Тренинг по коучингу
Тренинг «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching»

от 4900 грн.
Зарегистрироваться
Киев

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ

Гибкость руководителя – основа результативности команды. А какой подход в управлении применяете вы? Все еще делаете работу за подчиненных? Сотрудники постоянно приходят советоваться? Спихивают вину друг на друга? Не организованы и не мотивированы? Значит, пора менять управленческий подход!


4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ

КОУЧИНГ

Применять инструменты коучинга.

AGILE

Приобщиться к философии AGILE.

SCRUM

Примерить на себя роль Scrum мастера.

AGILE КОУЧИНГ

Стать AGILE коучем и развить команду.

Для кого предназначена программа

Собственники бизнеса и ТОП-менеджеры – чтобы увеличить вовлеченность сотрудников в процесс работы.

Директора по развитию и обучению, HR-директора – чтобы создавать самообучающиеся команды.

Руководители отделов и департаментов – чтобы научиться качественно делегировать задачи.

Менеджеры проектов и руководители команд, которые стремятся к единому пониманию бизнес-процессов и прозрачности их реализации.

Все, кто хочет и готов стать агентами изменений в своих компаниях.


Анатолий Винцык
Винцык Анатолий, Тренинг по коучингу Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching
Профессиональный бизнес коуч, Agile коуч, консультант по управлению проектами и внедрению изменений.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ

Помогать сотрудникам развиваться.

ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ

Создавать и развивать команды.

РАБОТА С ЦЕННОСТЯМИ

Научиться прорабатывать ценности.

ОСОБЕННОСТИ AGILE КОУЧИНГА

Понять отличия AGILE коуча от коуча.

До окончания регистрации осталось
49 дней
Зарегистрироваться

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Управление персоналом

Программа тренинга "Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching"

1. Введение в коучинг

  • Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.
  • Компетенции и инструменты коуча.
  • GROW практическая модель коучинга
  • Коуч как агент изменений.

2. Введение в философию agile

  • Ценности и принципы в AGILE.
  • Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?

3. Scrum фреймворк

  • Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.
  • Формирование SCRUM команд и распределение ролей
  • Артефакты и церемонии в SCRUM

4. Scrum и kanban - выжимаем по максимуму

  • Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы
  • WIP лимиты
  • Инструменты визуализации процесса и задач

5. Групповая динамика.

  • Командный коучинг как новый стиль работы с командами.
  • Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?
  • Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”

6. Коучинг групп и команд

  • Технология коучинговых моделей в работе с группой.
  • Психогеоргафия при работе с группами

7. Agile coaching введение

  • Кто такой Agile коуч?
  • Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта
  • С чем работает Аджайл коуч

8. Agile coaching практика

  • Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?
  • Отличия Agile коуча от коуча :)



ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ:

 

Научитесь слушать, а не давать советы.

 

Разберете особенности коучингового подхода, AGILE подхода, SCRUM и KANBAN.

 

Научитесь формировать SCRUM команды.

 

Получите применять инструменты KANBAN.

 

Научитесь превращать группу людей в команду.

 

Получите инструменты и ценности AGILE коучинга, которые сможете применять в своей работе.

 

Повысите мотивацию, эффективность и результативность команды и компании в целом.

Отзывы участников
Анна Балаба
«Воля»

Очень важно понимать, что все меняется. Нужно учиться быть гибким и знать, как работать с сотрудниками нового поколения. Уметь находить подход к любому сотруднику. И применять полученные инструменты в работе. На тренинге узнала много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и пр.).

Леонид Величко
ООО «Инджой Бизнес»

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Также получил осознание: Я хочу! Я могу! Я буду!

Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям. Тренинг – the best!

Лилианна Ковтунец
«Empair»

Вдохновение и желание применить все поскорее! Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчиненных. Коучинг – это инструмент для достижения. Думаю, обязательно нужно посетить данный тренинг всем, у кого есть хоть один подчиненный.

Наталья Запорожец
фарм-фирма «Дарница»

Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять, предоставлять больше самостоятельности.

Олег Лотицкий
«Аскания»

Тренинг помогает понять свою роль и в процессе дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненных. Осознание, что нужно перестать советовать и начать больше слушать.

Екатерина Асаулюк
«Укрзализныця»

Если все руководители будут коучами, мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание целей коучинга. Я получила технологии для практики, базовые знания, инсайты и осознание, что я могу все, и люди все могут!

Условия участия
  • Пакет Optima

    4900 грн.
    • — Методические материалы
    • — Рабочая тетрадь
    • — Кофе паузы
    • — Сертификат участника
  • Пакет Gold

    5800 грн.
    • — Методические материалы
    • — Рабочая тетрадь
    • — Кофе паузы
    • — 2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
    • — Сертификат участника
  • Пакет VIP

    8000 грн.
    • — Методические материалы
    • — Рабочая тетрадь
    • — Кофе паузы
    • — Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
    • — Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
    • — Обед
    • — Сертификат Участника
    • — Месячное посттренинговое сопровождение (4 коуч сессии индивидуальных, 1 групповая)
Групповые скидки
2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4900 грн. 0 грн. 4900 грн.
У вас есть промо-код?
0 грн.
Сумма к оплате (на 25.01.2020) 4900 грн. (4900 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA