Семинар по логистике

Складская логистика торгового предприятия

Виктор Барановский
3490 грн.
Зарегистрироваться
Киев, ул. Шолуденко,3 Бизнес центр «Кубик Центр

ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Торговое предприятие начинается со склада. Как организовать складскую логистику, чтобы оптимизировать процессы и оптимизировать работу сотрудников складов? Как минимизировать количество ошибок при приеме товара и оформлении заказа? Какое планировочное решение выбрать для склада? Как разрабатывать правильные маршруты доставки и схемы перемещения грузов. Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ЭТОТ СЕМИНАР?

— Учет, контроль и управление складом

— Прием и размещение товаров на складе

— Подбор поставщиков и оборудования

— Расчеты складирования товаров

ОЗНАКОМИМ С МЕТОДАМИ ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ ПРОЦЕССОВ
ПОМОЖЕМ ОСВОИТЬ МЕТОДИКУ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ РАБОТ
МЫ НАУЧИМ СЛУШАТЕЛЕЙ АНАЛИЗУ ЗАНЯТОСТИ И ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОТДЕЛОВ

Для кого предназначена программа

— Руководители складов

— Начальники отделов логистики

— Управляющие отделов доставки

— Менеджеры отделов логистики

— Владельцы малого и среднего бизнеса


Виктор Барановский

Наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса. 19-летний опыт работы в сфере логистики включает:

  • руководство проектами центра «Логистическая мастерская»;
  • управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»;
  • оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»;
  • управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»;
  • руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».

За плечами господина Барановского свыше 40 успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.


ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ ВЫ:

— Отвечаете за работу складов

— Хотите оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия

— минимизировать количество ошибок при приеме товара и оформлении заказа

— Заинтересованы в грамотной работе каждого сотрудника

— Хотите совмещать процессы управления и контроля логистики склада

— Готовы кардинально изменить подход к логистике на вашем предприятии

ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК:
ОПТИМИЗИРОВАТЬ СКЛАДСКИЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ ПРОЦЕССЫ
БЮДЖЕТИРОВАТЬ СКЛАДСКИЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ РАБОТЫ
АНАЛИЗИРОВАТЬ ЗАНЯТОСТЬ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ
До окончания регистрации осталось
14 дней
Зарегистрироваться
Программа
Семинар
Логистика

Складская логистика торгового предприятия

Первый день
Назначение складов
  • Формат склада как функция от логистической стратегии компании
  • Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике
  • Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.
Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом
  • Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
  • Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе
  • Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
  • Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов.
Планировочное решение и расчет вместимости склада
  • Логика зонирования склада
  • Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
  • Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и

Организация системы хранения и отбора товара.

Определение потребности в площади и технологических параметров зон склада

Подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.

Планирование и организация складской системы
  • АВС-анализ и его применение в складской логистике
  • Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
  • Принципы размещения товара в зоне подбора.
  • Адресная система. Логика адресации на складах.
  • Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система
  • Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
Управление информационным потоком на складе
  • Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
  • Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
  • Системы IWS («локаторы»). Преимущества и недостатки данного класса систем.
  • Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем. «Коробочные решения» в информационных системах:

Задание топологии склада в программном обеспечении

Настройка сценариев размещения товара на складе

Структура подчиненности документов в информационных системах — варианты решения

Управление правами доступа

Настройка приоритетности выполнения заданий.

  • «Коробочные решения» и «отраслевые решения» в информационных системах.
Второй день
Планирование работы склада, оптимизация складских процессов
  • Показатели эффективности работы склада
  • Управление приемом и размещением товара на складе:

Планирование работ в зоне приема товара.

Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.

Прием по заказу и кроссдокинговая схема

  • Политика размещения товара на складе:

Размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара

Стратегии размещения

Недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке»

Планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов/

  • Технологии, применяемые при отборе товара:

Управление волнами заказов

расщепление заказа

последовательный отбор.

Двухтактная сборка

Чередующийся отбор

Отбор нескольких заказов одновременно

Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов.

Целесообразность использования терминалов при комплектации

Узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).

  • Внутрискладские перемещения и пополнение зоны отбора:

Логика внутрискладских перемещений

Управление приоритетами внутрискладских перемещений

Действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений

  • Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара:

Совмещение процессов контроля и преобразования товара в груз

Алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. Применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков

  • Приемосдаточная экспедиция на складе — «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов:

Преобразование товара в груз

Процесс передачи груза

Работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов

  • Оптимизация вспомогательных складских операций:

Варианты организации работ по стикеровке товара

Дополнительная обработка товара

Комплектация наборов

Проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций

Инвентаризация «по пустым ячейкам»

  • Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании
  • Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы:

Описание модели «как есть» и оценка текущего положения

Описание модели «как должно быть» и список необходимых изменений.

Персонал склада, эффективность использования персонала и мотивация персонала
  • Функциональные роли на складе:

Распределение обязанностей и зон ответственности

Квалификационные уровни персонала

  • Концепция основных и вспомогательных складских операций:

Основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции

Анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций

Расчет потребности в складском персонале.

  • Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе
  • Показатели оценки деятельности персонала

Система сквозных мотивационных показателей.

ВАМ НЕОБХОДИМ ДАННЫЙ СЕМИНАР, ЕСЛИ

— Вы намерены оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия.
 — Вы хотите получать пользу от каждого квадратного метра площади.
 — Вы стремитесь усовершенствовать работу персонала.
 — Вы желаете минимизировать показатель ошибок при приеме товара и оформлении заказа.
 — Вы готовы кардинально изменить подход к логистике на вашем предприятии.
 — Вы осознаете важность грамотного внутреннего перемещения груза.
 — Вы желаете знать, в каких случаях при комплектации следует использовать терминал.
 — Вы хотите больше узнать о работе систем IWS и WMS.
 — Вы заинтересованы в грамотной работе каждого сотрудника.
 — Вы намерены совмещать процессы управления и контроля логистики склада.

Групповые скидки:

2 участника — 5%
3 участника — 7%
4 и более — 10%

В стоимость входит

— Участие в семинаре
 — Обеды
 — Кофе-паузы
 — Раздаточный материал
 — Консультация специалистов
 — Сертификат



ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ СМОЖЕТЕ:
 

Научитесь рационально распределять ресурсы

 

Оптимизируете взаимосвязь между разными отделами

 

Откроете новые способы повышения прибыли

 

Узнаете, как привлечь новых клиентов/компаньонов

 

Организуете работу сотрудников

 

Усовершенствуете подход к покупателям, превратив их в постоянных клиентов

 

Получите личный план работы склада и оптимизации складских процессов

Отзывы участников
Науменко Александр

После тренинга осталось хорошее впечатление. Тренер предоставил полезные материалы и сведения, а также привел примеры их практического применения.

Морозова Татьяна

Много интересной и полезной информации. Благодаря подробному разъяснению и практическим примерам информация понятна даже не специалисту в области логистики.

Федоров Михаил

Получил очень большое количество новой и полезной для себя информации. Все очень доходчиво изложено. 10 из 10! Спасибо!

Максим Николаевич

Качественное представление информации с рядом практических примеров.

Скорик Оксана
Начальник одела сбыта ТМ "Фанни"

После прохождения тренинга мы способны реализовать возможности, о которых раньше и не догадывались. Тренер заставил нас думать, дала инструменты для анализа, и задала направление для дальнейшего развития.

Лукьяненко Евгения
Менеджер отдела логистики "Priocom"

Хочу выразить благодарность. Тренинг проведен на очень высоком профессиональном уровне и позволил систематизировать мои знания в области логистики. Он иллюстрирован примерами из ее богатого практического опыта оптимизации издержек на многих крупных предприятиях.

Сергей Голотребчук
руководитель департамента логистики ТД «Элит»

Практикующий тренер, за плечами которого реальный опыт в логистике на разных должностях и в разных компаниях, умение держать внимание аудитории и простыми словами донести смысл сложных экономических понятий, взвешенность каждого ответа, интеллигентность, уважительное отношение к собеседнику.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 3490 грн. 0 грн. 3490 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2017) 3490 грн. (3490 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Шолуденко,3 Бизнес центр «Кубик Центр
1 — 2 декабря 2017
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA