Школа по управлению персоналом

Школа специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM

14900 грн. 18900 грн.
при оплате до 22.08.19
Зарегистрироваться
Киев, ул. Еленовская, 8

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ОСВОЕНИЯ НОВОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

Управлять человеческим ресурсом нужно рационально, основываясь не на интуиции, а на проверенных данных и расчетах. Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это человек, который может с нуля выстроить эффективную систему управления персоналом на основании анализа, расчетов, исследований. Такая система будет обоснованной и максимально эффективной. А значит, такой специалист востребован в любой компании! Получите новую специализацию – в Школе специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM.

После успешной подготовки курсовой работы и сдачи экзамена выпускники получают  Свидетельство повышения квалификации Института переподготовки и повышения квалификации

МОДУЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Школа SpCBD-HRM включает 6 модулей, каждый из которых можно пройти отдельно, как самостоятельную программу:

Модуль 1: Профиль компетенций, 19 — 20 сентября 2019

Модуль 2: Нормирование труда, 10 — 11 октября 2019

Модуль 3: Грейдирование должностей, 31 октября — 1 ноября 2019

Модуль 4: Мотивация и стимулирование, 21 — 22 ноября 2019

Модуль 5: Оценка результативности и эффективности персонала, 5 — 6 декабря 2019

Модуль 6: Обучение и развитие, 19 — 20 декабря 2019


4 ПРИЧИНЫ УЧИТЬСЯ В ШКОЛЕ SpCBD-HRM
УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Пройти обучение по программе, аналогов которой нет на рынке.

6 ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ МОДУЛЕЙ

Пройти школу от А до Я или выбрать самые актуальные для вас темы.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

Получить комплексное понимание системы управления персоналом.

НОВАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Овладеть новой востребованной на рынке профессией.

Для кого предназначена программа

Специалисты по управлению человеческим ресурсом – чтобы получить практические инструменты для работы.

Начинающие HR-специалисты – чтобы получить и отработать на практике необходимые навыки.

Директора по персоналу – для построения комплексной системы управления человеческим ресурсом.

Все, кто хочет освоить новую, востребованную на рынке специализацию.


Оксана Кондратенко
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант

  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.

В ПРОГРАММЕ:
РАЗРАБОТКА ПРОФИЛЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

Вы сможете разрабатывать профиль компетенций для всех должностей.

НОРМИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ В КОМПАНИИ

Проведете нормирование должностей и рассчитаете численность персонала.

ФОРМУЛА ИДЕАЛЬНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Рассчитаете формулу идеальной заработной платы сотрудников в компании.

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Сможете построить систему развития на основании оценки персонала.

До повышения стоимости осталось
3 дня
Успей получить скидку
Программа
Тренинг
Управление персоналом

Школа специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM

Блок 1. Компетенции
  • Понятие и область применения компетенций.
  • Существующие школы компетенций. Их особенности.
  • Сложные компетенции: «ценностная модель», «эмоциональная модель».
  • Простые компетенции. Количественные и качественные компетенции.
  • Способность, умение, навык, компетенция.
  • Методы выявления способностей.
  • Алгоритм разработки компетенции.
  • Профиль компетенций для должности.
  • Управленческие компетенции, профессиональные компетенции.
  • Шкала оценки компетенций.
  • Методы оценки компетенций: индикативный, кейс-метод, метод STAR, оценка по компетенциям, Assessment Center.
  • Практикум по разработке профиля компетенций для должностей.

Домашнее задание после модуля:

  • Разработать профиль компетенций на сложную и простую должность.
Блок 2. Нормирование
  • Коммуникационная карта. Кейс по моделированию и согласованию коммуникационной карты.
  • Положение об отделах. МОД-функции отдела.
  • Основные цели и задачи нормирования.
  • Современные методы нормирования.
  • Метод параметрических зависимостей.
  • Метод элементарных нормативов.
  • Хронометраж ручного, механизированного, неконвейерного труда.
  • Метод мультимоментного наблюдения.
  • FTE-карта для специалистов.
  • Метод аналогов и сравнений.
  • Расчет плановой численности.
  • Расчет рисковой и проектной численности.
  • Формирование должностной инструкции.
  • Формирование основы карты ФЗО (функциональной зоны ответственности).

Домашнее задание после модуля:

  • Провести нормирование рабочей должности и должности специалиста. Подготовить функционал для должностной инструкции и карты ФЗО нормированных должностей.
Блок 3. Грейдинг
  • Понятие грейда, уровня, разряда.
  • Алгоритм грейдинга должностей.
  • Формирование «шахматки» ценности отделов.
  • Формирование «шахматки» ценности должностей.
  • Расчет количества ступеней грейдов.
  • Выбор «контрольных должностей»
  • Формирование «степов» грейда для «вилки» заработных плат.
  • Разработка требований для «степов».
  • Анализ рынка и создание «вилки» заработных плат.
  • Повышающие коэффициенты и шаг грейдового перехода.
  • Практикум по грейдингу должностей.

Домашнее задание после модуля:

  • Подготовить обоснование и провести пробный расчет «вилки» грейда.
Блок 4. Мотивация и стимулирование
  • Формула идеальной заработной платы.
  • Управление премиями.
  • Бонусы и депремирование.
  • Модели оплаты труда персонала.
  • Дополнительное стимулирование.
  • Льготы.
  • Теории мотивации.
  • Компенсационный пакет.
  • Нематериальное стимулирование.
  • HR-бюджет.

Блок 4+.

  • Корпоративные мероприятия как дополнительное стимулирование.
  • Современные тенденции и алгоритмы подготовки и проведения корпоративных мероприятий.

Домашнее задание после модуля:

  • Разработать наполнение компенсационных пакетов по принципу «казино» и «кафетерия».
Блок 5. Оценка результативности и эффективности персонала
  • Этапы внедрения системы оценки персонала в компании.
  • Линейные системы оценки персонала:
  • установление стандартов и нормативов,
  • ранжирование,
  • 360 градусов.
  • Комплексные системы оценки персонала:
  • управление по целям (МВО),
  • ключевые показатели эффективности (KPI),
  • оценка по бизнес-процессам (Trial).
  • Assessment Center.
  • Разработка критериев.
  • Достоинства и недостатки, области применения.
  • Взаимосвязь с системой дополнительного вознаграждения (премиями) и моделями обучения персонала.
  • Практикум по разработке критериев оценки.

Домашнее задание после модуля:

  • Подготовить обоснование для внедрения выбранной системы оценки для своей компании.
Блок 6. Обучение и развитие
  • Современные теории обучения.
  • Карта индивидуального развития сотрудника.
  • Подготовка и проведение обучающих мероприятий.
  • Оценка эффективности обучения.
  • Самообучающаяся организация.
  • Книга знаний компании.
  • Методология построения внутреннего учебного центра.
  • Адаптация и адаптационное обучение.
  • Квалификационное обучение.
  • Кадровый резерв.
  • Стратегический резерв.
  • Обучение ТОП-менеджеров.
  • Расчет бюджета на обучение.

Домашнее задание после модуля:

  • Разработать форму карты индивидуального развития и заполнить ее для трех сотрудников разных должностей.
КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ЭКЗАМЕН

После обучения участники пишут курсовую работу по выбранной теме и сдают квалификационный экзамен.

СВИДЕТЕЛЬСТВО ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

После успешной подготовки курсовой работы и сдачи экзамена выпускники получают Свидетельство повышения квалификации Института переподготовки и повышения квалификации.



БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Приобретете новую, востребованную на рынке профессию специалиста по льготам, компенсациям и развитию.

 

Научитесь разрабатывать профиль компетенций для всех сотрудников.

 

Сможете оценить, сколько сотрудников необходимо для выполнения той или иной функции в компании.

 

Получите проверенные инструменты оценки эффективности персонала.

 

Сможете рассчитать идеальную зарплату для каждой должности.

 

Но основании системы грейдинга построите прозрачную систему роста зарплаты сотрудников.

 

Разработаете и внедрите материальные и нематериальные методы стимулирования персонала.

   

Сможете оценить потребность сотрудника в обучении.

   

Научитесь проводить обучение и развитие сотрудников, а также оценивать его эффективность.

 

Условия участия

До повышения стоимости осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 7%
4 участника и более - скидка 10%
Регистрация участников



21.164021164021
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 18900 грн. 4000 грн. 14900 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 19.08.2019) 14900 грн. (14900 грн.)

Время и место проведения:
Киев, ул. Еленовская, 8
19 сентября — 20 декабря 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 313-96-80, (063) 880-33-13

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 313-96-80, (063) 880-33-13

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA