Тренинг по управлению персоналом

Нормирование труда (Модуль Школы SpCBD-HRM)

Школа специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM
3400 грн. 4200 грн.
при оплате до 16.01.20
Зарегистрироваться
Киев, ул. Еленовская, 8

ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ПОВЫСИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ

Бывает так, что в компании все заняты, а работа не делается. Почему? Причина может крыться в отсутствии четко прописанных зон ответственности сотрудников. Что делать? Провести нормирование – от разнорабочих до заместителей руководителя. В результате в 10 случаях из 10 продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса возрастает. Интересно? Приходите на тренинг!

МОДУЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Школа SpCBD-HRM включает 6 модулей, каждый из которых можно пройти отдельно, как самостоятельную программу:

Модуль 1: Профиль компетенций, 23 — 24 января 2020

Модуль 2: Нормирование труда, 13 — 14 февраля 2020

Модуль 3: Грейдирование должностей, 12 — 13 марта 2020

Модуль 4: Мотивация и стимулирование, 21 — 22 ноября 2019 (2 — 3 апреля 2020)

Модуль 5: Оценка результативности и эффективности персонала, 5 — 6 декабря 2019 (23 — 24 апреля 2020)

Модуль 6: Обучение и развитие, 19 — 20 декабря 2019 (14 — 15 мая 2020)

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
СФОРМИРОВАТЬ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Четко прописать зоны ответственности для каждого сотрудника.

ВЫЧИСТИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Устранить дубляж полномочий и зон ответственности сотрудников.

СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ РАБОТУ КОМПАНИИ

Построить системную работу, сделать бизнес более четким и понятным.

ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Повысить продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса в целом.

Для кого предназначена программа

Специалисты по управлению человеческим ресурсом – для получения актуальных инструментов планирования рабочего процесса.

Начинающие HR-специалисты – чтобы получить необходимые в работе знания и навыки.

Директора по персоналу – чтобы повысить эффективность работы сотрудников организации.

Экономисты по труду, которые хотят получить востребованную специализацию.

Все, кто хочет переквалифицироваться в узкоспециализированного специалиста, востребованного на рынке труда.

HRM.ua - Журнал HRMagazine

Оксана Кондратенко
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.

КОМПАНИИ-КЛИЕНТЫ
ВЫ РАЗБЕРЕТЕ:
Как проводить нормирование определенной должности?
Сколько людей нужно для выполнения конкретной функции?
Как правильно формировать должностные инструкции?
Как формировать функциональные зоны ответственности?
До повышения стоимости осталось
42 дня
Успей получить скидку
Программа

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Управление персоналом

Нормирование труда

  • Коммуникационная карта. Кейс по моделированию и согласованию коммуникационной карты.
  • Положение об отделах. МОД-функции отдела.
  • Основные цели и задачи нормирования.
  • Современные методы нормирования.
  • Метод параметрических зависимостей.
  • Метод элементарных нормативов.
  • Хронометраж ручного, механизированного, неконвейерного труда.
  • Метод мультимоментного наблюдения.
  • FTE-карта для специалистов.
  • Метод аналогов и сравнений.
  • Расчет плановой численности.
  • Расчет рисковой и проектной численности.
  • Формирование должностной инструкции.
  • Формирование основы карты ФЗО (функциональной зоны ответственности).
В стоимость входит

— участие в мероприятие

— раздаточные материалы

— кофе-брейки

— дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)

— сертификат об участии

Регламент мероприятия

с 9:00 до 17:00

Обеденный перерыв 13:00—14:00



ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Научитесь проводить нормирование по всем должностям – от разнорабочего до заместителя руководителя.
 

Сможете рассчитать действительно необходимое количество сотрудников для выполнения определенных функций в компании.
 

Вычистите бизнес-процессы в компании, сделаете работу сотрудников более прозрачной и понятной.
 

Разграничите функциональные зоны ответственности сотрудников.
 

Повысите продуктивность сотрудников и эффективность бизнеса в целом.
Отзывы участников
Елена Мирошниченко
ГК «ДПА»
Директор по персоналу

Понравилось. Структурировано. Практично. Очень действенные инструменты. Хорошо даны связки мотивация — компенсационный пакет. Замечательная структурность в грейдировании.

Ксения Пастухова
ОАО «Интерком»

Познавательно. Насыщенно. Хотя, чтобы все это внедрить, нужно время и желание генерального директора.

Смирнова Наталья
ООО «Гласс Машинери Тюнинг»

80% информации — это новая информация. Понравился новый взгляд на известные теории. Буду применять.

Смиртинская Галина

Понравилась подача тяжелой на первый взгляд информации. Я теперь легко могу оперировать цифрами. Не боюсь пропорций. И знаю, что в оплате труда нужно придерживаться «золотого сечения». И теперь со всеми этими знаниями иду бороться с люмпеном-финдиром. Мои знания — мое оружие. Ура! Я победитель!!!.

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников


19.047619047619
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4200 грн. 800 грн. 3400 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 5.12.2019) 3400 грн. (3400 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Еленовская, 8
13 — 14 февраля 2020
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA

Copyright © 2019 ООО «Персонал Групп» +38 (044) 501-28-69, +38 (067) 504-91-44, +38 (050) 029-61-65, +38 (063) 480-67-12, e-mail: event@hrm.ua
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.