Тренинг по логистике

Складская логистика

(с 09:30 до 18:00)
4200 грн.
Зарегистрироваться
Киев, бульвар Кольцова 14-А

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

Ничего нет проще складской логистики. Каждый в своей повседневной жизни сталкивается с хранением. Мы все организовываем места хранения личных предметов дома. На работе мы храним документы, материальные ценности. В наших компьютерах, смартфонах мы храним множество файлов. Мы все вырабатываем собственные принципы и системы хранения. Мы все опытные специалисты хранения.
При этом у каждого случались ситуации, когда в самый неподходящий момент, то что нужно найти не получается. Когда покупаешь то, что уже есть уже есть, но это забылось.

А теперь представим, что все это в масштабе сотен людей. Людей с собственными принципами и системами хранения. В масштабе площадей тысяч метров. И все это умноженное на тысячи операций в день!

Ничего нет сложнее чем систематизировать хаос. Этим и занимается складская логистика.

Для кого предназначена программа

— Начинающие Директора логистики и Директора логистики умудрённые опытом, которые никогда не останавливаются на достигнутом;

— Руководители всех уровней складской логистики: Заведующие, Начальники складов, Бригадиры, Начальники смен;

— Прогрессивные и амбициозные Кладовщики;

— Представители контроллинга, аудита, служб безопасности;

— Специалисты по управлению персоналом;

— Участники проектных групп организаций, в целях которых оптимизация, модернизация складской логистики: Программисты, Специалисты отделов развития;

— Несчастные и счастливые, которых жизнь бросила в омут складской логистики.


Спикеры
Евгений Никушин
Директор по логистике компании FADO.
Андрей Бабаев
Эксперт в складской логистике
До окончания регистрации осталось
29 дней
Зарегистрироваться
Программа
Тренинг
Логистика

Складская логистика

Блок 1.
 
1. ХАРАКТЕРИСТИКА И СПЕЦИФИКА ОБЪЕКТОВ ХРАНЕНИЯ: СПЕЦИФИКА, МАРКИРОВКА, ШТРИХ КОДИРОВАНИЕ.
 
2. ЗОНЫ И АДРЕСА:
  • Расчёт оптимальной площади. Объем хранения.
  • Зонирование склада.
  • Адресная система. Топология склада.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ХРАНЕНИЯ:
  • Статическая и динамическая система хранения.
  • Подбор мест хранения по популярности и по объёму.
  • ABC и XYZ в складской логистике.
  • Методика пополнения (MIN-OPT-MAX).
4. СКЛАДСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНИКА:
  • Виды, назначение.
5. ОПЕРАЦИИ:
  • Приемка.
  • Размещение.
  • Перемещение/Пополнение.
  • Сборка заказов:
    • Маршрут сборки. «Пробег» кладовщика.
    • Методы: конвейерная сборка, единовременная сборка нескольких заказов, pick-by-line, кросс-док.
    • Принципы: pick-by-light, pick-to-light, FIFO, FEFO.
  • Отгрузка:
    • Подготовка пакетов документов. «Наскальная живопись» операторов отгрузки.
    • Организация и управление зоной отгрузки.
  • Инвентаризация: Инвентаризации (выборочные, циклические, полные).
6. ПРОЦЕССЫ:
  • Управление очередью складских задач.
  • Бумажная и безбумажная технология обработка операций на складе.
7. КАЧЕСТВО СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ:
  • Причины возникновения ошибок складских операций.
  • Фиксация, классификация и измерение ошибок.
  • Методы устранения/снижения количества ошибок.
8. ПЕРСОНАЛ:
  • Специалисты и универсалы.
  • Принципы сдельной оплаты труда.
  • Нетарифные работы.
  • Собрания на складе. Периодичность. Цели. Результаты.
  • Неформальные лидеры.
9. УЧЁТ И ДОКУМЕНТООБОРОТ СКЛАДА:
  • Положительная «бюрократия».
  • Изменение доступа к редактированию документа при изменении статуса документа.
  • Контроль конечных статусов документов.
10. НЕРАВНОМЕРНОСТЬ НАГРУЗКИ:
  • Варианты компенсации сезонной, периодической нагрузки.
  • Внешний персонала. Когда чужой выгоднее своего?
  • Плюсы и минусы привлечения внешнего персонала.
11. ПРОЧЕЕ:
  • Адресная система в 1С. Места хранения.
  • Поддержание порядка на складе.

Блок 2.

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ – МАКСИМАЛЬНОЕ УДЕШЕВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКИ И ИНВЕСТИЦИЙ.
  • Как создать автоматическое распределение задач на примере «1С: Предприятие 8. WMS Логистика? Управление складом 4», без участия оператора, и обрабатку с помощью радиотерминалов сбора данных?
  • Каким образом повысить скорость выполнения всей цепочки задач, составляющих технологический процесс склада, обеспечить управление складом в режиме онлайн, снизить влияние «человеческого фактора».
  • Как адаптировать автоматизацию к условиям работы любого складского комплекса, где событийные механизмы и возможности параметрической настройки программного обеспечения под нужды конкретного склада, делают эту систему универсальной?
  • Как добиться гибкость в модифицировании в обход проблем с внесением программных изменений, когда они окажутся необходимы?
  • Платформа «1С: Предприятие 8» - какие возможности разработаны в режиме управляемых приложений и какие выбрать основанные прикладные решения, благодаря эргономичному пользовательскому интерфейсу, простоте администрирования и наличию сервис-инженеров в любом городе.
1. ПРИЕМКА ОТ ПОСТАВЩИКА:
  • Стандартная приемка, и отклонения.
  • Доверительная приемка.
  • Идеальная схема взаимодействия Поставщик – Байер-Склад-Конечная точка поставки.
2. РАЗМЕЩЕНИЕ:
  • Стратегии размещения.
  • Зонирование склада.
  • Размещение паллетами (зона хранения)
  • Размещение ящиками/коробками (зона отбора среднего отбора)
  • Раскладывание мелкого товара в зону отбора непосредственно согласно стратегии размещения.
3.ОТБОР ТОВАРА СОГЛАСНО СТРАТЕГИИ ОТБОРА (ОТБОР ИЗ ЗОНЫ ОТБОРА МЕЛКОГО ТОВАРА, ОТБОР ИЗ ЗОНЫ ОТБОРА СРЕДНЕГО ТОВАРА (ЦЕЛЫМИ ЗАВОДСКИМИ УПАКОВКАМИ), ОТБОР ИЗ ЗОНЫ ХРАНЕНИЯ ПАЛЛЕТАМИ).
  • Варианты оптимизации и автоматизации самого нужного процесса склада – отбора.
  1. Кластерный отбор.
  2. Волновой отбор.
  3. Преимущество PickByLine в отборе.
  4. Автоматизация процессов на конвейере.
  5. Преимущества, которые дает автоматизация процесса, с использованием WMS.
4. МЕХАНИЗМ РАБОТЫ С РЕЙСАМИ
 
5. КОНТРОЛЬ СОСТАВА КОНТЕЙНЕРА
 
6. КОНТРОЛЬ ГРУЗОВ В ВОРОТАХ И НЕПОСРЕДСТВЕННО ОТГРУЗКА В ВОРОТА.
 
7. ПОДПИТКА ЗОНЫ ОТБОРА.
 
8. НЕШТАТНЫЕ СИТУАЦИИ ПРИ ОТБОРЕ.
 
9. ОТЧЕТЫ: (ОСТАТКИ, ОБОРОТЫ, KPI (ВЫРАБОТКА СОТРУДНИКОВ) И СПИСОК ОТЧЕТОВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ В КОНФИГУРАЦИИ). ОБСУЖДЕНИЕ BEST PRACTICES.
 
10. МОТИВАЦИЯ
 
11. ИНТЕГРАЦИЯ С КИС
 
12. НАСТРОЙКА ГРУПП СКЛАДСКИХ СОТРУДНИКОВ С РАЗНЫМИ ПОЛНОМОЧИЯМИ (ДОСТУПНОСТЬ РАБОЧИХ ПОТОКОВ)



 Практические решения складской логистики на основе реальных событий из жизни:

— Какие факторы учитывать при выборе собственного склада или аутсорсинг

— Как построить автоматизированную систему управления складом (WMS) с доступным уровнем инвестиций

— Как рассчитать рациональную площадь под объем хранения, с топологией склада и созданием адресной системы хранения

— Как управлять очередью складских задач

— Как реально качественно провести инвентаризацию

— Как выстроить работающую нематериальную и материальную мотивацию персонала

— Как сделать услуги склада качественными по отношению к потребителю

В стоимость участия входит

— участие в мероприятии

— сборник учебных материалов

— кофе-брейки, обед

— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

— сертификат об участии

Регламент мероприятия

Программа мероприятия - с 9.30 до 18.00



ПО ИТОГАМ СЕМИНАРА ВЫ НАУЧИТЕСЬ/БУДЕТЕ ЗНАТЬ:
 

Рассчитывать оптимальную площадь под объем хранения, с топологией склада, созданием адресной системы хранения

 

Как правильно организовать хранение по популярности и соответствию объемно-весовых характеристик тмц и полки

 

Построение маршрутов, «пробег» кладовщика, методы перемещения тмц, с вариацией способов учета и корректная передача ответственности

 

Какую функциональность несет складское оборудование по видам и назначению

 

Особенности цикла операционной деятельности склада (приемка, сортировка, размещение, перемещение, пополнение, сбор)

  Реальное использование АВС анализа в складской логистике
  Качественное проведение инвентаризации и что нужно учитывать для ее правильного завершения
  Управлять очередью складских задач. Бумажная и безбумажная обработка операций на складе
  Как создать категории персонала и работа со сдельной системой оплаты труда

 

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Групповые скидки

2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4200 грн. 0 грн. 4200 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 20.09.2019) 4200 грн. (4200 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA