Тренинг по управлению проектами

Управление проектами

(с 09:30 до 17:30)
2700 грн. 3200 грн.
при оплате до 22.03.19
Зарегистрироваться
Киев, пер. Инженерный, 4В (ст.м. Арсенальная)

СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

Каждый проект уникален. Но в управлении всеми действуют единые законы. Научиться планировать и осуществлять проекты, воодушевлять команду и оценивать риски вы научитесь на 2-дневном интенсиве «Управление проектами». Максимум практики. Максимум полезной информации. Максимально откровенные ответы на все ваши вопросы – от эксперта по управлению проектами с 10-летним опытом.


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ

Быть в курсе мировых стандартов и трендов в управлении проектами.

ПЛАНИРОВАНИЕ

Научиться планированию и подготовке к исполнению проекта.

ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ

Управлять проектом на всех этапах: от планирования до завершения.

ФАКТОРЫ УСПЕХА

Оценить факторы успеха и применять их в реализации проекта.

Для кого предназначена программа

Руководители проектов – чтобы расширить и систематизировать знания и навыки.

Менеджеры и участники проектных команд – чтобы понимать все этапы реализации проекта и риски, которые могут возникнуть.

Владельцы бизнеса, которые стремятся держать под контролем управление проектами.


Анна Духович
  • Учредитель тренинг-центра MIND CRAFT.
  • Сертифицированный Project Manager Professional (PMР).
  • Тренер по управлению проектами.
  • 10 лет опыта в управлении проектами и координации проектных работ.
  • Опыт работы в украинских и зарубежных компаниях (Sitronics IТ Ukraine, Samsung Electronics Ukraine Company и пр.).
  • Работала с многонациональными командами, выполняя сложные и интересные проекты для разных стран и заказчиков, в т. ч. государственных организаций.
  • ​Опыт реализации проектов в ИТ-сфере по следующим направлениям:
    • Разработка программного обеспечения
    • Внедрение и поддержка систем управления
    • Коммерциализация продукта
    • Вспомогательные проекты, необходимые для разработки программного обеспечения.

В ПРОГРАММЕ
РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ
КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА
До повышения стоимости осталось
1 день
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление компанией

Управление проектами

День 1

Введение. Обзор области Управления проектами

  • Краткий обзор мировых методологий Управления проектами.
  • Проектное управление: термины и понятия.
  • Типы жизненных циклов проектов.
  • Waterfall vs Agile.
Модуль 1. Инициация проекта

Разработка Устава Проекта. 

  • Понимание бизнес-кейса и причин выбора проекта.
  • Выявление потребностей Заказчика.
  • Создание Устава Проекта.

Заинтересованные стороны проекта. 

  • Определение заинтересованных сторон и их анализ.
  • Роли в проекте.
  • Ключевые заинтересованные стороны.
Модуль 2. Планирование проекта

Содержание проекта – что мы делаем? 

  • Сбор требований и приоритезация требований.
  • Иерархическая структура работ (WBS).

Расписание проекта – когда мы делаем?  

  • Оценка ресурсов и длительности операций. Техники оценки.
  • Резервы. 
  • Разработка расписания. Метод критического пути.
  • Сжатие расписания.

Стоимость проекта – сколько это будет стоить? 

  • Оценка стоимости.
  • Точность методов оценивания.
  • Определение бюджета.

Риски проекта – что будет, если..? 

  • Причины и источники.
  • Идентификация рисков.
  • Анализ: количественный и качественный.
  • Определение уровня риска.
  • Реагирование на риски.

Программное обеспечение управления проектами. 

  • MS Project – демонстрация.
День 2
Модуль 3. Исполнение проекта

Руководство и управление работами проекта. 

  • Изменения в проекте – что делать?

Обеспечение качества. 

  • Что такое стоимость качества?
  • Диаграмма причинно-следственных связей.

Управление ресурсами проекта. 

  • Система признания заслуг и вознаграждений.
  • Размер команды проекта.
  • Командная динамика по Брюсу Такману.
  • Развитие команды.
  • Что делать с конфликтами?
  • Стили лидерства и власти.

Управление коммуникациями. 

  • Типы и модели коммуникаций.
  • Эффективная коммуникация.
  • Совещания и митинги.
  • Коммуникационные блокеры – как их избежать?
Модуль 4. Контроль проекта
  • Подтверждение и контроль содержания и качества.
  • Контроль расписания и стоимости.
  • Управление освоенным объемом.

Модуль 5. Закрытие проекта

  • Закрытие проекта.
  • База накопленных знаний и пост-проектный отчет.
  • Факторы успеха.

Подведение итогов

В стоимость входит:
  • Сертификат о прохождении тренинга
  • Видеозапись тренинга
  • Раздаточные материалы – презентационный материал и рабочая тетрадь для выполнения практических заданий
  • Шаблоны всех документов, которые рассматриваются на тренинге, в электронном виде
  • Доступ в закрытый чат группы, где можно задать дополнительный вопрос тренеру или обсудить темы тренинга.
Формат обучения:
  • Воркшоп: рабочая сессия – активное обсуждение материала, выполнение заданий, игры по теме.
  • 2 дня (пятница и суббота) с 9.30 до 17.30.



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Систематизируете и углубите знания по управлению проектами.

 

Рассмотрите различные методики проектного управления, применяемые в лучших мировых практиках (основой тренинга является стандарт PMI).

 

Получите проверенные на практике инструменты инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения проекта.

 

Научитесь выстраивать эффективные коммуникации со всеми участниками проекта.

 

Получите алгоритм расчета стоимости проектов.

 

Научитесь комплексно подходить к управлению проектами.

 

Сможете повысить успешность любого проекта.

Отзывы участников
Александра
Samsung

Материалы подаются на доступном уровне. Преподаватель отвечает на вопросы исчерпывающе. Учитываются замечания и пожелания.

Екатерина
Укртелеком

Курс отлично раскрывает тему процесса планирования. Факторы, влияющие на успех завершения проекта, раскладываются по полочкам, на доступном языке, с множеством примеров и практических заданий. Думаю, полученные знания можно применять не только в работе, а и, например, если вы затеяли ремонт.

Дмитрий
Добробут

Управление проектами, это не только про IT. Это способ организации труда, способ мышления при управлении командой. Рекомендую всем, кому хочется свою работу от режима пожарника перевести в более зрелое состояние.

Геннадий
Samsung

Мне понравилась структура тренинга и, в особенности, практические задания. Стоит отметить хороший уровень подготовки лектора – по каждой теме Анна приводит примеры и аналогии из жизни, опираясь на проф. литературу и личный опыт. С радостью посещу новый тренинг Анны.

Світлана
Vodafone

Дуже сподобався процес навчання і спосіб подачі інформації. Все чітко, без “води”, стисло, конкретно. Порадувало, що були не просто “сухі” лекції, а й практика, яка дозволяла відволіктись, влаштувати “мізковий штурм” та одразу застосувати отримані знання. Ще легкості додавали різні “відяшечки” та достатньо невимушена атмосфера, яку Анна чудово підтримувала.

Кристина
Укртелеком

Очень полезно и информативно. Тренинг очень насыщенный, по итогу узнаешь много методов, которые не терпится применить на практике. Отдельное спасибо тренеру – Анне Духович. Всем советую.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Регистрация участников



15.625
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3200 грн. 500 грн. 2700 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 21.03.2019) 2700 грн. (2700 грн.)

Время и место проведения:
Киев, пер. Инженерный, 4В (ст.м. Арсенальная)
19 — 20 апреля 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA