Бережливое производство

(с 09:00 до 18:00)
3000 грн. 4200 грн.
при оплате до 07.01.19
Зарегистрироваться
Киев, ул. Раисы Окипной, 4. Отель «Адриа», конференц зал 14 этаж

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО = ОПТИМАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Быстро изготавливать качественную продукцию при низкой себестоимости технологически простым способом – одна из главных целей любого производственного предприятия. И цель вполне достижимая – при определении и реализации комплекса необходимых мероприятий. Именно в этом заключаются принципы бережливого производства. Готовы попробовать? 

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Получить эффективные инструменты оптимизации производства

СТРАТЕГИЯ KAIZEN

Внедрить долгосрочную стратегию непрерывного совершенствования

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА

Разработать оптимальную систему контроля качества на предприятии

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ

Повысить прибыль компании за счет внедрения бережливого производства

Для кого предназначена программа

 Директора компаний и собственники бизнеса – для повышения эффективности и прибыльности предприятия.

 Руководители подразделений – чтобы получить инструменты оптимизации работы своего подразделения.

 Менеджеры, заинтересованные в повышении эффективности компании, в которой они работают.

В ПРОГРАММЕ

Шесть основных элементов бережливого производства

Долгосрочная стратегия непрерывного совершенствования

Программа Революционных Преобразований на предприятии

Алгоритм внедрения системы бережливого производства

 


Николай Иванов
  • Соучредитель кампании «КИК АВТО» импорт и дистрибуция запасных частей, ответственный за операционную деятельность
  • Более 20 лет опыта в логистическом бизнесе
  • Опыт ведения бизнеса и управления логистикой в международных кампаниях более 5 лет.
  • Директор крупного строительно-хозяйственного супермаркета (более 50000 наименований и 400 поставщиков).
  • Реализованные проекты:
    • Сервисная модель дистрибуции косметической продукции — открытие 7 сервисных центров за год. Строительство центрального офиса, склада, разработка и внедрение системы региональной и локальной доставки, обработки и отгрузки заказов, построение отчётности логистических подразделений в формате международного учёта. Организация импортных поставок, получение разрешительных документов.
    • Строительство, оборудование центральных и региональных логистических центров, разработка и внедрение систем управления импортом, складской обработки.
    • Оптимизация товарной и транспортной логистики для кампаний дистрибуторов, разработка и внедрение моделей дистрибуции.
    • Разработка и внедрение эффективных программ сокращения затрат, бюджетирование.
    • Разработка и внедрение системы управления запасами.
До повышения стоимости осталось
51 день
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление компанией

Бережливое производство

Бережливое производство для умных владельцев и талантливых менеджеров.
  • Основные термины и понятия бережливого производства.
  • Шесть основных элементов бережливого производства
  • Понятие « Ценность»
  • Действия, создающие ценность и действия, не создающие ценность .
  • Типы действий.
  • Поток создания ценности.
  • Семь видов потерь.

KAIZEN - долгосрочная стратегия непрерывного совершенствования.
  • Понятие KAIZEN.
  • Сферы деятельности KAIZEN.
  • Основные типы потерь.
  • Система и принципы 5S.
  • Пять фаз перестройки. (Японское чудо)
  • Элементы KAIZEN.
  • Кайдзен и менеджмент
  • Западное понимание распределения рабочих функций
  • Распределение функций при ориентации на инновации
  • Внедрение контроля качества в кайдзен
  • Цикл Шухарта-Деминга (Колесо Деминга) PDCA (Планируй — Делай — Проверяй — Воздействуй)

TQC или CWQC — контроль качества в масштабе всей компании.
  • Критерии, ориентированные на процесс (П), и критерии, ориентированные на результат (Р)
  • Особенности кайдзен и инноваций
  • Идеальное представление о прогрессе при инновационной стратегии
  • Реальная модель прогресса при инновационной стратегии
  • Инновации плюс кайдзен
  • Западный и японский подходы к производству продукции
  • Управляйте предыдущим процессом
  • Пример того, как служащие усовершенствовали процесс приема телефонных звонков
  • Исходный и исправленный и дополненный PDCA-цикл
  • Взаимосвязь циклов SDCA и PDCA с кайдзен и поддержанием

Межфункциональный менеджмент
  • Колесо КЗД (качество, затраты, действия)
  • Межфункциональные цели в компании
  • Точки управления и точки контроля
  • Всеобщий уход за оборудованием (ТРМ)
  • Этапы прохождения ТРМ
  • Пять W и одно Н
  • Контрольный список четырёх М
  • Семь статистических инструментов кайдзен

 20 ключей – Практическая Программа Революционных Преобразований на предприятии
  • Проблемы, о которых надо знать.
  • В результате внедрения кампании…
  • Взаимосвязь 20 ключевых направлений.
  • Преимущества программы «20 ключей»
  • Кто создаёт продукт
  • Кто и кому оказывает поддержку.
  • Фундаментальные принципы ППРПП
  • Пример из жизни американской компании Windfall Products

 Ключи и уровни-понимаем, применяем.
  • 1-й ключ «Упорядочивание»
  • 2-й ключ «Совершенствование вертикальной структуры управления. Управление по целям»
  • 3-й ключ «Командная работа. Деятельность малых групп»
  • 4-й ключ «Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности производственного цикла)»
  • 5-й ключ «Технология быстрой переналадки оборудования.»
  • 6-й ключ «Усовершенствование производственных операций (стоимостной анализ производства)»
  • 7-й ключ «Производство без постоянного присмотра»
  • 8-й ключ «Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими участками.»
  • 9-й ключ «Техническое обслуживание оборудования»
  • 10-й ключ «Регламент труда и отдыха»
  • 11-й ключ «Система обеспечения качества»
  • 12-й ключ «Помощь поставщикам в повышении эффективности производственной системы»
  • 13-й ключ «Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «Горных сокровищ»
  • 14-й ключ «Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию»
  • 15-й ключ «Совмещение профессий»
  • 16-й ключ «Управление производственно-технологическими процессами»
  • 17-й ключ «Управление повышением производительности труда»
  • 18-й ключ «Компьютеризация и автоматизация»
  • 19-й ключ «Энерго- и ресурсосбережение»
  • 20-й ключ «Характеристические и новые технологии»

Порядок осуществления ППРПП
  • Подготовка к внедрению.
  • Период внедрения.
  • Период стимулирования
  • Период закрепления.

В стоимость участия входит

— информационно-консультационное обслуживание,

— сборник учебных материалов,

— кофе-брейк, обед,

— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

— Сертификат

Регламент семинара

Регистрация — 9:00

Начало — 9:30

Кофе-брейк — 11:45 (15 мин)

Обед — 13:45 - 14:45

Завершение — 17:30

Индивидуальные вопросы 17:30 - 18:00



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Научитесь быстро изготавливать качественную продукцию при низкой себестоимости

 

Разберетесь в принципах бережливого производства

 

Сможете внедрить контроль качества в масштабе всей компании

 

Получите алгоритм внедрения Программы Революционных Преобразований на предприятии

 

Повысите эффективность и прибыльность бизнеса

 

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Регистрация участников



28.571428571429
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4200 грн. 1200 грн. 3000 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2018) 3000 грн. (3000 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Раисы Окипной, 4. Отель «Адриа», конференц зал 14 этаж
6 — 7 февраля 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA