Тренинг по личной эффективности
Тренинг «Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего»

от 4900 грн.
Зарегистрироваться
Киев
Скачать программу

КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ XXI ВЕКА?

Прежние методы управления не приносят необходимых результатов? Попробуйте по-другому. Развивайте сотрудников, помогайте им раскрывать свой потенциал. Будьте гибкими и научитесь слушать. На тренинге Татьяны Ильенко и Яны Олентырь вы узнаете все необходимые техники и инструменты коучинга. Узнаете, отработаете и проверите на себе!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ

КОУЧИНГ

Овладеть коучинговым подходом к управлению.

КОМАНДА

Сформировать сильную и результативную команду.

ТРАНСФОРМАЦИЯ

Трансформировать собственное мышление.

ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ

Достигать поставленных бизнес- и личных целей.

Для кого предназначена программа

Руководители всех уровней – чтобы улучшить взаимоотношения с подчиненными и совместно достигать поставленных бизнес-целей.

Все, кто планирует стать руководителем – чтобы обучиться на чужом опыте и сразу стать успешным управленцем. 


Спикеры
Ильенко Татьяна, Тренинг по личной эффективности Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего

Татьяна Ильенко

Коуч эффективности, владелец TradeMasterGroup, основатель Клуба Эффективных Коучей YOUCoach.
Олентырь Яна, Тренинг по личной эффективности Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего

Яна Олентырь

Основатель международного коучингового сообщества YOUCOACH.

ЧТО ВАС ЖДЕТ?

Коучинговые техники и инструменты

Отработка практик прямо на тренинге

Возможность испытать техники на себе

Нетворкинг с успешными коллегами

До окончания регистрации осталось
10 дней
Зарегистрироваться

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Личная эффективность

Программа тренинга "Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего"

День 1

  • Цели, задачи, результаты коучинга в бизнесе.
  • Знакомство с коучингом. Причины популярности коучинга среди руководителей 21 века.
  • Актуальность коучинга в бизнесе на сегодняшний день. Мегатренды.
  • Введение в коучинг.Отличие коучинга от других форм работы с людьми.
    Суть коучинга в управлении. Стили управления и их влияние на результативность работы команд.
  • Отношения в стиле коучинг между руководителем и подчиненным. Модель роста милтона эриксона.
  • Обратная связь. Научиться с помощью обратной связи развивать своих сотрудников и достигать намеченного результата. Практические упражнения, моделирующие процесс предоставления обратной связи.
  • Эффективные вопросы вместо привычных указаний. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно. Директивные вопросы/коучинговые вопросы.
  • Схема коучинговой коммуникации. Модель шкалирование.
  • Структура коучинг-коммуникации. Модель grow. Работа в парах с использованием модели. Супервизия.
  • Техника «остановить. Продолжить. Начать». Разработка участниками планов работ для закрепления материалов.

День 2

  • Риски использования коучинга. Где коучинг не работает.
  • Коуч-позиция руководителя. Техники развития доверия.
  • Входновлять или мотивировать. Метапрограммы. Мотивация «к» и «от».
  • Инструменты коучинга для повышения уверенности сотрудников.
  • Развитие самостоятельности сотрудников. Коучинговое слушанье руководителя. Техники активного слушанья.
  • Модель сократа для индивидуальной и групповой работы руководителя для поиска новых возможностей и роста сотрудников.
  • Рамка восприятия как инструмент развития конструктивности и решения проблемных вопросов. Развитие навыка ориентации на результат.
  • Колесо компетенций руководителя и сотрудников.
  • Личный swot-анализ.
  • Проведение собраний в стиле коучинг.
  • Демонстрация коуч-сессии с разбором этапов и ключевых вопросов.
  • Разработка индивидуального плана развития (ипр).карта роста сотрудника.
10 причин, по которым Вам стоит участвовать в тренинге:
  1. Вы получите план действий для выстраивания более эффективной системы управления персоналом;
  2. Для Вашего уровня руководителя и профессионала важно быть в курсе новейших управленческих технологий, тем более что ценности и смыслы сотрудников нового поколения существенно поменялись, и уже старые методы управления на них не работают;
  3. Вы вынесете за 2 дня более 20 новых инструментов управления командами и коллегами;
  4. Изучить чужой опыт 2-х тренеров с 20-ти летним опытом управления в украинских и международных компаниях, выгоднее и быстрее, чем набивать свои шишки и терять свои нервы и деньги;
  5. Внедрив даже часть новых инструментов, Вы делаете шаг вперед к повышению вовлеченности персонала в работу организации, и как следствие, повышаете конкурентоспособность и устойчивость предприятия;
  6. Весна- самое время для начала позитивных изменений в компании. Коучинговый стиль управления формирует сильную команду, лояльность и ответственность сотрудников.И тренинг вооружит Вас идеями и инструментами для этого.
  7. Отличная возможность для нетворкинга высокого уровня, обмена опытом и возможность обсудить проблемные кейсы разных руководителей и найти способы их решения.
  8. Вы сможете получить ответы на свои вопросы развития собственных компетенций как руководителя будущего, узнаете о влиянии мегатрендов на формирование команд.
  9. Периодически всем необходима позитивная эмоциональная встряска. И Вам тоже. Используйте эту возможность для «перезагрузки» и подпитки энергией на новые достижения- с помощью коучинга. Потому что коучинг – это конструктивное партнерство с Вашими коллегами, позволяющее раскрыть их потенциал на полную, и сделать их эффективными членами Вашей успешной команды. И для этого нужен руководитель-коуч!
  10. Все инструменты управления сотрудниками вы апробируете на себе, сможете  побывать в их «шкуре» и осознать новые пути роста и развития.

 

Пакеты участия 

Пакет Optima - 4 900 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • Сертификат участника

Пакет Gold - 5 900 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • 2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
  • Сертификат участника

Пакет VIP - 8 000 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • 2 Коуч-сессии с Тренерами и Основателями Клуба эффективных Коучей
  • Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
  • Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
  • Обед
  • Сертификат Участника
  • Видео-запись 10-ти заседаний Клуба Эффективных Коучей 2018 с углубленными материалами по коучингу.

Обучение на тренинге прошли управленцы компаний



Регламент мероприятия

День 1
09.30 – 10.00 – регистрация, знакомство участников
10.00 – 11.15 –первая часть учебного дня
11.15 – 11.30 – кофе-пауза
11.30 – 13.00 – вторая часть учебного дня
13.00 – 13.40 – обед
13.40 – 16.00 – третья часть учебного дня
16.00 – 16.15 – кофе-пауза
16.15 – 18.00 – четвертая часть учебного дня.

День 2
09.30 – 10.00 – регистрация, знакомство участников
10.00 – 11.15 – первая часть учебного дня
11.15 – 11.30 – кофе-пауза
11.30 – 13.00 – вторая часть учебного дня
13.00 – 13.40 – обед
13.40 – 16.00 – третья часть учебного дня
16.00 – 16.15 – кофе-пауза
16.15 – 18.00 – четвертая часть учебного дня.

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:

 

Узнаете преимущества коучингового подхода в управлении персоналом.

 

Овладеете техниками коучинга для вдохновения и мотивации сотрудников.

 

На собственном опыте проверите, как эти техники работают.

 

Научитесь проводить коучинг-сессии.

 

Овладеете правильными техниками обратной связи подчиненным.

 

Сможете разработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника.

 

Разберете ситуации, в которых коучинг не работает, и узнаете почему.

   

Создадите сильную, целеустремленную и результативную команду.

Отзывы участников
Анна
Beauty Bar

Коучинг – отличный метод развития сотрудников. Научилась находить ответы на свои вопросы и выяснять потребности своих сотрудников. Осознала, что не нужно давать советы.

Наталья Запорожец
фарм-фирма «Дарница»

Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять давать больше самостоятельности.

Олег Лотицкий
«Аскания»

Тренинг помогает понять свою роль и дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненным. Задействую в организации своего бизнеса возможные риски и решу, что с ними делать.

Екатерина Асаулюк
«Укрзализныця»

Если все руководители будут коучами – мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание цели коучинга. Получила технологии для практики, базовые знания, инсайты по видео. Получила осознание, что я все могу, и люди все могут!

Анна Балаба
«Воля»

Важно понимать, что все меняется. Нужно учиться быть гибкими и знать, как работать с сотрудниками нового поколения, уметь находить подход к любому сотруднику. На тренинге получила много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и пр.). Профессионализм тренеров оцениваю на 5 из 5.

Леонид Величко
ООО «Инджой Бизнес»

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Также получил осознание: «Я могу! Я хочу! Я буду!». Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям. Они поймут, что именно они делают не так, и куда им двигаться дальше, ведь мир не стоит на месте. Тренинг – THE BEST!

Лилианна Ковтун
«Empair»

Вдохновение и желание применить все скорее. Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчиненных; что коучинг – это инструмент достижения. Думаю, посетить данный тренинг обязательно нужно всем, у кого есть хоть один подчиненный.

Условия участия
  • Пакет Optima

    4900 грн.
  • Пакет Gold

    5900 грн.
  • Пакет VIP

    8000 грн.
Групповые скидки
2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4900 грн. 0 грн. 4900 грн.
У вас есть промо-код?
0 грн.
Сумма к оплате (на 30.03.2020) 4900 грн. (4900 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA