Семинар по логистике

Складская логистика торгового предприятия

Виктор Барановский
2990 грн. 3490 грн.
при оплате до 23.01.18
Зарегистрироваться
Киев, метро «Дарница», ул. А. Малышко, 1 отель Братислава

ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Торговое предприятие начинается со склада. Как организовать складскую логистику, чтобы оптимизировать процессы и оптимизировать работу сотрудников складов? Как минимизировать количество ошибок при приеме товара и оформлении заказа? Какое планировочное решение выбрать для склада? Как разрабатывать правильные маршруты доставки и схемы перемещения грузов. Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ЭТОТ СЕМИНАР?

— Учет, контроль и управление складом

— Прием и размещение товаров на складе

— Подбор поставщиков и оборудования

— Расчеты складирования товаров

ОЗНАКОМИМ С МЕТОДАМИ ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ ПРОЦЕССОВ
ПОМОЖЕМ ОСВОИТЬ МЕТОДИКУ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ РАБОТ
МЫ НАУЧИМ СЛУШАТЕЛЕЙ АНАЛИЗУ ЗАНЯТОСТИ И ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОТДЕЛОВ

Для кого предназначена программа

— Руководители складов

— Начальники отделов логистики

— Управляющие отделов доставки

— Менеджеры отделов логистики

— Владельцы малого и среднего бизнеса


Виктор Барановский

Наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса. 19-летний опыт работы в сфере логистики включает:

  • руководство проектами центра «Логистическая мастерская»;
  • управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»;
  • оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»;
  • управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»;
  • руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».

За плечами господина Барановского свыше 40 успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ ВЫ:

— Отвечаете за работу складов

— Хотите оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия

— минимизировать количество ошибок при приеме товара и оформлении заказа

— Заинтересованы в грамотной работе каждого сотрудника

— Хотите совмещать процессы управления и контроля логистики склада

— Готовы кардинально изменить подход к логистике на вашем предприятии

ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК:
ОПТИМИЗИРОВАТЬ СКЛАДСКИЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ ПРОЦЕССЫ
БЮДЖЕТИРОВАТЬ СКЛАДСКИЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ РАБОТЫ
АНАЛИЗИРОВАТЬ ЗАНЯТОСТЬ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ
До повышения стоимости осталось
3 дня
Успей получить скидку
Программа
Семинар
Логистика

Складская логистика торгового предприятия

Первый день
Назначение складов
  • Формат склада как функция от логистической стратегии компании
  • Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике
  • Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.
Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом
  • Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
  • Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе
  • Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
  • Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов.
Планировочное решение и расчет вместимости склада
  • Логика зонирования склада
  • Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
  • Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и

Организация системы хранения и отбора товара.

Определение потребности в площади и технологических параметров зон склада

Подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.

Планирование и организация складской системы
  • АВС-анализ и его применение в складской логистике
  • Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
  • Принципы размещения товара в зоне подбора.
  • Адресная система. Логика адресации на складах.
  • Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система
  • Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
Управление информационным потоком на складе
  • Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
  • Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
  • Системы IWS («локаторы»). Преимущества и недостатки данного класса систем.
  • Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем. «Коробочные решения» в информационных системах:

Задание топологии склада в программном обеспечении

Настройка сценариев размещения товара на складе

Структура подчиненности документов в информационных системах — варианты решения

Управление правами доступа

Настройка приоритетности выполнения заданий.

  • «Коробочные решения» и «отраслевые решения» в информационных системах.
Второй день
Планирование работы склада, оптимизация складских процессов
  • Показатели эффективности работы склада
  • Управление приемом и размещением товара на складе:

Планирование работ в зоне приема товара.

Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.

Прием по заказу и кроссдокинговая схема

  • Политика размещения товара на складе:

Размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара

Стратегии размещения

Недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке»

Планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов/

  • Технологии, применяемые при отборе товара:

Управление волнами заказов

расщепление заказа

последовательный отбор.

Двухтактная сборка

Чередующийся отбор

Отбор нескольких заказов одновременно

Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов.

Целесообразность использования терминалов при комплектации

Узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).

  • Внутрискладские перемещения и пополнение зоны отбора:

Логика внутрискладских перемещений

Управление приоритетами внутрискладских перемещений

Действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений

  • Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара:

Совмещение процессов контроля и преобразования товара в груз

Алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. Применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков

  • Приемосдаточная экспедиция на складе — «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов:

Преобразование товара в груз

Процесс передачи груза

Работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов

  • Оптимизация вспомогательных складских операций:

Варианты организации работ по стикеровке товара

Дополнительная обработка товара

Комплектация наборов

Проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций

Инвентаризация «по пустым ячейкам»

  • Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании
  • Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы:

Описание модели «как есть» и оценка текущего положения

Описание модели «как должно быть» и список необходимых изменений.

Персонал склада, эффективность использования персонала и мотивация персонала
  • Функциональные роли на складе:

Распределение обязанностей и зон ответственности

Квалификационные уровни персонала

  • Концепция основных и вспомогательных складских операций:

Основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции

Анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций

Расчет потребности в складском персонале.

  • Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе
  • Показатели оценки деятельности персонала

Система сквозных мотивационных показателей.

ВАМ НЕОБХОДИМ ДАННЫЙ СЕМИНАР, ЕСЛИ

— Вы намерены оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия.
 — Вы хотите получать пользу от каждого квадратного метра площади.
 — Вы стремитесь усовершенствовать работу персонала.
 — Вы желаете минимизировать показатель ошибок при приеме товара и оформлении заказа.
 — Вы готовы кардинально изменить подход к логистике на вашем предприятии.
 — Вы осознаете важность грамотного внутреннего перемещения груза.
 — Вы желаете знать, в каких случаях при комплектации следует использовать терминал.
 — Вы хотите больше узнать о работе систем IWS и WMS.
 — Вы заинтересованы в грамотной работе каждого сотрудника.
 — Вы намерены совмещать процессы управления и контроля логистики склада.

Групповые скидки:

2 участника — 5%
3 участника — 7%
4 и более — 10%

В стоимость входит

— Участие в семинаре
 — Обеды
 — Кофе-паузы
 — Раздаточный материал
 — Консультация специалистов
 — Сертификат



ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ:
 

Научитесь рационально распределять ресурсы

 

Оптимизируете взаимосвязь между разными отделами

 

Откроете новые способы повышения прибыли

 

Узнаете, как привлечь новых клиентов/компаньонов

 

Организуете работу сотрудников

 

Усовершенствуете подход к покупателям, превратив их в постоянных клиентов

 

Получите личный план работы склада и оптимизации складских процессов

Отзывы участников
Науменко Александр

После тренинга осталось хорошее впечатление. Тренер предоставил полезные материалы и сведения, а также привел примеры их практического применения.

Морозова Татьяна

Много интересной и полезной информации. Благодаря подробному разъяснению и практическим примерам информация понятна даже не специалисту в области логистики.

Федоров Михаил

Получил очень большое количество новой и полезной для себя информации. Все очень доходчиво изложено. 10 из 10! Спасибо!

Максим Николаевич

Качественное представление информации с рядом практических примеров.

Скорик Оксана
Начальник одела сбыта ТМ "Фанни"

После прохождения тренинга мы способны реализовать возможности, о которых раньше и не догадывались. Тренер заставил нас думать, дала инструменты для анализа, и задала направление для дальнейшего развития.

Лукьяненко Евгения
Менеджер отдела логистики "Priocom"

Хочу выразить благодарность. Тренинг проведен на очень высоком профессиональном уровне и позволил систематизировать мои знания в области логистики. Он иллюстрирован примерами из ее богатого практического опыта оптимизации издержек на многих крупных предприятиях.

Сергей Голотребчук
руководитель департамента логистики ТД «Элит»

Практикующий тренер, за плечами которого реальный опыт в логистике на разных должностях и в разных компаниях, умение держать внимание аудитории и простыми словами донести смысл сложных экономических понятий, взвешенность каждого ответа, интеллигентность, уважительное отношение к собеседнику.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



14.32664756447
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3490 грн. 500 грн. 2990 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 20.01.2018) 2990 грн. (2990 грн.)

Время и место проведения:
Киев, метро «Дарница», ул. А. Малышко, 1 отель Братислава
23 — 24 марта 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA