Тренинг по оценке персонала

Оценка персонала от А до Я

3400 грн. 3800 грн.
при оплате до 03.01.19
Зарегистрироваться
Киев, Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)

БАЗИС ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСОМ

Весь комплекс управления человеческим ресурсом в компании основывается на оценке персонала. Только после правильно проведенной оценки можно разрабатывать и внедрять системы стимулирования, обучения, развития, роста специалиста внутри организации. Такой подход позволяет в разы повышать эффективность всей системы HR в компании. Хотите получить действенные инструменты для разработки, внедрения, изменения и проведения оценки персонала? Приходите на тренинг «Оценка персонала от, А до Я»!

Программа является частью 5-дневного курса «Специалист по персоналу — SpHR». Если хотите получить больше, рекомендуем пройти все 5 дней обучения.


4 ПРИЧИНЫ ПРИЙТИ НА ТРЕНИНГ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

Проанализировать готовность компании и выбрать подходящую систему.

ПОШАГОВЫЕ АЛГОРИТМЫ

Получить алгоритмы для внедрения системы оценки в своей компании.

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Получить авторские разработки тренера-практика с многолетним опытом.

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ

Построить взаимосвязи системы оценки и систем стимулирования, обучения, развития.

Для кого предназначена программа

Профильные HR-специалисты (HRM, SpHR, SpCBD, HRBP, HRD) — чтобы научиться подбирать, разрабатывать и внедрять действенную систему оценки персонала.

Линейные руководители, ТОП-менеджеры — для получения проверенных инструментов управления продуктивностью и результативностью персонала.


Оксана Кондратенко
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ
КАКИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА СУЩЕСТВУЮТ НА РЫНКЕ?
КАК ВЫБРАТЬ ПОДХОДЯЩИЙ МЕТОД ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА?
КАК ПОШАГОВО ВНЕДРЯТЬ ВЫБРАННУЮ СИСТЕМУ ОЦЕНКИ?
КАК ЗАПУСТИТЬ СИСТЕМУ ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ?
До повышения стоимости осталось
16 дней
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Оценка персонала от А до Я

1. Оценка персонала — базис HR-процессов компании.

2. Эффективность, результативность, индивидуальные характеристики и качества сотрудников.

3. Предпосылки внедрения системы оценки персонала в компании.

4. Стратегия компании, руководство, персонал — диагностика готовности к оценке и инструменты подготовки.

5. Анализ этапов внедрения системы оценки.

6. Существующие методы оценки персонала. Комплексные и линейные. Плюсы и минусы методов. Технологии разработки, внедрения и проведения:

  • Assessment Center.
  • MBO+S.M.A.R.T
  • KPI
  • «Триальная» система оценки
  • Оценка по компетенциям
  • Оценка «360 градусов»
  • Метод установления стандартов и нормативов
  • Психологическое тестирование
  • Ранжирование
  • Профессиональные кейсы
  • Метод бизнес-эссе

7. Выбор системы оценки для компании. Пилотные проекты.

8. Сроки и стоимость пилотного проекта. Участники. Задачи пилотного проекта

9. Требования к оценочной технологии.

10. Типичные вопросы, возражения, страхи персонала.

11. Табу компании.

12. Подбор критериев. Разработка шкалы оценки.

13. Формализация системы оценки

14. «Развертка» системы оценки. Каскадирование критериев. Взаимосвязи уровней персонала.

15. Обратная связь от оцениваемых.

16. Взаимосвязь аттестации с системой оценки. Как сделать оценку «законной».

17. Документооборот системы оценки персонала.

18. Система постоянного совершенствования.

В стоимость входит

— участие в мероприятие
— раздаточные материалы
— кофе-брейки
— дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)
— сертификат об участии

Регламент мероприятия

Обучение с 9:00 до 18:00.
Обеденный перерыв 13:00—14:00



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Научитесь диагностировать, когда в компании нужно менять систему оценки персонала.

 

Рассмотрите все существующие методы оценки персонала.

 

Выберите наиболее оптимальные для вас системы оценки персонала.

 

Научитесь запускать пилотные проекты по оценке персонала.

 

Разработаете критерии оценки ваших сотрудников.

 

Научитесь отвечать на вопросы, сомнения и возражения персонала.

 

Научитесь рассчитывать сроки и стоимость внедрения системы.

 

Сможете связать систему оценки с аттестацией сотрудников.

 

Отзывы участников
Боюка Юлия
ООО «Реноме»

Получила даже больше, чем ожидала. Благодарна не только за обучение по тематике тренинга, но и за объяснение нюансов, возникающих по ходу. Тренер отличается, кроме ума и сообразительности, высоким уровнем профессионализма.

Наталья Антоненкова
АКБ «Дельта».

Спасибо за «пищу для ума» и импульс для развития творческого потенциала».

Зелинская Олеся
S. I. Group

Вот мы и пришли туда, где были услышаны наши пожелания в обучении. Как ни странно, в голову не приходит ничего, кроме слов благодарности.

Трофимова Анжелика

Техника внедрения оценки персонала гарантирует безошибочное внедрение. Лично мне понравилась триальная система оценки. Я понимаю, что лучше ее для моей компании ничего нет. Спасибо!

Елена Демьяненко
Корпорация "Глобал Консалтинг"
Менеджер по персоналу

Оценкой персонала занимаюсь относительно недавно, поэтому нужно было дополнительное образование.
По итогам 2х дневного тренинга получена была новая информация, часть своих знаний систематизирована в правильном направлении и все «уложилось по полочкам». Конечно же остались вопросы по некоторым видам оценки, но это уже, как я считаю наша самостоятельная работа должна быть, чтобы сложить свое профессиональное мнение, которое можно было бы использовать на практике.
После тренинга даже написала статью по Оценке персонала!

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



10.526315789474
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3800 грн. 400 грн. 3400 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 18.12.2018) 3400 грн. (3400 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)
31 января — 1 февраля 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA