Интенсивный курс

Школа бизнес-тренеров

17200 грн.
Зарегистрироваться
Киев, пр. Победы, 84

12 ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА БИЗНЕС-ТРЕНЕРА

Быть харизматичным и провести тренинг на «ура!» - здорово, но недостаточно, чтобы быть хорошим бизнес-тренером. Разработать качественную программу, но не уметь выявлять потребности бизнеса и адаптировать ее – недопустимо. Какие же элементы позволяют бизнес-тренеру стать по-настоящему успешным и результативным? Их 12 – и вы подробно разберете каждый из них на этом тренинге!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ШКОЛУ
СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГА

Разрабатывать востребованные и эффективные тренинги.

РАБОТА С ГРУППОЙ

Управлять групповой динамикой и вовлеченностью участников.

МЕТОДОЛОГИЯ ТРЕНИНГА

Проводить результативные и интересные обучающие программы.

ЛИЧНОСТЬ ТРЕНИНГА

Стать лидером, тренером, которого будут слушать и внимать.

Для кого предназначена программа

Бизнес-тренеры с опытом – чтобы освежить знания и получить новые идеи и инструменты для профессионального развития.

HR-менеджеры, которые хотят повысить эффективность обучения сотрудников компании.

Начинающие бизнес-тренеры – для профессионального развития.

Специалисты, которые хотят делиться своими знаниями, - чтобы научиться делать это качественно.

Собственников компаний, руководители отделов и направлений, заинтересованные в передаче своих навыков и профессиональном развитии команды.

Все, кому интересно обучать взрослых.


Виктория Березина
Бизнес-тренер, консультант, мотивационный спикер форумов и конференций.
  • Основатель тренинговой компании BUSINESS & PEOPLE.
  • В профессиональной карьере прошла путь от стажера до ТОП-менеджера.
  • 10 лет управленческого опыта в крупных национальных компаниях.
  • 12 лет специализируется на проведении тренингов по лидерству, менеджменту, личной эффективности, переговорам в продажах и закупках.

КОМПАНИИ-КЛИЕНТЫ

4 «КАК», НА КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТ
Как адаптировать программу тренинга?
Как увлечь безразличных слушателей?
Как «упаковывать» свой проект?
Как рассчитать эффективность тренинга?
До окончания регистрации осталось
53 дня
Зарегистрироваться
Программа
Личная эффективность

Школа бизнес-тренеров

КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Личность тренера. Введение в профессию бизнес-тренера

  • Требования современного рынка к профессии бизнес-тренера.
  • Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности.
  • Формирование Миссии бизнес-тренера.
  • Эмоциональное лидерство и Харизма тренера.
  • Область компетенций и зона ответственности бизнес-тренера на внешнем рынке/внутри бизнеса.
  • Имидж тренера и тренерские роли. Какие роли тренера оптимальны для использования в бизнес среде?
  • Самообучение и саморазвитие тренера.
  • «Упаковка» своих проектов и развитие карьеры бизнес-тренера.
  • План развития персонального бренда ТРЕНЕРА и само-продвижение.

Специфика обучения взрослых

  • Причины сопротивление новому.
  • Закономерности и особенности обучения взрослых людей.
  • Стадии процесса обучения (формирование навыка).
  • Обучение на основе интерактивного подхода.
  • Учет психологических особенностей обучения взрослых при построении и проведении тренинга.
  • Методы формирования потребности в обучении у взрослых людей.

Концепция бизнес-ориентированного тренинга

  • Что такое бизнес-тренинг?
  • Специфика тренинга как формы (метода) обучения.
  • Основные цели бизнес-тренинга.
  • Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и других форм обучения.
  • Виды бизнес-тренингов.
  • Функции тренера в процессе развития бизнеса заказчика. Критерии эффективности тренера.

 

РАЗРАБОТКА И ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Предтренинговая диагностика

  • Как удовлетворить потребности бизнеса, участников и заказчика?
  • Интервью с заказчиком: какие вопросы задать чтобы правильно «снять» потребность в обучении?
  • Предтренинговая диагностика участников: интервью, тестирование, анкетирование.
  • Инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом.

Проектирование тренинга с учетом целей бизнеса

  • Матрица проектирования тренинга «под заказчика».
  • Блочная и линейная структура тренинга.
  • Логические переходы между темами.
  • Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в мини-лекции.
  • Использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы.
  • Оформление программы тренинга.
  • Правила создания эффективных Power Point презентаций для тренинга.
  • Подготовка (разработка) раздаточных материалов. Ошибки при составлении материалов.
  • Подготовка помещения и технических средств для тренинга.

Оценка эффективности тренинга и посттренинговое сопровождение

  • Обратная связь тренера после тренинга. Кому давать? В каком виде?
  • Виды постренингового сопровождения и их эффективность.
  • Методы оценки эффективности обучения.
  • Методы разработки и проведения Refreshment-сессий («обновление» знаний и навыков, полученных во время тренинга).

 

МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Технологичность в создании и организации практической работы

  • Конструктор кейсов и упражнений с учетом специфики продуктов, бизнеса заказчика и участников.
  • Рефлексия, Метанойя – что должно произойти на тренинге, чтобы изменить восприятие и поведенческие шаблоны участников?
  • Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов.
  • Сухой остаток: как закрепить инсайты, полученные в тренинге?
  • Визуализация в тренинге: как работать с флипчартом и проектором?

Методы тренинговой активности

  • Мини-лекция – продолжительность и периодичность.
  • Деловая и Ролевая игра – выбор и конструирование.
  • Групповая дискуссия – цель и алгоритм проведения.
  • Тесты/Анкеты – виды и цели.
  • Кейсы - подготовка и использование.
  • Видеоролики: их время и место.
  • Видеосъемка и ее анализ: актуальность и опасность.
  • Мозговой штурм: правила проведения.
  • Шеринг - как метод выравнивания психоэмоционального состояния в группе.
  • Метафоры, притчи, анекдоты – как проективные методики.
  • Разминки. Виды разминок.
  • Синемалогия - как практическая работа.
  • Влияние методов на групповую динамику.

Дополнительные инструменты бизнес-тренера

  • Коучинг в бизнес-тренинге.
  • Фасилитация в бизнес-тренинге.
  • Применение основ психологии в бизнес-тренинге.
  • НЛП в бизнес-тренинге.

 

ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО И РАБОТА С ГРУППОЙ

Навыки работы с аудиторией на тренинге

  • Техники достижения уверенности в себе перед тренингом.
  • Способы управления своими эмоциями и преодоление волнения перед любой аудиторией. Работа с собственным состоянием при различных реакциях группы.
  • Техники влияния, аргументации и убеждения.
  • Особенности ораторского мастерства тренера в работе с малыми группами – до 12 человек, со средними группами до 30, большими - до 100 человек и с аудиторией 100 человек и более.
  • Голос как главный инструмент оратора и его эффективное использование. Параметры голоса.
  • Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления.
  • Расположение и движение тренера в пространстве аудитории.
  • «Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя».
  • Реакция слушателей как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой.
  • Ответы на вопросы участников тренинга. Типы вопросов.

Управление групповой динамикой

  • Особенности проведение первого модуля.
  • Техники построения и поддержания контакта с аудиторией.
  • Техники активизации группы и участников. Развитие навыков мотивации группы.
  • Способы снятия усталости и напряжения.
  • Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Методы включения их в работу.
  • Распределение ответственности за обучение между тренером и группой.
  • Технологии, развивающей обратной связи: тренер – участник, участник – участник, тренер-группа.
  • Заключительный модуль – техники закрытия тренинга.

Управление сложными ситуациями на тренинге

  • Почему участники «мочат» тренера? Убираем первопричину.
  • «Трудные» участники – виды и методы работы с ними.
  • Трудные вопросы и возражения.
  • Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей.
  • Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.
  • Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника».



БЛАГОДАРЯ ШКОЛЕ ВЫ:
 

Получите инструменты создания концепции тренинга и разработки самого тренинга.

 

Пополните свой тренерский арсенал новыми технологиями и тренерскими «фишками».

 

Научитесь видеть истинную причину проблем бизнеса и самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для ее изменения.

 

Поэтапно пройдете весь процесс от диагностики потребностей в обучении и создания тренинга до посттренингового сопровождения.

 

Узнаете, как развить личный бренд бизнес-тренера.

 

Отработаете все полученные знания и навыки на практике.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 17200 грн. 0 грн. 17200 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 20.10.2019) 17200 грн. (17200 грн.)

Время и место проведения:
Киев, пр. Победы, 84
12 — 16 декабря 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA