Тренинг по оценке персонала

Впровадження оцінки по компетенціям і KPI для державних службовців

Ирина Синчалова
1800 грн. 2000 грн.
при оплате до 24.08.18
Зарегистрироваться
Киев, ул. Крещатик, 7/11, оф. 631, конференц-зал

ОБ’ЄКТИВНЕ ОЦІНЮВАННЯ СЛУЖБОВЦІВ

Для ефективного розвитку співробітників треба максимально точно оцінити їх компетенції. Саме для цього в сучасних організаціях вводять KPI-показники. Як їх розробляти, впроваджувати та оцінювати? Не тільки дізнаємося, але й протестуємо на тренінгу!


4 ПРИЧИНИ СТАТИ УЧАСНИКОМ ТРЕНІНГУ
ПОСТАНОВКА ЦІЛЕЙ

Навчитись управляти персоналом за допомогою постановки цілей.

РОЗРОБКА KPI

Розробити та впровадити кількісні та якісні показники вимірювання.

РОЗВИТОК КОМПЕТЕНЦІЙ

Оволодіти принципами розробки компетенцій по посадах.

ДОСЯГНЕННЯ KPI

Досягти KPI завдяки індивідуальній програмі підвищення рівня компетентності.

Для кого предназначена программа

— Керівники і фахівці служб управління персоналом – для отримання дієвих інструментів оцінки та розвитку співробітників.

— Керівники відділів кадрів – щоб ефективно оцінювати та розвивати персонал.

— Керівники державної служби категорій «А», «Б», «В» - для детального опрацювання нововведень щодо оцінювання державних службовців.


Ирина Синчалова

Руководитель проектов реинжиниринга бизнес-процессов по стандарту IDEF0 и реорганизации организационных структур, внедрения моделей компетенций, разработки системы заработной платы, разработки внутренней системы обучения и развития персонала

Модератор стратегических сессий для топ-менеджеров по разработке миссии, ценностей, стратегии развития

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ПО РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Специализация:

  • технологии управления по целям MBO, SMART, КРI, BSC
  • делегирование полномочий, наставничество, обратная связь
  • контроль и принятие решений
  • командная мотивация

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ПО ВЕРБАЛЬНЫМ И НЕВЕРБАЛЬНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ

Специализация:

  • SPIN-технологии в продажах
  • публичные выступления
  • противодействие манипуляциям

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ

Специализация:

  • модель компетенций в подборе и адаптации персонала
  • оценка компетенций
  • материальная и нематериальная мотивация: грейдирование, разработка KPI, нематериальное стимулированию
  • разработка планов карьерного развития и бюджетирование расходов на развитие персонала

УЧАСНИКІВ ПРОГРАМИ ОЧІКУЮТЬ
ЦІКАВІ КЕЙСИ
ПРАКТИЧНІ ВПРАВИ
ГРУПОВИЙ АНАЛІЗ
ЕКСПЕРТНИЙ ДОСВІД
До повышения стоимости осталось
7 дней
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Впровадження оцінки по компетенціям і KPI для державних службовців

  • Процедура проведення оцінювання результатів діяльності державних службовців. Взаємозв’язок між компетенціями, KPI і професійним навчанням.
  • Дерево цілей і KPI. Управління за допомогою постановки цілей, завдань і KPI (Key Performance Indicators) - ключових показників. Збалансована система показників (ССП / BSC). - фінанси, клієнти, процеси, персонал). SMART-технологія.
  • Ієрархія KPI. Аналітична робота при постановці цілей (аналіз підсумкових показників діяльності та прогнозні дані досягнутих результатів, аналіз можливостей та ризиків).
  • Розробка KPI. Кількісні та якісні показники вимірювання. Практична вправа з використанням Додатків 1,2 до Змін, що вносяться до Типового порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців, затверджених постановою Кабінету Міністрів України  від 14 березня 2018 р. № 185. Груповий аналіз.
  • Критерії виставлення балів по оцінці. Практична вправа з використанням Додатків 4,5, 6, до Змін, що вносяться до Типового порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців, затверджених постановою Кабінету Міністрів України  від 14 березня 2018 р. № 185. Груповий аналіз.
  • Ціннісно-цільова модель компетенцій. Ціннісні, управлінські і професійні компетенції. Поведінкові індикатори. Взаємозв’язок між розвитком компетенцій і досягненням KPI.
  • Принципи розробки компетенцій по посаді у взаємозв’язку з поставленими завданнями і KPI. Практична вправа. Груповий аналіз.
  • Регламент проведення оціночної співбесіди. Принципи проведення управлінського діалогу з підлеглим. Важливість використання питань у оціночній співбесіді. Практична вправа з використанням рольових ігор для відпрацювання навичок ефективного проведення оціночної співбесіди. Груповий аналіз.
  • Заповнення Висновку щодо результатів оцінювання службової діяльності державного службовця. Практична вправа з використанням Додатка 7 до Змін, що вносяться до Типового порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців, затверджених постановою Кабінету Міністрів України  від 14 березня 2018 р. № 185. Груповий аналіз.
  • Планування розвитку компетенцій. Питання, спрямовані на визначення потреб у професійному навчанні.
  • Індивідуальна програма підвищення рівня професійної компетентності державного службовця. Практична вправа з використанням Додатка 8 до Змін, що вносяться до Типового порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців, затверджених постановою Кабінету Міністрів України  від 14 березня 2018 р. № 185. Груповий аналіз.



ЗАВДЯКИ ТРЕНІНГУ ВИ:
 

Отримаєте системне розуміння процесів оцінки по компетенціях і оцінки по KPI.

 

Розів’єте навички розробки KPI - ключових показників результативності, ефективності та якості службової діяльності державного службовця.

 

Розвинете навички розробки моделі компетенцій державного службовця.

 

Навчитися вимірювати компетенції в кількісному та/або якісному вираженні.

 

Розів’єте навички проведення оціночної співбесіди з підлеглими.

 

Зможете розробляти індивідуальні програми підвищення рівня професійної компетентності.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
4 участника и более - скидка 15%
Регистрация участников



10
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 2000 грн. 200 грн. 1800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.08.2018) 1800 грн. (1800 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Крещатик, 7/11, оф. 631, конференц-зал
7 сентября 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA