Спецкурс для рестораторов

Работа с персоналом. Спецкурс для рестораторов

4500 грн.
Зарегистрироваться
Киев

Для кого предназначена программа

— для hr, которые работают в ресторане

— для hr, которые ранее работали в другой отрасли

— для тех, кто не является менеджером по персоналу (hr), но подбирает персонал для своего ресторана

— и для hr, которые ранее подобных инструментов в своей работе не применяли, а использовали стандартную схему подбора персонала

— для всех, кто хочет пополнить свой инструментарий эффективными методиками подбора персонала


Вита Дубчак
Тренер-методист, бизнес-консультант по управлению
  • Опыт работы в ресторанном бизнесе с 1997 г., с ПИИ «МакДональдс».
  • Реализовала ряд проектов по стандартизации ресторанного бизнеса, обучению персонала.
  • Работала руководителем отдела обучения и развития персонала розничной сети, исполнительным директором сети кофеен Coffeelat.
  • Автор статьей в журналах "Академия гостеприимства", "HRD".
  • Сертифицированный в соответствии с международными стандартами внутренний аудитор системы менеджмента безопасности пищевой продукции (Food Safety Management System Internal Auditor Training Course HACCP, ISO 22000:2005 and ISO 19011:2011 standards, серия UA/034/01654, (Bureau Veritas)).
До окончания регистрации осталось
12 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Работа с персоналом. Спецкурс для рестораторов

1. ЦЕЛЕВОЙ ОТБОР ПЕРСОНАЛА

1.1. модель компетенций: составляем и пользуемся

1.2. обязательные компетенции и необязательные

1.3. бренд работодателя: как стать желанным местом работы

1.4. политика персонала компании

1.5. как презентовать компанию кандидату на собеседовании

2. ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ЭТАПЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ

волшебные вопросы на собеседовании

2.1. хороший человек – не профессия, или половина профессии?

2.2. обзор технологий проведения собеседования: интервью по компетенциям, биографическое интервью, кейс- интервью, входное тестирование

2.2. прогноз мотивации сотрудника

2.3. оценка в поведении

2.4. оценка личностных качеств

3.4. оценка профессиональных качеств

3.5. как распознать трудно распознаваемые качества: склонность к обману, воровству, мотивацию, т.д.

3. ОРИЕНТАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ В КОМПАНИИ

3.1. как эффективно ввести в должность нового сотрудника

3.2. пакет документов, который необходим для адаптации сотрудника: подготовка за неделю всего необходимого

3.3. адаптация в компании

3.4. испытательный срок: что важно успеть и кто отвечает за результат

3.5. выводы по итогу испытательного срока и собеседование с сотрудником

3.6. принятие решения о приеме на работу: как не ошибиться

4. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

4.1. мотивация к обучению: как сделать так, чтобы сотрудники полюбили тренинги

4.2. программа обучения: что включить, если «все важно»

4.3. программа развития: профессиональное и карьерное

4.4. результативность обучения: как оценить

4.5. чему учить своими силами, а чему с помощью внешних провайдеров

4.5. экспресс - обучение в условиях дефицита кадров

5. МОТИВАЦИЯ ВОВЛЕЧЕНИЕ И ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ: КОГДА ВАС ЛЮБЯТ НЕ ЗА ДЕНЬГИ

5.1. нематериальная мотивация

5.2. мотивация к развитию, или ее отсутствие

5.3. виды и причины демотивации

5.4. что делать с демотивированным сотрудником

5.5. как работать с сопротивлением сотрудников

5.6. уровни инициативы сотрудников и способы повышения инициативы

5.7. наставническая беседа как инструмент работы с мотивацией

5.8. причины лояльности

5.9. виды лояльности

5.10. как проверить, на сколько лоялен ваш сотрудник

5.11. исследование лояльности в компании – тест

6. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОПЛАТА ТРУДА

6.1. проведение оценки работы сотрудника

6.2. что должна обязательно включать аттестация сотрудника

6.3. система оплаты труда, которая решает задачи: лучшие сотрудники на рынке работают у вас в компании, а худшим с вами не интересно

6.4. как сделать так, чтобы даже обычные люди показывали выдающиеся результаты работы

РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

16 часов обучения – два дня:

9.00 – 9.15 - регистрация участников

9.15 – 11.00 - первая часть тренинга

11.00 -11.15 - первая кофе-пауза

11.15 – 13.00 – вторая часть тренинга

13.00 – 14.00 - обед

14.00 – 15.30 – третья часть тренинга

15.30 – 15.45 – вторая кофе-пауза

15.45 – 17.30 – четвертая часть тренинга

17.30 – 18.00 - завершающая часть тренинга: выводы, подведение итогов, вручение сертификатов участникам



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Вы составите осмысленный список преимуществ работы у вас, даже, если на первый взгляд, ваше предложение кажется обычным на рынке

 

Вы научитесь проводить исследование потребностей желанных для вас сотрудников, чтобы предлагать то, что интересно именно им в их работе

 

Вы подготовите свое продающее объявления о вакансии в котором покажете реальные привлекательные выгоды для кандидата

 

Вы разработаете себе готовый лист проведения собеседования для каждой из указанных должностей

 

Вы научитесь отличать правду от лжи на собеседовании

 

Вы составите лист интервью с элементами кейс-интервью, интервью по компетенциям, биографического интервью, чтобы как можно лучше узнать вашего кандидата за короткое время

  Вы проведете групповое интервью и научитесь анализировать увиденное
Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4500 грн. 0 грн. 4500 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2018) 4500 грн. (4500 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA