Тренинг по управлению проектами

Управление проектами

Олег Андриенко
5200 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Систематизируйте и управляйте

Для того, чтобы проект был успешным, нужно учесть огромное количество нюансов и деталей — от подготовки устава до закрытия контрактов. Управление проектом — это управление человеческими ресурсами, расписанием, стоимостью, качеством, содержанием и многими другими ресурсами и факторами. Хотите получить полный алгоритм действий, понять логику и последовательность выполнения процессов управления проектами? Тогда этот тренинг — для вас!

На примере однофазного проекта рассмотрим все стадии и процессы управления проектом. Познакомимся с реальными кейсами и проектными документами. И научимся выполнять их самостоятельно в своем бизнесе.

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ПОНЯТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ОВЛАДЕТЬ ИНСТРУМЕНТАМИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
РАЗВИТЬ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
РАЗОБРАТЬ, КАК ВСЕ ЭТО РАБОТАЕТ НА ПРАКТИКЕ

Для кого предназначена программа

— Руководители, менеджеры и администраторы проектов — чтобы овладеть навыками управления проектами.

— Участники проектных команд — для понимания процессов проектного менеджмента.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ?

— Что такое «проект», и как им управлять?

— С чего начинается подготовка проекта?

— Как оценивать ресурсы и планировать проект?

— Как управлять человеческими ресурсами?

— Как управлять изменениями?

— Как выполнять и мониторить проект?

— Каковы фазы административного завершения проекта?


Олег Андриенко
Проектный менеджер, консультант

— Опыт управления проектами — 12 лет.

— Опыт обучения основам управления проектами — 4 года.

— Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (Project Management Profession), номер сертификата: 235711, 2005 г.

— Опыт управления проектами по внедрению ERP систем Microsoft Dynamics AX, NAV, CRM — 6 лет.

— Опыт управления проектами по выведению нового продукта на рынок (NPD).

До окончания регистрации осталось
5 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Управление компанией

Управление проектами

1. Вступление

1.1. Обзор курса
1.2. История проектного управления
1.3. Project Management Institute, сертификация

2. Основные понятия проектного управления

2.1. Что такое проект.
2.2. Участники проекта
2.3. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
2.4. Управление проектами и роль руководителя проекта
2.5. Ограничения и допущения проекта
2.6. Тройное ограничение
2.7. Проекты и организационная структура
2.8. Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

3. Начало проекта

3.1.Подготовка Устава проекта
3.2.Определение участников проекта

4. Планирование проекта

4.1. Сбор требований
4.2. Определение объёма работ
4.3. Создание иерархической структуры работ
4.4. Создание перечня задач
4.5. Сетевая диаграмма
4.6. Оценка ресурсов операций
4.7. Оценка длительности
4.8. Разработка календарного плана
4.9. Оценка стоимости
4.10. Бюджет проекта
4.11. Определение стандартов и планирование обеспечение качества
4.12. План управления человеческими ресурсами
4.13. Планирование коммуникаций
4.14. Планирование рисков
4.14.1 Планирование управления рисками
4.14.2. Идентификация рисков
4.14.3. Проведение качественного анализа рисков
4.14.4 Проведение количественного анализа рисков
4.14.5 Планирование реагирования на риски
4.15. План проекта
4.16. Факторы, влияющие на успешность проекта

5. Выполнение проекта

5.1. Руководство и управление исполнением проекта
5.2. Авторизация и выполнение работ
5.3. Управление человеческими ресурсами
5.3.1 Формирование проектной команды
5.3.2. Развитие проектной команды
5.3.3. Управление проектной командой
5.4. Управление коммуникациями
5.4.1. Распределение информации
5.4.2. Управление ожиданиями заинтересованных сторон
5.5. Подтверждение качества
5.6. Выполнение закупок

6. Мониторинг и управление

6.1. Осуществление управления изменениями
6.2. Базовый план проекта
6.3. Управление расписанием
6.4. Управление стоимостью
6.5. Управление качеством
6.6. Отчетность по исполнению
6.7. Мониторинг и управление рисками
6.8. Администрирование контрактов
6.9. Подтверждение содержания
6.10. Управление содержанием

7. Закрытие проекта

7.1. Закрытие контрактов
7.2. Административное закрытие проекта (фазы)

На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта. По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.

Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и их последовательности выполнения, о инструментах и техниках. Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)

В стоимость участия входит

 — участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейк
 — обед в ресторане
 — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

9.00 — 9.30 Регистрация участников
9.30 — 11.30 Программа мероприятия
11.30 — 12.00 Кофе-пауза
12.00 — 14.30 Программа мероприятия
13.30 — 14.15 Обед
14.15 — 17.30 Программа мероприятия



Благодаря тренингу Вы
 

Сформируете понимание ключевых процессов проектного менеджмента

 

Систематизируете знания по управлению проектами

 

Поймете логику и последовательность действий при управлении проектами

 

Научитесь управлять человеческими и другими ресурсами

 

Овладеете инструментами проектного менеджмента

 

Научитесь управлять изменениями

 

Ознакомитесь с документами проектного менеджмента

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 2.5%
3 участника - скидка 4%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 5200 грн. 0 грн. 5200 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.11.2017) 5200 грн. (5200 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»
22 — 23 ноября 2017
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA