Тренинг по управлению персоналом

Оценка результативности и эффективности персонала (Модуль Школы SpCBD-HRM)

Школа специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM
3400 грн. 4200 грн.
при оплате до 26.03.20
Зарегистрироваться
Киев, ул. Еленовская, 8

БАЗИС, НА КОТОРОМ СТРОИТСЯ ВСЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

На пресловутый «человеческий фактор» приходится большинство ошибок в бизнесе. На самом деле, чтобы управлять человеческим ресурсом, нужно уметь его правильно оценивать. Именно на корректной оценке персонала строится система стимулирования и обучения. А в дальнейшем это позволяет выстраивать управляемую и эффективную бизнес-модель организации. И свести, наконец, человеческий фактор к нулю!

 

МОДУЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Школа SpCBD-HRM включает 6 модулей, каждый из которых можно пройти отдельно, как самостоятельную программу:

Модуль 1: Профиль компетенций, 23 — 24 января 2020

Модуль 2: Нормирование труда, 13 — 14 февраля 2020

Модуль 3: Грейдирование должностей, 12  — 13 марта 2020

Модуль 4: Мотивация и стимулирование, 2 — 3 апреля 2020

Модуль 5: Оценка результативности и эффективности персонала, 23 — 24 апреля 2020

Модуль 6: Обучение и развитие, 19 — 20 декабря 2019 (14 — 15 мая 2020)

 

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
ПОДБОР МОДЕЛИ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ

Рассмотреть существующие модели оценки персонала и выбрать оптимальную.

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Получить пошаговый алгоритм действий по внедрению системы оценки персонала.

ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СТИМУЛИРОВАНИЕМ

Связать систему оценки персонала со стимулированием и обучением в компании.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К HR-СИСТЕМЕ

Выстроить комплексную систему управления человеческим ресурсом в компании.

Для кого предназначена программа

Специалисты по управлению человеческим ресурсом – чтобы внедрить в компании эффективную систему оценки персонала.

Начинающие HR-специалисты – чтобы получить практические инструменты оценивания сотрудников.

Директора по персоналу – для построения комплексной системы управления человеческим ресурсом.

Все, кому интересна тематика оценки персонала в компании.


Оксана Кондратенко
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.

КОМПАНИИ-КЛИЕНТЫ
 
В ПРОГРАММЕ:
МОДЕЛИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К HR-ФУНКЦИИ
До повышения стоимости осталось
102 дня
Успей получить скидку
Программа

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Управление персоналом

Оценка результативности и эффективности персонала

Этапы внедрения системы оценки персонала в компании.

Линейные системы оценки персонала:

  • установление стандартов и нормативов,
  • ранжирование,
  • 360 градусов.

Комплексные системы оценки персонала:

  • управление по целям (МВО),
  • ключевые показатели эффективности (KPI),
  • оценка по бизнес-процессам (Trial),

Assessment Center.

Разработка критериев.

Достоинства и недостатки, области применения.

Взаимосвязь с системой дополнительного вознаграждения (премиями) и моделями обучения персонала.

Практикум по разработке критериев оценки.

Домашнее задание после модуля:

Подготовить обоснование для внедрения выбранной системы оценки для своей компании.

В стоимость входит

— участие в мероприятие

— раздаточные материалы

— кофе-брейки

— дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)

— сертификат об участии

Регламент мероприятия

с 9:00 до 17:00

Обеденный перерыв 13:00—14:00



ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Разберете все существующие модели оценки персонала и подберете оптимальную для вашей компании.

 

Научитесь внедрять систему оценки персонала в компании.

 

Сможете разработать корректные критерии оценивания сотрудников.

 

Научитесь проводить оценку персонала на практике.

 

Сможете выстроить комплексную систему управления человеческим ресурсом на базе качественной оценки персонала.

Отзывы участников
Елена Мирошниченко
ГК «ДПА»
Директор по персоналу

Понравилось. Структурировано. Практично. Очень действенные инструменты. Хорошо даны связки мотивация — компенсационный пакет. Замечательная структурность в грейдировании.

Ксения Пастухова
ОАО «Интерком»

Познавательно. Насыщенно. Хотя, чтобы все это внедрить, нужно время и желание генерального директора.

Смирнова Наталья
ООО «Гласс Машинери Тюнинг»

80% информации — это новая информация. Понравился новый взгляд на известные теории. Буду применять.

Смиртинская Галина

Понравилась подача тяжелой на первый взгляд информации. Я теперь легко могу оперировать цифрами. Не боюсь пропорций. И знаю, что в оплате труда нужно придерживаться «золотого сечения». И теперь со всеми этими знаниями иду бороться с люмпеном-финдиром. Мои знания — мое оружие. Ура! Я победитель!!!.

Условия участия

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



19.047619047619
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4200 грн. 800 грн. 3400 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 15.12.2019) 3400 грн. (3400 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Еленовская, 8
23 — 24 апреля 2020
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA