Тренинг по переговорам

Спиральная динамика в бизнесе и переговорах

4800 грн.
Зарегистрироваться
Одесса, Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206


Игорь Сокуренко

Управляющий партнер компании «Бизнес-Сервис» (BST Consulting)

  • бизнес-тренер с 1995 года (20 лет в обучении и управленческом консультировании).
  • провел более 10000 тренинг-часов, обучил более 7000 менеджеров и топ-менеджеров.
  • более 200 корпоративных тренингов.
  • более 60 реализованных долгосрочных консалтинговых проектов.

Основная специализация

Управленческое консультирование:

  • организационная диагностика
  • стратегия и стратегическое управление
  • оргдизайн и должностные функции
  • оптимизация бизнес-процессов, внедрение стандартов работы
  • формализация корпоративных ценностей в виде корпоративного кодекса, внедрение принятых ценностей в виде норм поведения
  • разработка оптимальной мотивационной модели и материального стимулирования персонала
  • постановка работы отдела продаж
  • консалтинговое сопровождение бизнеса с нуля, от проекта до выхода на запланированные объемы.

Целевые клиенты — владельцы компаний среднего бизнеса.

До окончания регистрации осталось
2 дня
Зарегистрироваться
Программа

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Тренинг
Личная эффективность

Спиральная динамика в бизнесе и переговорах

1. Спиральная динамика К. Грейвза. От истоков до сегодняшних дней. Секреты популярности в бизнесе.

2. Уровни развития компаний и людей: чем они характеризуются.

3. Парадигмы и Ценности для каждого уровня. Что мы принимаем и что отвергаем? Механика перехода и движения по спирали.

4. Организационный контекст: палитра корпоративной культуры в организации.

  • Как выявить ценности сотрудников вашей компании.
  • Как подавать информацию сотрудникам, находящимся на разных уровнях развития.
  • «Радуга в офисе». Как мотивировать сотрудников с разными ценностями.
  • Как обучать и развивать персонал на каждом уровне развития организации.
  • «Цветное лидерство». Правила лидерского управления подчиненными на каждом уровне развития организации.

5. Спиральная динамика К.Грейвза и стадии развития организации И. Адизеса. Взаимодополняющие концепции.

6. Спиральная динамика в продажа и переговорах. Как работать с клиентами и партнерами, в зависимости от уровня развития их организации, а также их персонального цветового кода.

Мир 2019 года. Модели управления и мотивации, способы переговоров и продаж, которые работали еще 3-4 года назад, сегодня все чаще дают сбой. Сотрудники  становятся более требовательными, а клиенты – более капризными. Время применять новые подходы!

Спиральная динамика – современная эффективная модель развития человека, группы людей и организации, переворачивающая представления о человеческой эволюции и актуальных парадигмах мышления.

Согласно модели К. Грейвза (30 лет исследований, более 50000 испытуемых) человеческая природа развивается по спирали, при этом переход от одного уровня развития к другому связан с принятием новой системы ценностей.

Конфликты и проблемы, возникающие у людей, нередко порождены тем, что они относятся к разному спиральному уровню развития. Разные ценности, свойственные определенным уровням развития человека, порождают различия в мотивации, способах анализа  информации и организации своей жизни – отсюда вытекают разные модели поведения.

Использование модели «Спиральной динамики» приносит ощутимые результаты при анализе и настройке корпоративной культуры организации, определении адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников. 

Она также крайне эффективна в построении системы взаимоотношений с клиентами и партнерами. Понимание основ спиральной динамик дает вам сильнейшие инструменты влияния в переговорах, продажах и даже в маркетинге.





ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
 

Понимать способы мышления людей: почему они думаю и принимают решения именно так, а не иначе?

 

Понимать ценности и мотивацию своих сотрудников, клиентов и партнеров.

 

Выстраивать более продвинутую и эффективную стратегию коммуникации со своим персоналом, клиентами и партнерами

 

Провести организационную диагностику и укрепить корпоративную культуру с помощью правильного распределения ролей в зависимости от цветового кода организации и сотрудников.

Условия участия

До окончания регистрации осталось

Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4800 грн. 0 грн. 4800 грн.
У вас есть промо-код?
Следите за промокодами на FB странице:
0 грн.
Сумма к оплате (на 5.12.2019) 4800 грн. (4800 грн.)

Время и место проведения:
Одесса, Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206
7 декабря 2019
Контактная информация:
044) 501-28-69, (067) 504-91-44
(050) 029-61-65, (063) 480-67-12

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44, (050) 029-61-65, (063) 480-67-12

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA