Семинар по логистике

Складская логистика торгового предприятия

3500 грн. 4600 грн.
при оплате до 19.11.18
Зарегистрироваться
Киев, ул. Раисы Окипной, 2. Гостиница "Адриа" (в помещении гостиницы "Турист"). Конференц зал 6 этаж

СКЛАДСКАЯ АРИФМЕТИКА: УМЕНЬШАЕМ ЗАТРАТЫ И УВЕЛИЧИВАЕМ ПРИБЫЛЬ

Насколько эффективна ваша система логистики? На сколько вы сможете снизить затраты, если оптимизируете ее? Проведите комплексную оценку. Найдите узкие места в вашей логистической системе и получите инструменты для их оптимизации. Что для этого нужно? Пройти тренинг «Складская логистика торгового предприятия».


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ

Спланировать и организовать оптимальную складскую систему.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Проанализировать, оценить и оптимизировать складские процессы.

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Получить рабочие инструменты мотивации и стимулирования персонала.

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ

Снизить затраты и повысить эффективность всех этапов складской логистики.

Для кого предназначена программа

Директора по логистике, которые хотят оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия.

Руководители логистических подразделений – чтобы грамотно организовать складские процессы и работу каждого сотрудника.

Менеджеры по логистике, которые заинтересованы в том, чтобы минимизировать количество ошибок при приеме товаров и оформлении заказов.

Все, кому интересна логистика.


Николай Иванов
  • Соучредитель кампании «КИК АВТО» импорт и дистрибуция запасных частей, ответственный за операционную деятельность
  • Более 20 лет опыта в логистическом бизнесе
  • Опыт ведения бизнеса и управления логистикой в международных кампаниях более 5 лет.
  • Директор крупного строительно-хозяйственного супермаркета (более 50000 наименований и 400 поставщиков).
  • Реализованные проекты:
    • Сервисная модель дистрибуции косметической продукции — открытие 7 сервисных центров за год. Строительство центрального офиса, склада, разработка и внедрение системы региональной и локальной доставки, обработки и отгрузки заказов, построение отчётности логистических подразделений в формате международного учёта. Организация импортных поставок, получение разрешительных документов.
    • Строительство, оборудование центральных и региональных логистических центров, разработка и внедрение систем управления импортом, складской обработки.
    • Оптимизация товарной и транспортной логистики для кампаний дистрибуторов, разработка и внедрение моделей дистрибуции.
    • Разработка и внедрение эффективных программ сокращения затрат, бюджетирование.
    • Разработка и внедрение системы управления запасами.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ?
МИРОВЫЕ ПРАКТИКИ

Ознакомитесь с последними технологиями, которые применяются в мировой практике.

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ

Рассчитаете потребность в площади и оборудовании, разработаете планировочное решение. 

УЧЕТНЫЕ СИСТЕМЫ

Подберете и научитесь настраивать программное обеспечение для ведения складского учета.

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Получите действенные инструменты анализа бизнес-процессов и разберете типичные ошибки.

До повышения стоимости осталось
2 дня
Успей получить скидку
Программа
Семинар
Логистика

Складская логистика торгового предприятия

1. Назначение склада
  • Типы складов, классификация, функции.
  • Складские потоки и операции.
  • Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике.
  • Выбор оборудования и поставщиков. Факторы, влияющие на выбор.
  • Складские стеллажи, виды и современная классификация, особенности использования.
  • Погрузочно-разгрузочная техника. Международная классификация.
2. Собственный склад или наёмный
  • Факторы выбора.
  • Преимущества и недостатки собственного склада и арендуемого.
  • Аутсорсинг провайдеры логистических услуг. Рынок логистических услуг.
3. Мировые практики. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом
  • Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
  • Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе.
  • Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
  • Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих кодов.
  • Принтеры штрих кодов и этикеток.
4. Планировочное решение и расчет вместимости склада
  • Логика зонирования склада.
  • Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
  • Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и
  • Организация системы хранения и отбора товара.
  • Определение потребности в площади и технологических параметров зон склада
  • Подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.
5. Планирование и организация складской системы
  • АВС-анализ и его применение в складской логистике.
  • Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам.
  • Принципы размещения товара в зоне подбора.
  • Адресная система. Логика адресации на складах.
  • Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Статичная» и «Динамичная» адресная система.
  • Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
6. Управление информационным потоком на складе
  • Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
  • Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
  • Системы IWS («локаторы»). Преимущества и недостатки данного класса систем.
  • Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем.
  • Задачи WMS системы.
  • Задание топологии склада в программном обеспечении.
  • Настройка сценариев размещения товара на складе.
  • Структура подчиненности документов в информационных системах – варианты решения.
  • Управление правами доступа.
  • Настройка приоритетности выполнения заданий.
7. Планирование работы склада, оптимизация складских процессов
  • Категории складских затрат.
  • Показатели эффективности работы склада.
  • Управление приемом и размещением товара на складе.
  • Планирование работ в зоне приема товара.
  • Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.
8. Управление приемом и размещением товара на складе
  • Планирование работ в зоне приема товара.
  • Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.
  • Прием по заказу и кроссдокинговая схема. Пример решения «МЕТРО».
9. Политика размещения товара на складе
  • Размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара.
  • Стратегии размещения.
  • Недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке».
  • Планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов.
 10. Технологии, применяемые при отборе товара
  • Управление волнами заказов. Расщепление заказа.
  • Последовательный отбор. Двухтактная сборка. Чередующийся отбор.
  • Отбор нескольких заказов одновременно.
  • Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов.
  • Целесообразность использования терминалов при комплектации.
  • Узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).
  • Внутри складские перемещения и пополнение зоны отбора.
  • Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара.
11. Приемосдаточная экспедиция на складе – «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов
  • Преобразование товара в груз.
  • Процесс передачи груза.
  • Работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов.
12. Оптимизация вспомогательных складских операций
  • Варианты организации работ по стикеровке товара.
  • Дополнительная обработка товара.
  • Комплектация наборов.
  • Проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций.
  • Инвентаризация «по пустым ячейкам».
13. Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы
  • Функциональные роли на складе.
  • Основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции.
  • Анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций.
  • Расчет потребности в складском персонале.
  • Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе.
  •  Показатели оценки деятельности персонала.
  • Система сквозных мотивационных показателей.
14. Типовые ошибки в управлении складом
  • Ошибка №1.
  • Ошибка №2.
  • Ошибка №3.
  • Ошибка №4.
  • Ошибка №5.
  • Ошибка №6.
15. Планирование успеха. Пошаговая инструкция
В стоимость участия входит

— информационно-консультационное обслуживание, 
— сборник учебных материалов, 
— кофе-брейк, обед, 
— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
— Сертфикат

Регламент семинара (первый и второй день)

Регистрация — 9.00 
Начало — 9.30
Кофе-брейк — 11.30 (25 мин)
Обед — 13. 30 — 14.30
Завершение — 17-30
Индивидуальные вопросы 17-30 -18.00



БЛАГОДАРЯ СЕМИНАРУ ВЫ:
 

Ознакомитесь с мировыми технологиями ведения складской логистики.

 

Научитесь определять основные параметры склада.

 

Ознакомитесь с документооборотом на складе.

 

Научитесь рассчитывать необходимую площадь склада, проводить зонирование.

 

Узнаете, какое оборудование вам необходимо.

 

Разберетесь в программном обеспечении, которое используется для ведения учета.

 

Узнаете, как мотивировать сотрудников.

   

Разберете типичные ошибки и научитесь их обходить.

   

Научитесь оценивать основные показатели эффективности работы склада.

 

Сможете снизить затраты на всех этапах складской логистики.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
Регистрация участников



23.913043478261
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4600 грн. 1100 грн. 3500 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2018) 3500 грн. (3500 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Раисы Окипной, 2. Гостиница "Адриа" (в помещении гостиницы "Турист"). Конференц зал 6 этаж
19 — 20 декабря 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA