Семинар по логистике

Складская логистика торгового предприятия

Николай Иванов
3500 грн. 4200 грн.
при оплате до 20.08.18
Зарегистрироваться
Киев, ул. Раисы Окипной, 2. Гостиница "Адриа" (в помещении гостиницы "Турист"). Конференц зал 14 этаж

СКЛАДСКАЯ АРИФМЕТИКА: УМЕНЬШАЕМ ЗАТРАТЫ И УВЕЛИЧИВАЕМ ПРИБЫЛЬ

Насколько эффективна ваша система логистики? На сколько вы сможете снизить затраты, если оптимизируете ее? Проведите комплексную оценку. Найдите узкие места в вашей логистической системе и получите инструменты для их оптимизации. Что для этого нужно? Пройти тренинг «Складская логистика торгового предприятия».


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ

Спланировать и организовать оптимальную складскую систему.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Проанализировать, оценить и оптимизировать складские процессы.

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Получить рабочие инструменты мотивации и стимулирования персонала.

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ

Снизить затраты и повысить эффективность всех этапов складской логистики.

Для кого предназначена программа

Директора по логистике, которые хотят оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия.

Руководители логистических подразделений – чтобы грамотно организовать складские процессы и работу каждого сотрудника.

Менеджеры по логистике, которые заинтересованы в том, чтобы минимизировать количество ошибок при приеме товаров и оформлении заказов.

Все, кому интересна логистика.


Николай Иванов
  • Соучредитель кампании «КИК АВТО» импорт и дистрибуция запасных частей, ответственный за операционную деятельность
  • Более 20 лет опыта в логистическом бизнесе
  • Опыт ведения бизнеса и управления логистикой в международных кампаниях более 5 лет.
  • Директор крупного строительно-хозяйственного супермаркета (более 50000 наименований и 400 поставщиков).
  • Реализованные проекты:
    • Сервисная модель дистрибуции косметической продукции — открытие 7 сервисных центров за год. Строительство центрального офиса, склада, разработка и внедрение системы региональной и локальной доставки, обработки и отгрузки заказов, построение отчётности логистических подразделений в формате международного учёта. Организация импортных поставок, получение разрешительных документов.
    • Строительство, оборудование центральных и региональных логистических центров, разработка и внедрение систем управления импортом, складской обработки.
    • Оптимизация товарной и транспортной логистики для кампаний дистрибуторов, разработка и внедрение моделей дистрибуции.
    • Разработка и внедрение эффективных программ сокращения затрат, бюджетирование.
    • Разработка и внедрение системы управления запасами.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ?
МИРОВЫЕ ПРАКТИКИ

Ознакомитесь с последними технологиями, которые применяются в мировой практике.

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ

Рассчитаете потребность в площади и оборудовании, разработаете планировочное решение. 

УЧЕТНЫЕ СИСТЕМЫ

Подберете и научитесь настраивать программное обеспечение для ведения складского учета.

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Получите действенные инструменты анализа бизнес-процессов и разберете типичные ошибки.

До повышения стоимости осталось
1 день
Успей получить скидку
Программа
Семинар
Логистика

Складская логистика торгового предприятия

1. Назначение склада
  • Типы складов, классификация, функции.
  • Складские потоки и операции.
  • Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике.
  • Выбор оборудования и поставщиков. Факторы, влияющие на выбор.
  • Складские стеллажи, виды и современная классификация, особенности использования.
  • Погрузочно-разгрузочная техника. Международная классификация.
2. Собственный склад или наёмный
  • Факторы выбора.
  • Преимущества и недостатки собственного склада и арендуемого.
  • Аутсорсинг провайдеры логистических услуг. Рынок логистических услуг.
3. Мировые практики. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом
  • Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
  • Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе.
  • Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
  • Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих кодов.
  • Принтеры штрих кодов и этикеток.
4. Планировочное решение и расчет вместимости склада
  • Логика зонирования склада.
  • Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
  • Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и
  • Организация системы хранения и отбора товара.
  • Определение потребности в площади и технологических параметров зон склада
  • Подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.
5. Планирование и организация складской системы
  • АВС-анализ и его применение в складской логистике.
  • Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам.
  • Принципы размещения товара в зоне подбора.
  • Адресная система. Логика адресации на складах.
  • Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Статичная» и «Динамичная» адресная система.
  • Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
6. Управление информационным потоком на складе
  • Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
  • Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
  • Системы IWS («локаторы»). Преимущества и недостатки данного класса систем.
  • Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем.
  • Задачи WMS системы.
  • Задание топологии склада в программном обеспечении.
  • Настройка сценариев размещения товара на складе.
  • Структура подчиненности документов в информационных системах – варианты решения.
  • Управление правами доступа.
  • Настройка приоритетности выполнения заданий.
7. Планирование работы склада, оптимизация складских процессов
  • Категории складских затрат.
  • Показатели эффективности работы склада.
  • Управление приемом и размещением товара на складе.
  • Планирование работ в зоне приема товара.
  • Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.
8. Управление приемом и размещением товара на складе
  • Планирование работ в зоне приема товара.
  • Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.
  • Прием по заказу и кроссдокинговая схема. Пример решения «МЕТРО».
9. Политика размещения товара на складе
  • Размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара.
  • Стратегии размещения.
  • Недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке».
  • Планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов.
 10. Технологии, применяемые при отборе товара
  • Управление волнами заказов. Расщепление заказа.
  • Последовательный отбор. Двухтактная сборка. Чередующийся отбор.
  • Отбор нескольких заказов одновременно.
  • Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов.
  • Целесообразность использования терминалов при комплектации.
  • Узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).
  • Внутри складские перемещения и пополнение зоны отбора.
  • Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара.
11. Приемосдаточная экспедиция на складе – «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов
  • Преобразование товара в груз.
  • Процесс передачи груза.
  • Работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов.
12. Оптимизация вспомогательных складских операций
  • Варианты организации работ по стикеровке товара.
  • Дополнительная обработка товара.
  • Комплектация наборов.
  • Проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций.
  • Инвентаризация «по пустым ячейкам».
13. Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы
  • Функциональные роли на складе.
  • Основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции.
  • Анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций.
  • Расчет потребности в складском персонале.
  • Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе.
  •  Показатели оценки деятельности персонала.
  • Система сквозных мотивационных показателей.
14. Типовые ошибки в управлении складом
  • Ошибка №1.
  • Ошибка №2.
  • Ошибка №3.
  • Ошибка №4.
  • Ошибка №5.
  • Ошибка №6.
15. Планирование успеха. Пошаговая инструкция
В стоимость участия входит

— информационно-консультационное обслуживание, 
— сборник учебных материалов, 
— кофе-брейк, обед, 
— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
— Сертфикат

Регламент семинара (первый и второй день)

Регистрация — 9.00 
Начало — 9.30
Кофе-брейк — 11.30 (25 мин)
Обед — 13. 30 — 14.30
Завершение — 17-30
Индивидуальные вопросы 17-30 -18.00



БЛАГОДАРЯ СЕМИНАРУ ВЫ:
 

Ознакомитесь с мировыми технологиями ведения складской логистики.

 

Научитесь определять основные параметры склада.

 

Ознакомитесь с документооборотом на складе.

 

Научитесь рассчитывать необходимую площадь склада, проводить зонирование.

 

Узнаете, какое оборудование вам необходимо.

 

Разберетесь в программном обеспечении, которое используется для ведения учета.

 

Узнаете, как мотивировать сотрудников.

   

Разберете типичные ошибки и научитесь их обходить.

   

Научитесь оценивать основные показатели эффективности работы склада.

 

Сможете снизить затраты на всех этапах складской логистики.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
Регистрация участников



16.666666666667
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4200 грн. 700 грн. 3500 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 19.08.2018) 3500 грн. (3500 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Раисы Окипной, 2. Гостиница "Адриа" (в помещении гостиницы "Турист"). Конференц зал 14 этаж
19 — 20 сентября 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA