Тренинг по мотивации персонала

Мотивация. Оплата труда. Льготы. Компенсации

Оксана Кондратенко
3800 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)

КАК РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА?

Система стимулирования должна строиться на диагностике персонала, анализе и расчетах. В противном случае она будет неуправляемой и недостаточно эффективной. Как диагностировать, разрабатывать и внедрять систему мотивации персонала? Какая модель оплаты труда будет оптимальной в вашей компании? Приходите на тренинг «Мотивация. Оплата труда. Льготы. Компенсации» — и разработайте оптимальную систему стимулирования в вашей компании.

Тренинг является частью комплексной программы «Специалист по персоналу — SpHR». Узнайте подробнее!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИИ

Диагностируете мотивацию работающего персонала.

МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА

Подберете оптимальную модель оплаты труда.

ДОП.СТИМУЛИРОВАНИЕ

Построите систему дополнительного стимулирования.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Повысите эффективность сотрудников компании.

Для кого предназначена программа

Профильные HR-специалисты (HRM, SpHR, SpCBD, HRBP, HRD) — чтобы научиться разрабатывать и внедрять действенную систему стимулирования персонала.

Линейные руководители, ТОП-менеджеры, которые заинтересованы в построении эффективной системы мотивации и оплаты труда персонала.


Оксана Кондратенко
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ИМЕННО ЭТОТ ТРЕНИНГ?
ПОЛУЧИТЬ АЗЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

Узнать основы для оптимизации оплаты труда.

РАССЧИТАТЬ ИДЕАЛЬНУЮ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ

Получить формулы для расчета оптимальной зарплаты.

ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ ДОП.СТИМУЛИРОВАНИЯ

Применять премии, надбавки, штрафы, бонусы.

ПОЛУЧИТЬ АВТОРСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Применять эксклюзивные, проверенные на практике инструменты.

До окончания регистрации осталось
14 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг

Мотивация. Оплата труда. Льготы. Компенсации

Аксиомы и принципы оптимизации оплаты труда персонала:
  • Аксиома Флобера;
  • Матрица Ганта;
  • Принцип «4Н»;
  • Принцип целостного вознаграждения;
  • «Эффект ежа по Кейлу» или «о мотивах и демотиваторах»;
  • Теории мотивации от Гауссе до наших дней;
  • Теория ограничений при вознаграждении и создании системы оплаты труда.
Понятие и формулы идеальной заработной платы:
  • Базовая заработная плата;
  • Премии;
  • Проектные надбавки;
  • Бонусы;
  • Штрафы;
Грейдинг — как основание для расчета базовой ставки сотрудника.
  • Понятие грейда. Алгоритм аналитического метода грейдирования;
  • Контрольные должности;
  • Шаг грейда. Расчет шага грейда;
  • «Вилка» и расширяющие коэффициенты;
  • Расчет ставок для специалистов разного уровня
Премии и их взаимосвязь с системой оценки:
  • Оценки KPI, MBO, Trial;
  • Премия за результативность;
  • Премия за эффективность;
  • Премия за компетенции;
  • Периодичность выплат премий;
  • Примеры расчета и выплаты премий.
Проектные надбавки, бонусы, штрафы.
  • Правила выплаты бонусов;
  • Расчет проектной надбавки для сотрудника;
  • Штрафы: обоснование и начисления;
  • Табу компании.
Уровни управления и приемлемые модели оплаты труда.
  • Ставка;
  • Оплата по результату;
  • Сдельно-премиальная;
  • Аккордная (проектная);
  • Бонусная;
  • Опциональная;
  • Модель оплаты труда для VBM (менеджмент, ориентированный на создание ценности).
Правила налогообложения.
  • Расчет налоговых отчислений с заработной платы.
Социальный пакет и его составляющие.
Компенсационный пакет.
  • Составляющие компенсационного пакета;
  • Расчет лимита компенсационного пакета;
  • Принцип формирования уровневого компенсационного пакета;
  • Компенсационные пакеты и «принцип кафетерия».
Мотивация и немонетарное стимулирование.
  • Примеры.
Положение об оплате труда
Положение о премировании и вознаграждении персонала
В стоимость входит

— участие в мероприятие
— раздаточные материалы
— кофе-брейки
— дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)
— сертификат об участии

Регламент мероприятия

Обучение с 9:00 до 18:00.
Обеденный перерыв 13:00—14:00



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Научитесь диагностировать реальный уровень мотивации работающих сотрудников.

 

Сможете разработать грейды, ранги и разряды для расчета базовой ставки.

 

Подберете оптимальную модель оплаты труда для вашей компании.

 

Построите систему доп. стимулирования, компенсационных пакетов, обучения, страхования.

 

Получите авторские инструменты, разработанные тренером-практиком с многолетним опытом.

 

Сможете построить систему стимулирования персонала в любой компании «с нуля».

 

Добьетесь стабильно высокой вовлеченности, эффективности и результативности персонала.

Отзывы участников
Елена Мирошниченко
ГК «ДПА»
Директор по персоналу

Понравилось. Структурировано. Практично. Очень действенные инструменты. Хорошо даны связки мотивация — компенсационный пакет. Замечательная структурность в грейдировании.

Ксения Пастухова
ОАО «Интерком»

Познавательно. Насыщенно. Хотя, чтобы все это внедрить, нужно время и желание генерального директора.

Смирнова Наталья
ООО «Гласс Машинери Тюнинг»

80% информации — это новая информация. Понравился новый взгляд на известные теории. Буду применять.

Смиртинская Галина

Понравилась подача тяжелой на первый взгляд информации. Я теперь легко могу оперировать цифрами. Не боюсь пропорций. И знаю, что в оплате труда нужно придерживаться «золотого сечения». И теперь со всеми этими знаниями иду бороться с люмпеном-финдиром. Мои знания — мое оружие. Ура! Я победитель!!!.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3800 грн. 0 грн. 3800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.07.2018) 3800 грн. (3800 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)
31 июля — 1 августа 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA