Тренинг по личной эффективности

Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего

от 4900 грн.
Зарегистрироваться
Киев

КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ XXI ВЕКА?

Прежние методы управления не приносят необходимых результатов? Попробуйте по-другому. Развивайте сотрудников, помогайте им раскрывать свой потенциал. Будьте гибкими и научитесь слушать. На тренинге Татьяны Ильенко и Яны Олентырь вы узнаете все необходимые техники и инструменты коучинга. Узнаете, отработаете и проверите на себе!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
КОУЧИНГ

Овладеть коучинговым подходом к управлению.

КОМАНДА

Сформировать сильную и результативную команду.

ТРАНСФОРМАЦИЯ

Трансформировать собственное мышление.

ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ

Достигать поставленных бизнес- и личных целей.

Для кого предназначена программа

Руководители всех уровней – чтобы улучшить взаимоотношения с подчиненными и совместно достигать поставленных бизнес-целей.

Все, кто планирует стать руководителем – чтобы обучиться на чужом опыте и сразу стать успешным управленцем. 


Спикеры
Татьяна Ильенко
Коуч эффективности, владелец TradeMasterGroup, основатель Клуба Эффективных Коучей YOUCoach.
Яна Олентырь
Основатель международного коучингового сообщества YOUCOACH.

ЧТО ВАС ЖДЕТ?
Коучинговые техники и инструменты
Отработка практик прямо на тренинге
Возможность испытать техники на себе
Нетворкинг с успешными коллегами
До окончания регистрации осталось
39 дней
Зарегистрироваться
Программа

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Личная эффективность

Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего

День 1

  • Цели, задачи, результаты коучинга в бизнесе.
  • Знакомство с коучингом. Причины популярности коучинга среди руководителей 21 века.
  • Актуальность коучинга в бизнесе на сегодняшний день. Мегатренды.
  • Введение в коучинг.Отличие коучинга от других форм работы с людьми.
    Суть коучинга в управлении. Стили управления и их влияние на результативность работы команд.
  • Отношения в стиле коучинг между руководителем и подчиненным. Модель роста милтона эриксона.
  • Обратная связь. Научиться с помощью обратной связи развивать своих сотрудников и достигать намеченного результата. Практические упражнения, моделирующие процесс предоставления обратной связи.
  • Эффективные вопросы вместо привычных указаний. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно. Директивные вопросы/коучинговые вопросы.
  • Схема коучинговой коммуникации. Модель шкалирование.
  • Структура коучинг-коммуникации. Модель grow. Работа в парах с использованием модели. Супервизия.
  • Техника «остановить. Продолжить. Начать». Разработка участниками планов работ для закрепления материалов.

День 2

  • Риски использования коучинга. Где коучинг не работает.
  • Коуч-позиция руководителя. Техники развития доверия.
  • Входновлять или мотивировать. Метапрограммы. Мотивация «к» и «от».
  • Инструменты коучинга для повышения уверенности сотрудников.
  • Развитие самостоятельности сотрудников. Коучинговое слушанье руководителя. Техники активного слушанья.
  • Модель сократа для индивидуальной и групповой работы руководителя для поиска новых возможностей и роста сотрудников.
  • Рамка восприятия как инструмент развития конструктивности и решения проблемных вопросов. Развитие навыка ориентации на результат.
  • Колесо компетенций руководителя и сотрудников.
  • Личный swot-анализ.
  • Проведение собраний в стиле коучинг.
  • Демонстрация коуч-сессии с разбором этапов и ключевых вопросов.
  • Разработка индивидуального плана развития (ипр).карта роста сотрудника.
10 причин, по которым Вам стоит участвовать в тренинге:
  1. Вы получите план действий для выстраивания более эффективной системы управления персоналом;
  2. Для Вашего уровня руководителя и профессионала важно быть в курсе новейших управленческих технологий, тем более что ценности и смыслы сотрудников нового поколения существенно поменялись, и уже старые методы управления на них не работают;
  3. Вы вынесете за 2 дня более 20 новых инструментов управления командами и коллегами;
  4. Изучить чужой опыт 2-х тренеров с 20-ти летним опытом управления в украинских и международных компаниях, выгоднее и быстрее, чем набивать свои шишки и терять свои нервы и деньги;
  5. Внедрив даже часть новых инструментов, Вы делаете шаг вперед к повышению вовлеченности персонала в работу организации, и как следствие, повышаете конкурентоспособность и устойчивость предприятия;
  6. Весна- самое время для начала позитивных изменений в компании. Коучинговый стиль управления формирует сильную команду, лояльность и ответственность сотрудников.И тренинг вооружит Вас идеями и инструментами для этого.
  7. Отличная возможность для нетворкинга высокого уровня, обмена опытом и возможность обсудить проблемные кейсы разных руководителей и найти способы их решения.
  8. Вы сможете получить ответы на свои вопросы развития собственных компетенций как руководителя будущего, узнаете о влиянии мегатрендов на формирование команд.
  9. Периодически всем необходима позитивная эмоциональная встряска. И Вам тоже. Используйте эту возможность для «перезагрузки» и подпитки энергией на новые достижения- с помощью коучинга. Потому что коучинг – это конструктивное партнерство с Вашими коллегами, позволяющее раскрыть их потенциал на полную, и сделать их эффективными членами Вашей успешной команды. И для этого нужен руководитель-коуч!
  10. Все инструменты управления сотрудниками вы апробируете на себе, сможете  побывать в их «шкуре» и осознать новые пути роста и развития.

 

Пакеты участия 

Пакет Optima - 4 900 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • Сертификат участника

Пакет Gold - 5 900 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • 2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
  • Сертификат участника

Пакет VIP - 8 000 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • 2 Коуч-сессии с Тренерами и Основателями Клуба эффективных Коучей
  • Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
  • Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
  • Обед
  • Сертификат Участника
  • Видео-запись 10-ти заседаний Клуба Эффективных Коучей 2018 с углубленными материалами по коучингу.

Обучение на тренинге прошли управленцы компаний



Регламент мероприятия

День 1
09.30 – 10.00 – регистрация, знакомство участников
10.00 – 11.15 –первая часть учебного дня
11.15 – 11.30 – кофе-пауза
11.30 – 13.00 – вторая часть учебного дня
13.00 – 13.40 – обед
13.40 – 16.00 – третья часть учебного дня
16.00 – 16.15 – кофе-пауза
16.15 – 18.00 – четвертая часть учебного дня.

День 2
09.30 – 10.00 – регистрация, знакомство участников
10.00 – 11.15 – первая часть учебного дня
11.15 – 11.30 – кофе-пауза
11.30 – 13.00 – вторая часть учебного дня
13.00 – 13.40 – обед
13.40 – 16.00 – третья часть учебного дня
16.00 – 16.15 – кофе-пауза
16.15 – 18.00 – четвертая часть учебного дня.

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:
 

Узнаете преимущества коучингового подхода в управлении персоналом.

 

Овладеете техниками коучинга для вдохновения и мотивации сотрудников.

 

На собственном опыте проверите, как эти техники работают.

 

Научитесь проводить коучинг-сессии.

 

Овладеете правильными техниками обратной связи подчиненным.

 

Сможете разработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника.

 

Разберете ситуации, в которых коучинг не работает, и узнаете почему.

   

Создадите сильную, целеустремленную и результативную команду.

Отзывы участников
Анна
Beauty Bar

Коучинг – отличный метод развития сотрудников. Научилась находить ответы на свои вопросы и выяснять потребности своих сотрудников. Осознала, что не нужно давать советы.

Наталья Запорожец
фарм-фирма «Дарница»

Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять давать больше самостоятельности.

Олег Лотицкий
«Аскания»

Тренинг помогает понять свою роль и дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненным. Задействую в организации своего бизнеса возможные риски и решу, что с ними делать.

Екатерина Асаулюк
«Укрзализныця»

Если все руководители будут коучами – мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание цели коучинга. Получила технологии для практики, базовые знания, инсайты по видео. Получила осознание, что я все могу, и люди все могут!

Анна Балаба
«Воля»

Важно понимать, что все меняется. Нужно учиться быть гибкими и знать, как работать с сотрудниками нового поколения, уметь находить подход к любому сотруднику. На тренинге получила много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и пр.). Профессионализм тренеров оцениваю на 5 из 5.

Леонид Величко
ООО «Инджой Бизнес»

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Также получил осознание: «Я могу! Я хочу! Я буду!». Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям. Они поймут, что именно они делают не так, и куда им двигаться дальше, ведь мир не стоит на месте. Тренинг – THE BEST!

Лилианна Ковтун
«Empair»

Вдохновение и желание применить все скорее. Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчиненных; что коучинг – это инструмент достижения. Думаю, посетить данный тренинг обязательно нужно всем, у кого есть хоть один подчиненный.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4900 грн. 0 грн. 4900 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 15.12.2019) 4900 грн. (4900 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA