Семинар по логистике

Транспортная логистика

Виктор Барановский
2990 грн. 3290 грн.
при оплате до 02.01.18
Зарегистрироваться
Киев, площадь Победы 1 Гостиница "Лыбидь"

ПОВЫСЬТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВАШЕГО ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ

Отдел логистики будет эффективен только в том случае, если его работа тщательно спланирована и организована. Собственный автопарк или внешний перевозчик? Какие схемы перевозки грузов оптимальны? Как спланировать взаимодействие склада и транспорта? По каким показателям оценивать эффективность транспортной логистики? Как управлять маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки? Как повысить производительность работы доставки? Ответы на эти и многие другие вопросы — на семинаре «Транспортная логистика как функциональная область».

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ЭТОТ СЕМИНАР?
ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ

Вы научитесь организовывать логистическую службу с нуля

ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ

Сможете оптимизировать работу логистического отдела компании

УЧЕТ И АНАЛИЗ ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ

Научитесь строить схемы учета и анализа транспортных расходов

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ВЕДУЩЕГО СЕМИНАРА

Тренер – практик, реализовавший множество проектов по логистике

Для кого предназначена программа

— Для владельцев бизнеса, стремящихся оптимизировать расходы и повысить качество логистики на предприятии.
 — Для руководящего состава и рядовым работникам логистических отделов, желающим эффективнее выполнять возложенные на них функции.
 — Для топ менеджеров, специализирующимся на организации действенной логистики складских площадок и отделов доставки.
 — Для руководителей отделов закупки и сбыта.
 — Для инвесторов и инициаторов стартапов, связанных с логистикой, желающим получить полноценное представление о проблемах потенциальных клиентов и текущем положении дел на рынке.


Виктор Барановский

Наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса. 19-летний опыт работы в сфере логистики включает:

  • руководство проектами центра «Логистическая мастерская»;
  • управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»;
  • оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»;
  • управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»;
  • руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».

За плечами господина Барановского свыше 40 успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ ВЫ:

— Хотите повысить эффективность логистики и транспортного отдела

— Стремитесь оптимизировать работу водителей и работников склада

— Ищите методы контроля работы персонала логистического отдела

— Хотите сократить затраты на складирование и транспортировку товаров

НА СЕМИНАРЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
ОПТИМИЗИРОВАТЬ СКЛАДСКИЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ ПРОЦЕССЫ
АНАЛИЗИРОВАТЬ ЗАНЯТОСТЬ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
ПРОИЗВОДИТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ РАБОТ
До повышения стоимости осталось
19 дней
Успей получить скидку
Программа
Семинар
Логистика

Транспортная логистика как функциональная область

1. Транспортная логистика на разных видах предприятиях
  • Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика.
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
  • Аутсорсинг в транспорте

2. Современные схемы доставки грузов.
  • Юнимодальные перевозки
  • Система тяговых плеч, минитерминальные системы
  • Мультимодальные перевозки и интермодальные перевозки
  • Выбор экспедитора — оператора перевозки
  • Метод работы «борт к борту»

3. Организация транспортировки
  • Планирование работы и взаимодействие складов и транспорта.
  • Отгрузка заказов со склада и процесс приема — передачи груза
  • Подбор технологии доставки и выбор перевозчика
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
  • Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками

4. Управленческий учет и контроллинг на транспорте
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
  • Определение потребности в транспортных средствах
  • Анализ периода замены автопарка
  • Показатели эффективности транспортной логистики
  • Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт. Анализ эффективности затрат на доставку товара
    • Контроль расхода ГСМ, контроль пробега
    • Контроль эффективности управления транспортом
    • Управление затратами на транспорт
  • Управление службой доставкиВзаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
    • % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта
    • Расчет себестоимости перевозок

5. Маршрутизация
  • Методы маршрутизации
  • Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний
  • Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
  • Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
  • Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
  • Методика определения эффективности и направления развития маршрута
  • Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
  • Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте

6. Персонал транспортного отдела
  • Контроль занятости водителей.
  • Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
  • Методы повышения производительности работы доставки

ВАМ НЕОБХОДИМ ДАННЫЙ СЕМИНАР, ЕСЛИ ВАША ЦЕЛЬ ЭТО

— организация эффективной логистики для бизнеса с нуля;
 — оптимизация существующих бизнес-схем с учётом опыта одного из наиболее востребованных в сфере эксперта;
 — разработка мер по контролю и оценке эффективности логистики предприятия.
 — повышение уровня управления цепочками поставок;
 — получить новые знания, позволяющие объективно планировать бюджет;
 — адаптация существующих складских систем и применяемых методов доставки под новые условия или продукт.

Групповые скидки:

2 участника — 5%
3 участника — 7%
4 и более — 10%

В стоимость входит

— Участие в семинаре
 — Обеды
 — Кофе-паузы
 — Раздаточный материал
 — Консультация специалистов
 — Сертификат



ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ УЗНАЕТЕ:
 

как подобрать оптимальный по стоимости, срокам и качеству метод доставки и размещения грузов

 

как грамотно взаимодействовать с поставщиками в единой цепочке

 

как эффективно контролировать работу отдела логистики на всех этапах

 

как оценить оптимальность предлагаемого маршрута, и наладить контроль перемещений автопарка

 

как оптимизировать и модернизировать работу складской системы и грузоперевозок

 

как упорядочить деятельность компании по отгрузке заказов и приеме-передаче груза

 

какой парк лучше содержать: собственный или наёмный, недостатки и достоинства обоих способов организации логистики

Отзывы участников
Науменко Александр

После тренинга осталось хорошее впечатление. Тренер предоставил полезные материалы и сведения, а также привел примеры их практического применения.

Морозова Татьяна

Много интересной и полезной информации. Благодаря подробному разъяснению и практическим примерам информация понятна даже не специалисту в области логистики.

Федоров Михаил

Получил очень большое количество новой и полезной для себя информации. Все очень доходчиво изложено. 10 из 10! Спасибо!

Максим Николаевич

Качественное представление информации с рядом практических примеров

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



9.1185410334346
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3290 грн. 300 грн. 2990 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 14.12.2017) 2990 грн. (2990 грн.)


Место проведения

Время и место проведения:
Киев, площадь Победы 1 Гостиница "Лыбидь"
2 — 3 марта 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA