Тренинг по управлению персоналом
Тренинг «Мотивация и категоризация персонала в логистике»

(с 09:00 до 18:00)
5200 грн.
Зарегистрироваться
Киев, бульвар Кольцова 14-А
Скачать программу

Для кого предназначена программа

— Специалисты по работе с персоналом

— Экономисты

— Специалисты контроллинга и аудита

— Заведующие складами

— Руководители логистики

— Программисты


Евгений Никушин
Никушин Евгений, Тренинг по управлению персоналом Мотивация и категоризация персонала в логистике
Директор по логистике компании FADO.
  • Директор по логистике компании FADO.

  • ТОП-практик логистики с более чем 10-летним опытом.

  • Модератор и лучший спикер Всеукраинского Дня Логиста.

 

До окончания регистрации осталось
46 дней
Зарегистрироваться

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Управление персоналом

Программа тренинга "Мотивация и категоризация персонала в логистике"

ДЕНЬ 1

ВВОДНАЯ ТЕОРИЯ
  • Цели и назначение категоризации
  • Ознакомление с базовым алгоритмом категоризации
  • Изучение сути базовых документов, шаблонов системы. Рекомендации по подготовке документов, заполнению шаблонов, разработке рабочих инструкций
  • Предоставление принципов наставничества. Методы и рекомендации по организации наставничества в организации на базе работающего персонала
  • Организация аттестации персонала. Знакомство с программным обеспечением по созданию тестов по проверке теоретических знаний персонала.
  • Завершающий и итоговый документ «Регламент категоризации». Его назначение, основные пункты содержания
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ НА ПРИМЕРЕ ДОЛЖНОСТИ КЛАДОВЩИКА
  • Создание рабочих инструкций, контрольных листов
  • Подготовка и заполнение акта наставничества
  • Наполнение вопросами компьютеризированных тестов
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАБОТА В ГРУППАХ. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИГРОВОГО ПРОЦЕССА
  • Каждый участник выступит в роли: Руководителя, Наставника, Стажера
  • Руководитель: разработка регламентирующих документов для игровой ситуации по присвоении категории Кладовщику.
  • Стажер: изучение задания по рабочей инструкции, прохождение наставничества, сдача компьютеризированного теста на теоретические знания и практического экзамена. Получение сертификата как подтверждение получения категории.
  • Наставник: обучение Стажера практическим навыкам в процессе игрового моделирования, заполнение акта о наставничестве
  • Выводы и заключения на основе игровых практических примеров
ЗАВЕРШЕНИЕ
  • Вопросы и обсуждение
  • Награждение сертификатами о прохождении тренинга «Категоризация персонала в логистике»

ДЕНЬ 2

МОТИВАЦИЯ ИЛИ СТИМУЛИРОВАНИЕ
МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА
БАЗОВЫЙ МЕТОД СИСТЕМЫ
  • Пошаговый алгоритм;
  • Постоянная и переменная часть заработной платы. Соотношение. Зависимости;
  • Основа для начисления постоянной части заработной платы;
  • Перемененная часть заработной платы;
  • Выбор показателей - основание начисления переменной части;
  • Методика расчета тарифов.
НАЧИСЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ КЛАДОВЩИКА ПО РАЗРАБОТАННОЙ БАЗОВОМУ ШАБЛОНУ
ЗАПОЛНЕНИЕ БАЗОВОГО ШАБЛОНА
  • Пример заполнение базового шаблона системы оплаты труда Кладовщика;
  • Выводы и вопросы по заполнению базового шаблона.
ТОНКАЯ НАСТРОЙКА СИСТЕМЫ
  • Баланс окладов внутри складских должностей;
  • Виды доплат;
  • Решения для тарификации работ разных по степени сложности внутри одного склад;
  • Особенности учета нетарифных работ;
  • Штрафы. Определение критериев и подходы при штрафах.
  • Отпускные и больничные. Учет в системе начисления. Отражение в бюджете.
  • Варианты обеспечения стабильной заработной платы при значительных сезонных влияния.
  • Оценка рынка труда. “За забором трава зеленее” - так ли это?
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С ШАБЛОНОМ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  • Разработка системы оплаты труда складского персонала;
  • Заполнение шаблонов по руководящим и дополнительным должностям склада;
  • Особенности и отличия методик для производственного, руководящего состава.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА
ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ
Цель мероприятия:
Разработать систему оплаты труда логистике на примере складского персонала. Создать систему категоризации персонала на примере складской логистики. Изучить базовый алгоритм категоризации персонала. Выступить в роли Руководителя, Наставника, Стажера. Получить бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Своем предприятии. Приобрести практические рекомендации по разработке системы и ее тонкой настройке.

В рамках тренинга:

  • Получите бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Вашем предприятии
  • Получите базовый алгоритм системы сдельной оплаты труда складского персонала
  • Базовый алгоритм категоризации персонала
  • Рекомендации по разработке и внедрению системы оплаты складского персонала
  • Рабочую методику оплаты складского персонала
  • Самостоятельно проведете расчет тарифов и начисления заработной платы склада. В том числе и на собственных данных

Что может быть проще, чем оплатить должное вознаграждение за выполненную работу?

Те, кто сталкиваются с данной задачей, знают — это коварная задача. Т.к. в ней множество данных, обстоятельств и прежде всего присутствует человеческий фактор. 

  • У Вас на складе много “темных” уголков, к которых прячутся кладовщики от работы?
  • Как организовать работу, чтобы сотрудники сами просили работу и предлагали способы ее оптимизации?
  • Вы стремитесь награду распределять согласно персональному вкладу каждого, но нет понимания относительно чего измерять персональный вклад?
  • На складе много разнообразной работы и нет понимания, как тарифицировать эти работы?
  • Как стимулировать сотрудников быть взаимозаменяемыми? Как создать условия взаимной поддержки и нацеленности на конечный результат?
  • Вам нужен базовый алгоритм для создания своей собственной и уникальной системы стимулирования?
  • Ваша задача создать бюджет заработной платы логистики?
  • Ищете методики и подходы по системам симулирования труда?

Если какие-то вопросы актуальны для Вас, то ответы будут раскрыты на тренинге “Мотивация и категоризация складского персонала”.

Если же у Вас есть рабочая система стимулирования и мотивации складского персонала? В таком случае у Вас есть возможность переосмыслить свои подходы и найти для себя новые подходы и методики.



Регламент мероприятия

С 9.00 до 18.00

В стоимость участия входит
  • — раздаточный материал,
  • — именной сертификат участника,
  • — обед,
  • — кофе-брейки

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Условия участия
  • 5200 грн.
Групповые скидки
2 участника - скидка 5%
3 участника - скидка 10%
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 5200 грн. 0 грн. 5200 грн.
У вас есть промо-код?
0 грн.
Сумма к оплате (на 2.06.2020) 5200 грн. (5200 грн.)

Время и место проведения:
Киев, бульвар Кольцова 14-А
18 — 19 июля 2020
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA