Комплексная программа обучения

HR UNIVERSE

Системный курс подготовки HR-менеджеров
35000 грн. 40000 грн.
при оплате до 01.10.19
Зарегистрироваться
Киев, ул. Крещатик,7/11, офис 631

ЛИФТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА

Управление персоналом – это значительно больше, чем подбор сотрудников и периодическая организация их обучения. Используя системный подход и современные инструменты, мы можем повысить эффективность каждого сотрудника, а следовательно – и бизнеса в целом. В таком случае HR-менеджер может стать действительным HR бизнес-партнером, принимающим активное участие в управлении компанией. Хотите попробовать себя в этой роли? Хватит шагать по карьерной лестнице – добро пожаловать в лифт для собственного развития и развития вашей компании!


4 ПРИЧИНЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ
СИСТЕМАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД

Получите понимание системности функции управления персоналом.

ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Отработаете европейские технологии, адаптированные к украинскому рынку.

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Разберетесь в современных инструментах автоматизации HR-процессов.

СОЗДАНИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА

Повысите собственную стоимость и значимость на рынке HR-услуг.

Для кого предназначена программа

HR-специалисты – для получения системного видения HR-функции и эффективных инструментов, что позволит продвинуться по карьерной лестнице.

Руководители HR-подразделений – чтобы вырасти до HR бизнес-партнера и влиять на финансовые показатели бизнеса.

Рекрутеры, которые стремятся развиваться в сфере управления человеческим ресурсом.

Все, кому интересна работа в сфере управления человеческим ресурсом.


Спикеры
Ирина Синчалова

Руководитель проектов реинжиниринга бизнес-процессов по стандарту IDEF0 и реорганизации организационных структур, внедрения моделей компетенций, разработки системы заработной платы, разработки внутренней системы обучения и развития персонала

Модератор стратегических сессий для топ-менеджеров по разработке миссии, ценностей, стратегии развития

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ПО РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Специализация:

  • технологии управления по целям MBO, SMART, КРI, BSC
  • делегирование полномочий, наставничество, обратная связь
  • контроль и принятие решений
  • командная мотивация

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ПО ВЕРБАЛЬНЫМ И НЕВЕРБАЛЬНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ

Специализация:

  • SPIN-технологии в продажах
  • публичные выступления
  • противодействие манипуляциям

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ

Специализация:

  • модель компетенций в подборе и адаптации персонала
  • оценка компетенций
  • материальная и нематериальная мотивация: грейдирование, разработка KPI, нематериальное стимулированию
  • разработка планов карьерного развития и бюджетирование расходов на развитие персонала
Ольга Сидор
Організатор і адміністратор LeadershipUniversity, викладач МВА

Експерт з питань мотивації персоналу та оцінки його ефективності. Досвід розробки програм і методичного забезпечення тренінгів, консультування менеджменту та власників бізнесу з питань мотивації персоналу, підвищення ефективності персоналу з 2002 р.


ПРЕИМУЩЕСТВА, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К HR-ФУНКЦИИ
ГЛУБОКОЕ ОСВОЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОДХОДЫ
СТАЖИРОВКА В ИЗВЕСТНЫХ КОМПАНИЯХ
До повышения стоимости осталось
11 дней
Успей получить скидку
Программа
Управление персоналом

HR UNIVERSE

1. Системність функції управління персоналом ( 18 годин )

  • Ціннісно-цільова модель управління. Цілі організації. Цілі HR-підрозділу на кожному етапі розвитку. Місія, бачення, HR-Стратегія. Типи організаційних структур. KPI, Бізнес-процеси, функції, компетенції, стандарти. Бізнес-процеси управління персоналом ( 12 годин оффлайн )
  • Підготовка до роботи над консалтинговим проектом ( 1 година оффлайн )
  • Світові тенденції в управлінні персоналом ( 3 години оффлайн )
  • Фінансові показники ефективності організації ( 2 години оффлайн )
2. Підбір та адаптація персоналу ( 16 годин ) 
  • Методи пошуку - рекрутинг, екзекьютів серч, реферальна мережа ( 2 години онлайн )
  • Відбір і оцінка резюме ( 2 години онлайн )
  • Інтерв'ю за компетенціями ( 8 годин оффлайн )
  • План адаптації нового співробітника ( 2 години онлайн )
  • Адаптаційний лист, як інструмент для роботи ( 2 години онлайн )
  • Вибір теми консалтингового проекту, вибір тьютора
3. Оцінка персоналу ( 18 годин )
  • Технології оцінки компетенцій Assessment Center і 360 градусів ( 14 годин оффлайн )
  • Типи методик по оцінці персоналу, їх переваги та недоліки ( 2 години онлайн )
  • Індивідуальна карта кар'єрного розвитку ( 2 години онлайн )
4. Навчання і розвиток персоналу ( 16 годин )
  • Потреба в навчанні - повний цикл організації системи навчання та розвитку ( 8 годин оффлайн )
  • Формальне навчання ( 2 години оффлайн )
  • Неформальне навчання і розвиток персоналу ( 2 години оффлайн )
  • Навчання як стратегічна мета підприємства. Створення організації, що самонавчається ( 4 години оффлайн )
  • Підготовка і здача I (першої) частини консалтингового проекту ( самостійна робота )
5. Мотивування (мотивація) персоналу - задоволеність, лояльність і залученість ( 20 годин )
  • Плюси і мінуси сучасних теорій мотивації - на що можна спертися ( 2 години онлайн )
  • Заробітна плата - побудова системи грейдів і KPI, відрядна (за угодою) і погодинна система оплати праці ( 16 годин оффлайн )
  • Нематеріальна мотивація ( 2 години онлайн )

6. Кадрове діловодство і кадровий облік ( 6 годин оффлайн )

7. Автоматизація процесів управління персоналом ( 2 години онлайн )

8. Вивільнення персоналу ( 2 години онлайн ) 

Підготовка і здача ІІ (другої) частини консалтингового проекту ( 2 тижні, самостійна робота )

9. Корпоративна культура ( 3 години онлайн )

10. Захист проектів. Вручення дипломів про закінчення Программи HR Universe ( 8 годин оффлайн )



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Получите комплексное, системное понимание HR-функции и ее участия в бизнес-процессах компании.

 

Разберетесь в бизнес-процессах, которые происходят в компании и на которые сможете влиять.

 

Получите проверенные инструменты, которые основаны на современных европейских технологиях и адаптированы к реалиям украинского рынка.

 

Научитесь строить эффективную ценностно-целевую систему управления персоналом.

 

Получите инструменты повышения эффективности бизнеса путем повышения эффективности персонала компании.

 

Получите практически неограниченные возможности для карьерного роста.

Отзывы участников
Марина Слабеняк
ФФ «Віола»
директор відділу по роботі з персоналом

Практичні вправи тренінгу були корисні. В процесі вправ і дискусій опрацьовували не тільки свої питання, а й отримували корисну інформацію про досвід інших фахівців і підприємств. Навчання пройшло на одному диханні, атмосфера в групі була супер!

Юлія Стрижак
СК «АЛЬФА СТРАХУВАННЯ»
спеціаліст відділу оцінки та мотивації

Абсолютно все було доречним, корисним і застосовуваним в практиці. Програма мала логічний ланцюжок — починаючи з вітання, розминок під час тренінгу, закінчуючи кейсами. Так само відмінна ідея — наявність робочих книг і роздаткового матеріалу, що допоможе в майбутньому згадати всю інформацію, не упускаючи ключові моменти. До сих пір під враженням навчання. Доброзичлива атмосфера зробила свою справу — відчувалася приємна компанія в колі однодумців, які підтримували і ділилися своїм досвідом.

Світлана Ткачова
Роберт Бош Лтд
директор відділу по роботі з персоналом

Ця програма особливо ефективна при вирішенні таких питань: демотивований персонал, збій комунікації в відділі, звільнення особистого часу для стратегічних проектів шляхом делегування окремих завдань підлеглим, оптимізація процесів для досягнення результату. Основна перевага — оптимальне поєднання теорії з відпрацюванням практичних навичок, мінімізація презентації теорії (стисло і дохідливо).

Поліщук Оксана, Гвоздік Андрій
АТХК «Київміськбуд»

Надзвичайно цікаве навчання! Особливу увагу звернули на управління персоналом, від чого залежить ефективність роботи. Чудовий тренер. Досвідчена, просто і доступно викладає значний за обсягом матеріал, цікаво подає слухачам, зацікавлює до слухання, розуміння, аналізу та відтворення в житті. Дякуємо.

Євген Піщай
Сатурн Хай-Тек Україна

Навчання було цікавим та корисним, особливо про збалансовану систему показників (KPI). Навички можна використовувати при правильному плануванні роботи відділу на півріччя — тиждень, при розробці системи контролю та мотивації персоналу, спільне управління. Практичні завдання є сильною стороною навчання

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
4 участника и более - скидка 15%
Регистрация участников



12.5
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 40000 грн. 5000 грн. 35000 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 20.09.2019) 35000 грн. (35000 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Крещатик,7/11, офис 631
17 октября — 15 ноября 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA