- Современные теории обучения.
- Карта индивидуального развития сотрудника.
- Подготовка и проведение обучающих мероприятий.
- Оценка эффективности обучения.
- Самообучающаяся организация.
- Книга знаний компании.
- Методология построения внутреннего учебного центра.
- Адаптация и адаптационное обучение.
- Квалификационное обучение.
- Кадровый резерв.
- Стратегический резерв.
- Обучение ТОП-менеджеров.
- Расчет бюджета на обучение.
Домашнее задание после модуля:
- Разработать форму карты индивидуального развития и заполнить ее для трех сотрудников разных должностей.
Как проходит обучение на курсе
Онлайн-занятия проходят на вебинарной платформе Pruffme. Занятия записываются и передаются участникам для дальнейшей работа. Во время онлайн занятия вам может понадобится камера и микрофон для общения с лектором.
Участники получают раздаточные материалы в электронном виде.
Внимание: Есть возможность приобрести полную видео-запись этого курса, которая включает сопровождение тренером, дополнительные материалы и ответы на ваши вопросы. Для выбора этого варианта - выберите при регистрации "Видео-запись курса с поддержкой".