Школа развития менеджеров

On-line Школа управления: системное обучение руководителей

Мероприятие идет
Следить за событиями
Онлайн-курс

Успешными руководителями рождаются или становятся?
Руководитель успешен, когда эффективна его команда, а также эффективен он сам. К сожалению, большинство руководителей обучаются на собственном опыте — методом проб и ошибок. Можно ли научиться быть успешным? Да, если применять успешный опыт талантливых управленцев.
Хотите узнать, как построить качественную систему управления персоналом? Как внедрить эффективные управленческие навыки в повседневную работу руководителя? Осваивать профессию Руководитель будем в Online школе управления Наталии Павловой.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ONLINE ШКОЛУ УПРАВЛЕНИЯ?
ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Вы научитесь повышать собственную эффективность, а также эффективность своих подчиненных

ПРОВЕРИТЬ НА ДЕЛЕ

Вы сможете не только практиковаться, но и достичь результатов уже во время обучения

УПРАВЛЯТЬ ВРЕМЕНЕМ

Вы научитесь качественно планировать время, чтобы достигать максимальных результатов

МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ

Вы узнаете, как грамотно подбирать стимул и проводить мотивационные беседы с сотрудниками

Для кого предназначена программа

— Руководители с опытом работы, которым важно выстроить работающую и эффективную систему управления командой;
— Начинающие руководители, которые хотят освоить новую профессию — Руководитель.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ:
— Вы чувствуете необходимость углубить свои знания по менеджменту;
— Вы хотите понимать, что делаете правильно, а какие ваши действия не эффективны;
— Вам важно знать психологические основы мотивации персонала и человеческого поведения.



Наталия Павлова
Руководитель и собственник Студии развития руководителей SmartTime

Консультант по управлению,

бизнес-тренер, сертифицированный в соответствии с международными стандартами Team Training International,

коуч, сертифицированный по стандартам ICF,

ТоР фасилитатор,

член Всеукраинской Ассоциации Консультантов по Управлению,

имеет 7-летний опыт управления персоналом (в условиях развития и построения системы управления с «0»).


ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

УДОБНЫЙ ФОРМАТ

16 часов активного обучения в вечернем формате: каждое занятие – новые рабочие инструменты управления

ЗАКРЕПЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Домашние задания – для закрепления знаний и навыков, и внедрения в свою управленческую деятельность

ОНЛАЙН БИБЛИОТЕКА УПРАВЛЕНЦА

Все материалы курса собраны на портале участников с индивидуальным доступом для каждого участника

КОНСУЛЬТАЦИИ ТРЕНЕРА

Возможность бесплатно консультироваться с тренером в течение 90 дней после завершения программы

Программа
Тренинг
Управление компанией

On-line Школа управления: системное обучение руководителей

1. Модель современного Лидера-управленца

2. Управление временем руководителя

3. Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя

4. Экспресс-оценка подчиненных

5. Собрания команд

6. Эффективная мотивация и стимулирование персонала

7. Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении

8. Личная эффективность руководителя:

— развитие эмоционального интеллекта

— стресс-менеджмент

— управление конфликтом.


РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ

Время проведения: каждую среду с 19:00 до 21:00

Общее количество часов: 16

Формат: онлайн обучение

Еженедельные домашние задания для закрепления материала

Во время обучения участники проходят тестирование

  • Модель современного Лидера-управленца: круг функций руководителя и самооценка управленца.
  • Управление временем руководителя: планирование времени, целеполагание и таймменеджмент.
  • Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя, экспресс-оценка подчиненных.
  • Собрание команд: информационные собрания, собрания с целью принятия решения, собрания для обучения и сплочения команды.
  • Эффективная мотивация и стимулирование персонала.
  • Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении.
  • Личная эффективность руководителя: развитие эмоционального интеллекта, стресс-менеджмент и управление конфликтом.

В результате on-line курса участники:

  • пройдут оценку с помощью авторского опросника Наталии Павловой SmartManager©
  • научатся качественно планировать свое время, распределять дела по приоритетности, использовать инструменты управления временем (шкалу дня, планировщик, автосписок), внесут в свое расписание важные управленческие задачи;
  • узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день, неделю, месяц, что бы своевременно исправлять ошибки в планировании и устранять причины срывов;
  • поймут, как самостоятельно проводить быструю оценку своих подчиненных, для постоянного улучшения качества работы команды;
  • узнают, как проводить собрания разного уровня, под необходимые задачи, внедрять непопулярные решения;
  • поймут, как грамотно хвалить и критиковать подчиненных, вовремя корректировать работу сотрудников, повышать продуктивность команды;
  • узнают, как определять мотивы сотрудников с помощью опросников, тестов, проективных вопросов, наблюдения, а также будут понимать, какими стимулами они могут воздействовать на своих сотрудников помимо монетарной части, которую предоставляет компания;
  • научатся подбирать грамотно стимул под актуальный мотив сотрудника и проводить мотивационные беседы с подчиненными;
  • узнают множество способов само регуляции в стрессовых ситуации и в конфликтных ситуациях.

Обучение построено следующим образом:

Еженедельно участники посещают «живой» вебинар, во время которого изучают один-два инструмента управления, теория + практика, возможность задать вопросы тренеру. 16 часов активного обучения в вечернем формате — 8 занятий, один раз в неделю, длительность занятий 2 часа. Практически нулевая потеря знаний. Кроме того, участники получают ряд дополнительных видео-уроков.

После каждого модуля участники получают домашнее задание, с помощью которого закрепляют полученные знания и умения, переводя их в свою управленческую деятельность. Все, что мы изучим, сразу же дается в виде закрепляющих домашних заданий на неделю с необходимостью отчета на портале участников.

Участники получают по каждому модулю раздаточные материалы и дополнительные формы и рекомендации. Все материалы курса собраны в одном месте доступа — портале участников. Круглосуточная возможность учиться и развиваться. Индивидуальный доступ для каждого участника. Все записи вебинаров участник может пересматривать на портале, изучать дополнительные видео-уроки, решать кейсы из жизни управленцев, скачивать тесты и полезные шаблоны, а так же собрать свою золотую библиотеку руководителя.

Участники проходят тестирование во время программы и решают управленческие кейсы и задания. Для корпоративных заказчиков или по личному желанию участников, трижды за курс проходит тестирование знаний. Участник получает индивидуальный доступ к он-лайн тесту, проходит его между модулями, отслеживает динамику усвоения теории менеджмента и развитие управленческого мышления.

Прохождение Школы дает участникам возможность бесплатно консультироваться с тренером в течение 90 дней от завершения программы.



ВСЕ УЧАСТНИКИ
 

 Научатся разумно управлять своим временем

 

Узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день

 

Научатся проводить быструю оценку своих подчиненных

 

Поймут, как внедрять непопулярные решения

 

Научатся определять мотивы сотрудников и грамотно подбирать стимул

 

Поймут, как грамотно хвалить и критиковать подчиненных, вовремя корректировать работу сотрудников

  Смогут все это проверить на практике непосредственно во время обучения
   

После завершения Школы получат именной сертификат

   

Смогут бесплатно консультироваться с тренером в течение 3 месяцев после завершения программы

Отзывы участников
Елена Гримова
«Софтком»

Тема актуальная — я в этом нуждалась, как никогда. Поскольку на тренинг пришли люди, которые уже имели огромный опыт руководства или имели ряд посещений подобных тренингов, а я вообще первый раз, то, конечно немного чувствовала скованность. Но Наталья делает человеческие чудеса, искренне располагая к себе, раскрепощает, мотивирует.

Скопец Татьяна Владимировна
ЛазерХаус
руководитель контакт-центра

Огромная благодарность Наталье за тренинг. С каждой встречей мы росли, узнавали много нового и интересного. Научились планировать свой день, ставить смарт задачи, выявлять мотивации сотрудников и еще много чего интересного и полезного. Встречи проходили настолько тепло, радушно, порой захватывающе, что даже уходила усталость, накопившееся за целый день. В дальнейшем хотелось бы продолжать обучаться у Наталии.

Коваль Анастасия
ЛазерХаус
управляющая салоном

Мне очень понравился абсолютно весь курс тренинга, который я прошла в «SmartTime», все было нужным и важным. Я научилась правильно планировать свой рабочий день, правильно формулировать задачу сотруднику, для того чтобы он максимально качественно её выполнил. Очень ценна была информация о том, как правильно составлять объявление для поиска сотрудников. Так же я научилась правильно формулировать план стажировки (чтобы за минимальное время максимально качественно научить человека). Ценная информация для меня была в том, как правильно «ругать» сотрудника. Так как моя работа связана со стрессовыми ситуациями, для меня очень ценно было узнать, как правильно с ними бороться. Огромное спасибо за очень интересную и плодотворную программу!

Бурляй Виктория
Компания «ЕФ-Пласт»
руководитель отдела управления персоналом

Обучение в On-line Школе управления — это мой не первый опыт участия в обучающих мероприятиях, проводимых Cтудией развития руководителей SmartTime. И в этот раз, впрочем, как и в предыдущие, возникает абсолютно объективное желание выразить благодарность команде SmartTime и тренеру Наталие Павловой за профессиональный подход, серьезную качественную подготовку и проведение учебного курса «Школа управления: системное обучение руководителей».

Александрова Людмила
Руководитель отдела персонала, сеть фирменных магазинов «Milavitsa»

Спасибо Наталье за создание уникального продукта онлайн школы руководителей. Много примеров из жизни других успешных компаний и руководителей. Обучение проходит приятно и с удовольствием, а доступность материалов дает возможность выстраивать свое развитие так, как вам удобно.

Спасибо за опросник Смарт-Менеджер! Четко увидела, над чем нужно работать в собственном развитии. Он задает высокую планку, к которой хочется стремиться. Полностью поддерживаю идею Школы управления, что эффективность компании, команды зависит от личной эффективности руководителя.

Терехова Галина
Директор департамента закупок ООО «Завод «Атонмаш», холдинг ATON GROUP

Спасибо Наталье и всей ее команде за интересные и плодотворные вечера, проведенные вместе с командой единомышленников на вебинарах онлайн курса Школы управления! Много полезной информации, понятное изложение тем, всегда позитивный тренер. Что немаловажно, обучение можно проходить там, где вам будет удобно — в офисе или дома.

Лищинская Наталия
Руководитель проекта, ПАО "Альфа-Банк"

Тренинг помог мне понять, какие действия были эффективны, какие — менее эффективны, систематизировать знания.

Большое спасибо за блиц-оценку — отличный инструмент в работе. Урок по обратной связи до сих пор не могу забыть! Для руководителя это очень важный инструмент в работе.

Удобно, что все видео-уроки можно просматривать в любое время и усовершенствовать свои знания.

Наталия — суперпрофессионал! После общения с таким тренером возникает желание учиться и постоянно совершенствоваться!

Берлинский Александр
Заместитель директора по работе с клиентами, станция сервисного обслуживания «Автопластсервис»

Максимально емкий курс в разы повышает эффективность процесса управления. Грамотно распределив свое время, руководитель генерирует новые идеи, которые приносят ему радость, а предприятию — прибыль. Программа насыщена полезной литературой, видео, графической информацией. С каждым новым занятием я понимал, что все то, что я знал до этого, оказалось просто детским лепетом перед целой наукой управления персоналом.

Ивченко Елена
Менеджер по управлению персоналом, группа компаний «Евроизол»

Очень классный курс. Наталья Павлова подает информацию легко, просто и доступно. Системно, много хороших техник, реально работающих на практике, и, конечно, всегда легко и с юмором. Благодарю Наталью Павлову за ее работу, которую она делает, и за ее вклад в повышение уровня руководителей в Украине.

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA