Курс обучения HR-специалиста

Специалист по персоналу - SpHR

Оксана Кондратенко
6300 грн. 6900 грн.
при оплате до 24.09.18
Зарегистрироваться
Киев, Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОТ A ДО Я

Существует два подхода к управлению персоналом — эмоциональный и рациональный. Если вы не хотите шаманить и танцевать с бубном для достижения поставленных целей, вам необходимо провести комплексную, математически точную работу. Управлять человеческим ресурсом, руководствуясь расчетами, четким планированием и детальным анализом. Вам нужно пройти курс «Специалист по персоналу». Это системная программа, позволяющая овладеть всеми инструментами управления человеческими ресурсами — от разработки HR-стратегии до расчета результата ее внедрения.

Этот курс включает в себя программы «Мотивация. Оплата труда. Льготы. Компенсации» и «Оценка персонала от, А до Я».


4 ПРИЧИНЫ ПРОЙТИ КУРС
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

Узнать все об управлении человеческим ресурсом.

РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Получить действенные инструменты для работы.

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ РАЗРАБОТКИ

Получить авторские разработки тренера-практика.

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

Повысить результативность персонала в своей компании.

Для кого предназначена программа

Директора по персоналу (HRM) — чтобы построить в компании эффективную систему управления человеческим ресурсом.

Универсальные специалисты в области управления человеческим ресурсом (HR-generalist), которые хотят получить рабочий инструментарий и эксклюзивные наработки тренера-практика с многолетним стажем.

Руководители департаментов управления персоналом (Head of HRD) и руководители структурных подразделений (Middle Manager) — для комплексного понимания системы управления человеческим ресурсом и внедрения эффективной системы оценки, мотивации и стимулирования персонала.


Оксана Кондратенко
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.

ПОСЕТИВ ТРЕНИНГ, ВЫ СМОЖЕТЕ
РАЗРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ HR В КОМПАНИИ

Разберете, разработаете и внедрите стратегию HR в своей компании.

НАУЧИТЬСЯ МОТИВИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ

Сможете внедрить эффективную систему стимулирования сотрудников.

ВЕРНО ОЦЕНИВАТЬ ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ

Получите авторские формулы для оценки сотрудников.

ВЫБИРАТЬ ТЕ МОДУЛИ, КОТОРЫЕ НУЖНЫ ВАМ

Самостоятельно выберите, какие модули программы хотите посетить.

До повышения стоимости осталось
36 дней
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Специалист по персоналу - SpHR

Блок 1.
  • От идеи и ожиданий собственника до задач должности.
  • Цель компании. Миссия. Обзор и анализ основных стратегий компаний.
  • Ключевые факторы успеха — основные ресурсы компании для достижения целей в рамках выбранной стратегии.
  • КФУ — персонал. Его составляющие.
  • Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов.
  • Отделы «приносящие прибыль» и «поддерживающие». Классификация. Пропорциональное соотношение.
  • «Золотое сечение бизнеса».
Блок 2.
  • Анализ функциональной нагрузки на должность.
  • Современные методы нормирования.
  • Расчет необходимого количества персонала.
  • Пути оптимизации количества персонала.
  • Создание и корректировка должностных инструкций.
  • Стандарты. Положения. Документооборот.
Блок 3.
  • Оценка — базис HR-процессов.
  • Этапы разработки и внедрения.
  • Существующие методики оценки. Линейные и комплексные методики. Плюсы и минусы. Предпосылки внедрения согласно специфике компании:
  • Установление стандартов и нормативов.
  • Психологическое тестирование.
  • Ранжирование.
  • Профессиональные кейсы и бизнес-эссе.
  • Компетенции. Оценка по компетенциям.
  • 360 градусов.
  • Assessment Center.
  • MBO (Управление по целям — S.M.A.R.T).
  • KPI (ключевые показатели эффективности).
  • «Trial» (оценка по бизнес-процессам).
  • Взаимосвязь оценки с аттестацией и кадровым аудитом.
  • Динамическая карта развития сотрудника.
Блок 4.
  • Грейды и процедура грейдинга должностей.
  • Аналитический метод построения грейдов.
  • Расчет «шага грейда» и «вилки» грейда.
  • Корректирующие коэффициетны.
  • Управление грейдовыми окладами.
Блок 5.
  • Методы диагностики мотивации персонала. Теории мотивации:
  • «АВС — группирование по Гауссе».
  • Маслоу-Кондо.
  • Кайдзен.
  • «Гигиена» Герцберга.
  • «7-ми факторная модель демотиваторов».
  • «Лестница рабочей мотивации».
  • Составляющие системы стимулирования:
  • Модель оплаты труда персонала разных уровней. Оплата по результату и опциональные модели.
  • Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …).
  • Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов.
  • HR-бюджет. Расчет и оптимизация.
Блок 6.
  • Обучение. Теории обучения.
  • Каналы обучения и порог восприятия информации.
  • Предпосылки и алгоритм организации обучающего мероприятия.
  • Анализ эффективности обучения.
  • Анализ внешних провайдеров.
  • Учебный Центр-Университет-Академия.
  • Современные возможности обучения.
  • Самообучающаяся организация.
  • Элементы IIP в корпоративной культуре (IIP, «Инвесторы в людей», «Инвесторы в служащих [работников]" государственная программа, призванная стимулировать инвестиции частных компаний в профессиональное обучение; организации, соответствующие установленным требованиям, получают государственный сертификат и некоторые налоговые льготы)
Блок 7.
  • Корпоративная культура. Ее элементы и инструменты.
  • Технология диагностики корпоративной культуры компании.
  • Внедрение инструментов корпоративной культуры.
  • Развитие и актуализация инструментов корпоративной культуры.
  • Управление изменениями культуры — саморазвитие организации.
  • Элементы IIP в корпоративной культуре (IIP — «Инвесторы в людей»).
  • Адаптация, как элемент приобщения к корпоративной культуре компании.
  • Алгоритм адаптации персонала.
Блок 8.
  • Организация бизнес-процесса рекрутинга в компании.
  • Имидж работодателя: «Я хочу работать в этой организации».
  • Внутренний отбор или Внешний поиск. Ноу-хау в поиске.
  • Собеседования для разного уровня претендентов.
  • Отбор ТОП-менеджмента и уникальных специалистов.
В стоимость входит

— участие в мероприятие
— раздаточные материалы
— кофе-брейки
— дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)
— сертификат об участии


Регламент мероприятия

Обучение с 9:00 до 18:00.
Обеденный перерыв 13:00—14:00



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Получите комплексное представление о системе управления человеческим ресурсом.

 

Рассмотрите нестандартные подходы к оптимизации количества и качества человеческого ресурса.

 

Научитесь разрабатывать HR-стратегию для своей компании.

 

Узнаете, как и по каким критериям оценивать персонал.

 

Научитесь выстраивать систему стимулирования персонала.

 

Сможете анализировать необходимость и эффективность обучения сотрудников.

 

Научитесь подбирать именно тех сотрудников, которые нужны компании.

 

Добьетесь стабильно высокой результативности своих сотрудников.

 

Отзывы участников
Зайцева Юлия
ООО «Омега»

Я проходила обучение еще в 2011 году у Оксаны Кондратенко. Курс SpHR.

Тогда мне он очень помог. Я начала работала единственным HR-ом и у меня возникало много вопросов что и как. А курс мне дал возможность не только структурировать информацию, которая накопилась за 3 года, но узнать много новой, которая мне пригодилась гораздо позже.

Мекшун Татьяна

Обучение помогло упорядочить имеющиеся у меня знания, создать целостную структуру. Новые знания, которые я получила, оказались просто уникальными! Ни одна другая компания в Украине подобных знаний не предоставляет. Оксана Кондратенко — отличный тренер, профессионал высокого класса. На ее занятиях чувствовалось, что видишь только маленькую верхушку огромного айсберга знаний, которыми обладает этот человек.

Ольга Савчук
«Скаути Києва»

Довіру до курсу викликав іспит, бо папірців, де написано «Прослухала курс», у мене вистачало. Хотілось саме якогось підтвердження кваліфікації. Курс SP HR допоміг нарешті подружити стратегію, психологію та цифри. Відходила весь курс із задоволенням, незважаючи на травму ноги, яку отримала на другий день (не на курсі, у спортзалі) Після курсі, було враження, що відкрилось третє око, почала помічати речі, які раніше в роботі не помічала. Отже отримала: сертифікат, диплом (після 6ти годинного іспиту), систематизацію знань, нові знання, нові інструменти, натхнення.

Оксана Василенко
ООО «Компания Альтаир»
заместитель директора по персоналу

В рамках курса SpHR я:

  • систематизировала опыт;
  • получила новые знания;
  • познакомилась с тренером и интересными коллегами из HR.

Информация была изложена доступно, подробно, профессионально, интересно, системно.

Похилева Ирина

Уровень полученного материала соответствует европейским HR-стандартам. Большое количество практических примеров, гибкость при подаче информации, анализ того, что актуально

Крайник Наталья

После курса у меня разложилась по полочкам информация, что откуда приходит. Я начала больше понимать требования моего генерального. Постараюсь воплотить в жизнь все возникшие идеи. Недостатком курса считаю, малое количество дней и просто огромный!!! объем информации. Хорошо хоть она подается так, что даже самый невосприимчивый, типа меня, воспримет. Но, думаю, это заслуга тренера. Этот недостаток вполне компенсируется посттренинговым сопровождением участников. Искреннее спасибо. А экзамен помог для себя увидеть, где еще нужно доработать, получить знания.

Арина Яланская

Прошла обучение у Оксаны Кондратенко в прошлом году, осенью, и была в полном восторге! Длительность его составляла 5 дней и пролетели они, как одно прекрасное мгновение!) Оксана захватывает публику невероятной харизмой, умением интересно, доступно и понятно подать любую информацию, уделяя внимание каждому участнику группы, при возникновении вопросов. С большим удовольствием поднимаю материалы, методические пособия, которые были предоставлены любезно Оксаной, а самое главное, их можно применить на практике, это «живые» инструменты, а не сухие буквы!

Ирина Самойлина
Менеджер по персоналу

С компанией «HR-Practice" нас связывают пусть и не совсем долгие, но довольно тесные и теплые отношения: я лично прошла 2 тренинга и 2 практикума (SpHR, «бизнес-эссе», практикумы по компетенциям и мотивации и оплате труда).

Могу сказать, что для начинающего HR-специалиста нет более объемного курса, чем SpHR, который не просто дает большой объем слов, но показывает реальные работающие инструменты, которые легко адаптируются и внедряются на практике. Вопросов после тренинга не осталось, все раскрывалось в полном объеме, хотелось только копать глубже и понять, как именно нужно адаптировать ту или иную практику относительно специфики деятельности предприятия. Что отдельно очень радует — это, так называемая, пост-тренинговая поддержка — я часто злоупотребляю неформальными отношениями с тренерами и консультируюсь по тем или иным вопросам.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



8.695652173913
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 6900 грн. 600 грн. 6300 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 19.08.2018) 6300 грн. (6300 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)
22 — 26 октября 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA