Тренинг по тайм-менеджменту

Тайм-менеджмент и принципы делегирования

Наталья Дегтярева
2800 грн.
Зарегистрироваться
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

УПРАВЛЯЕМ ВРЕМЕНЕМ

Время — наш самый ценный ресурс. Но расходуем мы его крайне непродуктивно. Поглотители времени, переутомление, неправильная расстановка приоритетов — все это приводит к тому, что важные дела откладываются и накапливаются, стресс усиливается, сроки горят. Что делать? Осваивать техники тайм-менеджмента и управлять своим самым ценным ресурсом осознанно!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ПЛАНИРОВАНИЕ И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Научиться выстраивать приоритеты

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ И ПРОСТРАНСТВА

Сформировать правильные привычки

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Повысить личную эффективность

ПРОВЕРЕННЫЕ ТЕХНИКИ

Овладеть техниками тайм-менеджмента

Для кого предназначена программа

Административный и управленческий персонал — для того, чтобы эффективно планировать и использовать личное время и время сотрудников компании.

Владельцы и директора компаний, которые хотят высвободить время для разработки и развития новых направлений бизнеса, а также для личной жизни.


Наталья Дегтярева
Бизнес-тренер

— 16 лет опыта разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере.

— Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга.

— Успешно реализовала более 1000 обучающих проектов на территории Украины и ближнего зарубежья.

— Обучено более 15 000 человек — на открытых и корпоративных тренингах.

— Сотрудничает с печатными изданиями, как автор тематических статей и публикаций.

— Среди клиентов: Oriflame, Gillette Ukraine LLC, «Новые окна», Daewoo electronics, «Белла-Трейд», Кредитпромбанк, Faberlic, Райффайзенбанк, Mary Kay, «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром» и др.


НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ
ТЕХНИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
5 ПРИНЦИПОВ САМОМЕНДЖМЕНТА
ПРАВИЛА ЛИНЕЙНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
ТЕХНИКИ УПОРЯДОЧИВАНИЯ ДЕЛ
До окончания регистрации осталось
8 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Личная эффективность

Тайм-менеджмент и принципы делегирования

1. Инвентаризация времени:

— Инвентаризация времени и поглотители времени
 — Формы учета времени и анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем;
 — Три категории времени, Две рамки мышления: результат или проблема.
 — Техника «Формирование рамки результата»
 — Основные ресурсы человека. Формула времени и временной капитал.
 — Техника «Время-деньги», Самооправдывающиеся пророчества.
 — Техника принятия решений. Матрица рисков.
 — Рациональные и иррациональные ключевые области организации.
 — Формирование личных зон ответственности.


2. Освобождение ментального пространства:

— Ограниченность внимания: причины и следствия. Уровни ответственности.
 — Симптомы «перегрузки». Стресс-неотложка. Техника «Зачистка»
 — Критерии оценки деятельности: продуктивность и эффективность.
 — Справляться или организовывать. Соотношение хроноса и кайроса.
 — Анализ ПРВ. Алгоритм работы с входящими письмами.
 — Причины «Закупорки» коммуникационных линий. Группировка коммуникаций.

3. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:

— Принципы достижения баланса между полушариями.
 — Физиология сна. Принцип «Четырех вкладов»
 — Как заставить подсознание работать на себя.
 — Потребности возрастных циклов и уровней жизни.
 — Анализ идивидуального рабочего стиля и принципы саморазгрузки.
 — Определение биоритмов и источников восстановления энергии.
 — Продуктивное и непродуктивное затягивание дел.
 — Формирование привычки «Личной гарантии». 5 принципов самоменджмента.

4. Делегирование (вертикальное и линейное):

— 5 зон ответственности. Как правильно принимать задачи.
 — Правила линейного делегирования. Преимущества и препятствия в делегировании.
 — Техника постановки задачи и контроля выполнения.
 — Организация и подготовка к совещаниям. «Роли в команде»

5. Целеполагание:

— Логические уровни. Классификация целей. Критерии правильно поставленных целей.
 — Принцип Альберта Энштейна. Некоторые причины недостижения цели.
 — 4-х шаговая техника постановки цели. 12-ти шаговая техника постановки цели.

6. Работа с разными типами задач

— Группы задач. Работа с большими и «нелюбимыми» задачами.
 — Защита дня. Работа с отвлечениями. Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать «НЕТ»
 — 10 золотых правил Лотара Зайверта. Способы «борьбы» с поглотителями времени.
 — Экономия времени при телефонных переговорах.

7. Планирование через приоритетность:

— Пирамида планирования. Общие принципы планирования (бумажный и электронный органайзер).
 — Долгосрочное планирование. Планирование на год. Планирование на месяц.
 — Недельное планирование. Принципы распорядка дня.
 — Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
 — Утреннее планирование дня и вечерняя оценка. Прокрастинаторство. Мифы откладывателя.

8. Создание «Индивидуального плана» практического применения полученных знаний на рабочем месте.
В стоимость участия входит

— участие в мероприятии
 — сборник материалов
 — сертификат об участии
 — кофе-брейк
 — обед в ресторане
 — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером


Регламент мероприятия

9.00 — 9.30 Регистрация участников
9.30 — 11.30 Программа мероприятия
11.30 — 12.00 Кофе-пауза
12.00 — 14.30 Программа мероприятия
13.30 — 14.15 Обед
14.15 — 17.30 Программа мероприятия



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Научитесь распознавать и нейтрализовать поглотителей времени.

 

Овладеете техниками принятия решений.

 

Проанализируете индивидуальный рабочий стиль.

 

Научитесь делегировать задачи и контролировать их исполнение.

 

Овладеете принципами самоменеджмента.

 

Узнаете 10 золотых правил Лотара Зайверта.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 2.5%
3 участника - скидка 4%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 2800 грн. 0 грн. 2800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 22.01.2018) 2800 грн. (2800 грн.)

Время и место проведения:
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70
30 января 2018
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA