Тренинг по управлению персоналом

Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами

(с 10:00 до 18:00)
6000 грн.
Зарегистрироваться
Одесса, Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206

УПРАВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНО

Управление требует четкого понимания целей бизнеса и выстраивания цепочки оперативных действий для достижения этих целей. Как эти шаги реализовать? Как управлять людьми и процессами, чтобы получить необходимые результаты? О целеполагании, делегировании, взаимодействии, стимулировании и не только – в этом тренинге!


4 ПРИЧИНЫ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ
РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Получить техники повышения личной эффективности.

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

Повысить продуктивность и результативность сотрудников. 

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ

Построить эффективное взаимодействие с участниками процессов.

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Повысить результативность бизнес-процессов в компании.

Для кого предназначена программа

Руководители – чтобы получить инструменты результативного управления подчиненными и процессами.

Собственники бизнеса – чтобы понимать процессы, которые происходят в компании, и научиться ими управлять.

Все, кто заинтересован стать руководителем.


Игорь Сокуренко

Управляющий партнер компании «Бизнес-Сервис» (BST Consulting)

  • бизнес-тренер с 1995 года (20 лет в обучении и управленческом консультировании).
  • провел более 10000 тренинг-часов, обучил более 7000 менеджеров и топ-менеджеров.
  • более 200 корпоративных тренингов.
  • более 60 реализованных долгосрочных консалтинговых проектов.

Основная специализация

Управленческое консультирование:

  • организационная диагностика
  • стратегия и стратегическое управление
  • оргдизайн и должностные функции
  • оптимизация бизнес-процессов, внедрение стандартов работы
  • формализация корпоративных ценностей в виде корпоративного кодекса, внедрение принятых ценностей в виде норм поведения
  • разработка оптимальной мотивационной модели и материального стимулирования персонала
  • постановка работы отдела продаж
  • консалтинговое сопровождение бизнеса с нуля, от проекта до выхода на запланированные объемы.

Целевые клиенты — владельцы компаний среднего бизнеса.


4 ВОПРОСА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
КТО УПРАВЛЯЕТ?

Личный ресурс руководителя.

ЗАЧЕМ УПРАВЛЯЕТ?

Система целей и ценностей.

КЕМ УПРАВЛЯЕТ?

Субъекты и объекты управления.

КАК УПРАВЛЯЕТ?

Система администрирования.

До окончания регистрации осталось
85 дней
Зарегистрироваться
Программа

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Управление персоналом

Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами

РОЛЬ И МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ
  • Кто управляет? Личный ресурс руководителя.
  • Зачем управляет? Система целей и ценностей.
  • Кем управляет? Субъекты и объекты управленческого воздействия.
  • Как управляет? Стандарты и процедуры, система администрирования.
ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ И МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  • Цель компании, цель подразделения, профессиональная цель руководителя.
  • Техника и этапы принятия управленческих решений.
  • Модели ситуационного анализа для решения управленческих задач.
  • Когда управленческая задача становиться управленческой проблемой.
  • Технология продажи управленческого решения. Метод Change Master.
  • Как работать с сопротивлением команды.
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ РАБОЧИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Технология «ограничения хаоса».
  • Контроль как инструмент управления.
  • Повышение управляемости через организационный порядок.
  • Рабочие стандарты и процедуры.
УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО
  • Лидерство и стили управления. Диагностика доминирующего стиля.
  • Эффективность разных стилей управления в различных управленческих ситуациях.
  • Управленческое «эго» — возможности и риски.
РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  • Критерии оценки результативности менеджера.
  • Планирование и распределение временных затрат менеджера.
  • Хронос и кайрос в планировании.
  • Делегирование ответственности и полномочий. Что необходимо учитывать для правильного делегирования полномочий своим подчиненным.
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ГОРИЗОНТАЛИ И ВЕРТИКАЛИ
  • Что поможет сделать коммуникацию с нашими подчиненными инструментом для достижения общих целей.
  • Как эффективно построить взаимодействие с непосредственным руководителем и с руководителями смежных подразделений.
КАК ПОБУДИТЬ ПОДЧИНЕННЫХ РАБОТАТЬ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ?
  • Диагностика индивидуальных мотивационных типов подчиненных.
  • Инструменты и методы материального и нематериального стимулирования.
  • Эффективные стимулы для каждого мотивационного типа сотрудника.
  • Почему один и тот же стимул одного сотрудника мотивирует, а другого демотивирует.
  • Что влияет на лояльность сотрудников и помогает нам их удержать?

ЗАДАЧИ

1. Понять модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочих бизнес-процессов.

2. Повысить эффективность в выполнении основных функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь.

3. Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования.

4. Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности.



ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Разберете модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочих бизнес-процессов.

 

Научитесь ставить цели, планировать и принимать управленческие решения.

 

Повысите управляемость бизнес-процессов.

 

Научитесь правильно делегировать полномочия своим подчиненным.

 

Построите эффективное взаимодействие с высшим руководством и с руководителями смежных подразделений.

 

Будете стимулировать сотрудников, индивидуально подбирая ключики к каждому.

 

Освоите эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных.

   

Получите с инструменты повышения личной эффективности.

Отзывы участников
Алина Яренко
старший проект-менеджер

Очень интересны мотивация и стимулирование как некая психологическая игра.

Александра Сейдемекова
ДЦК «Азбука»
руководитель

Все мы разные, разные характеры. Я поняла, что нужно к каждому сотруднику находить свои ключики – стимулы.

Виталий Каличак
клиника «Дар»
владелец

Теперь я знаю, на какие ключевые моменты нужно обращать внимание. Важны не только профессиональные качества сотрудников. Тренинг помог разложить все по полочкам.

Юрий Градовенко
«Юрген»
руководитель

Я понял, что очень многое делал неправильно – в плане описания процессов, систематизации, планировании. Очень много полезного почерпнул. Раньше в мотивации пользовался либо кнутом, либо пряником. Ну, и было что-то среднее. Теперь я понял, что нужно смотреть намного глубже.

Ирина Михеда
ПТК «Шабо»
зам. нач. производственной лаборатории

Теперь я поняла, что мне важно знать тип человека, и как стимулировать каждый тип, чтобы был результат работы.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 6000 грн. 0 грн. 6000 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 5.12.2019) 6000 грн. (6000 грн.)

Время и место проведения:
Одесса, Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206
28 — 29 февраля 2020
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA