ ЛИДЕРА

Найти катализаторы для развития собственного внутреннего потенциала.

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ

Развить управленческое мышление, откорректировать свой стиль Лидера.

ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Построить фундамент для эффективного делегирования.

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Научиться мотивировать свою команду и каждого сотрудника.

Для кого предназначена программа

Руководители всей уровней – чтобы обнаружить свои зоны развития и получить инструменты наиболее эффективного взаимодействия с командой.

Все, кто планирует занять управленческую должность, - чтобы стать успешным лидером эффективной команды.


Виктория Березина
Бизнес-тренер, консультант, коуч.
  • Основатель профессионального сообщества BUSINESS & PEOPLE.
  • Прошла путь от стажёра до ТОП-менеджера.
  • 10 лет успешного опыта в реальном бизнесе.
  • 12 лет занимается тренерской деятельностью.
  • Специализация: обучение топ-менеджмента и собственников компаний, HR специалистов, менеджеров среднего звена и торговых команд.

КОГДА ВАМ НЕОБХОДИМ ЭТОТ ТРЕНИНГ?
Вам сложно принимать решения в условиях ограниченной информации.
Работа в коллективе напоминает басню про Лебедя, Рака и Щуку.
Сотрудники халатно относятся к своей работе.
Подчиненные вас боятся, и это их демотивирует.
До окончания регистрации осталось
36 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Лидерство и управление командой

Природа Лидера:

 — Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала

— ЛИДЕРСТВО — фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?

 — Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия

 — Формальное и неформальное лидерство

 — Картина мира и система ценностей Лидера

 — На чем растет Лидер? Точка роста

 — Зоны влияния и ответственности Лидера

 — IQ и EQ Лидера

 — Харизма Лидера



Лидерство и управленческое влияние руководителя


 — Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности

 — Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)

 — Виды управленческого влияния

 — Поведение, ориентированное на достижение результата

 — Поведение, ориентированное на формирование отношений

 — Стили Лидерства и стили Управления

 — Определение и корректировка своего стиля Лидерства

 — Развитие управленческого мышления.



Организационное Лидерство:


 — Главные функции руководителя

 — Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации

 — Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль

 — Точность руководителя при формировании команды

 — Правила приема и адаптации сотрудников

 — Роли в команде. Влияние ролей на результаты

 — «Звездные» сотрудники — лояльность против эффективности

 — Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника

 — Правила лояльного увольнения сотрудников.



Лидер и его команда:


 — Недостаточное руководство и его последствия

 — Чрезмерное руководство и его последствия

 — Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных

 — Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи

 — Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия

 — Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования

 — Системное развитие потенциала персонала



Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными


 — Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор

 — Похвала и замечания как инструмент воздействия

 — Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя

 — Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации персонала

 — Нематериальное наказание

 — Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики

 — Управление лояльностью сотрудников

 — Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними

В стоимость участия входит

 — участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейк
 — обед в ресторане
 — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

9.00 — 9.30 Регистрация участников
9.30 — 11.30 Программа мероприятия
11.30 — 12.00 Кофе-пауза
12.00 — 14.30 Программа мероприятия
13.30 — 14.15 Обед
14.15 — 17.30 Программа мероприятия



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Разберетесь, чем формальное лидерство отличается от неформального.

 

Узнаете отличия между лидером-мужчиной и лидером-женщиной.

 

Определите свой стиль лидерства и получите рекомендации по его усилению.

 

Научитесь правильно взаимодействовать со «звездными» сотрудниками.

 

Узнаете, как быть при снижении эффективности сотрудника.

 

Научитесь определять степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи.

 

Научитесь влиять на сотрудников при помощи похвалы и замечаний.   

   

Научитесь корректно давать подчиненным обратную связь.

   

Получите инструменты персональной мотивации сотрудников.

Отзывы участников
Ирина Жиренко
ООО «БУНГЕ СНГ»

Живая, позитивная, дружелюбная, наглядная подача материала.

Ирина Лемешко
ООО «ЛАПП УКРАИНА»

Позитивная атмосфера на тренинге помогла без проблем усвоить всю новую информацию. Очень не терпится применить теперь её на практике.

Юрченко Сергей
БЕЛОЦЕРКОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ

Понравилось в первую очередь:

- манера проведения тренинга;

- информация, полученная во время тренинга, которую хочется использовать - и в жизни, и в работе;

- возможность представить себя в той или иной роли.

Ткач Роман
ТОВ «ЮРІЯ-ФАРМ»
ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БІЗНЕС-ТРЕНЕР, КОНСУЛЬТАНТ, КОУЧ,

Березіна Вікторія — високопрофесійний тренер з добре розвиненою емпатією, умінням відчувати аудиторію, тренер, який допомагає учасникам зростати, а також тренер з вираженим самовладанням, почуттям таймінгу і цілі.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 2.5%
3 участника - скидка 4%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 5800 грн. 0 грн. 5800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.07.2018) 5800 грн. (5800 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гидропарк, Венецианський остров, 1 (рядом со станцией метро "Гидропарк")
22 — 23 августа 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA