Онлайн-курс по управлению персоналом
Онлайн-курс «10 инструментов повышения эффективности персонала компании»

1000000 грн.
Зарегистрироваться
Онлайн-курс
Скачать программу

Для кого предназначена программа

ТОП-менеджеры, линейные руководители, специалисты сферы управления персоналом


Оксана Кондратенко
Кондратенко Оксана, Онлайн-курс по управлению персоналом 10 инструментов повышения эффективности персонала компании
Учредитель LLC GC HR-practice, бизнес-консультант
  • Эксперт I Всеукраинского конкурса «HR-2006»
  • Практик с большим опытом внедрения систем управления человеческим ресурсом
  • Разработчик ряда авторских инструментов для эффективного управления HR

Специализация:

  • оптимизация человеческого ресурса в компаниях и развертка HR-стратегии;
  • создание коммуникационных карт, построение и описание бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, в торговле и услугах;
  • диагностика мотивации персонала, разработка систем оплаты труда, дополнительного стимулирования;
  • разработка и использование профилей компетенций для должностей разных уровней;
  • внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджетирование.
До окончания регистрации осталось
Зарегистрироваться

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Курс
Управление персоналом

Программа онлайн-курса "10 инструментов повышения эффективности персонала компании"

Инструмент №1. «Разработка стратегии управления человеческим ресурсом»

  • Стратегия компании VS HR.
  • Цели, миссия, ценности.
  • HR-стратегия: от целей до дорожной карты.
  • Ключевые факторы успеха.

Инструмент №2. «Коммуникация и бизнес-процессы»

  • Коммуникационная карта. Пошаговый алгоритм создания.
  • Регламентация бизнес-процессов и процедур. Секреты и советы.
  • Документооборот  (положения, СОПы, регламенты) по сопровождению HR бизнес-процессов. 

Инструмент №3. «Современные методы нормирования»

  • Нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности.
  • Технологическая карта и функциональная карта.
  • Методы:
    • Хронометраж.
    • Метод мультимоментных наблюдений.
    • FTE карта.
    • Метод аналогов и сравнений.
    • Метод параметрических зависимостей.
    • Метод элементарных нормативов.
  • Оптимизация численности.

Инструмент №4. «Грейдинг должностей. Управление окладами персонала»

  • Алгоритм грейдирования должнстей.
  • Расчет ценности отдела.
  • Расчет ценности функционала.
  • Расчет удельного веса должности.
  • Формирование окладов.
  • Повышающие коэффициенты.

Инструмент №5. «Измерение удовлетворенности, лояльности, вовлеченности»

  • Демотивирующие факторы и снижение удовлетворенности.
  • Опросы удовлетворенности и дорожная карта корректирующих мероприятий.
  • Диагностика уровней мотивации.
  • Расчет процента лояльности сотрудников компании.
  • Вовлеченность. Признаки и инструменты расчета.

Инструмент №6. «Современные модели оплаты труда»

  • Концепция оплаты по результату.
  • Современные модели оплаты труда.
  • Формула идеальной заработной платы.
  • Управление премиями и депремированием.
  • Бонусы и надбавки.

Инструмент №7. «Комплексные модели оценки результативности и эффективности персонала»

  • Особенности внедрения комплексных оценок.
  • KPI (ключевые показатели эффективности).
  • MBO VS OKR (цели и ключевые результаты).
  • Trial (оценка по бизнес-процессам).
  • Взаимосвязь с HR-процедурами.

Инструмент №8. «Профиль компетенций»

  • Три школы компетенций. Эффективное взаимодействие.
  • Разработка профиля компетенций.
  • Шкалы оценки компетенций.
  • Профессиональные и управленческие компетенции.
  • Корпоративные компетенции.
  • Количественные и качественные компетенции.
  • Оценивание уровня развития компенеций.

Инструмент №9. «Способности и развитие талантов»

  • Задатки и способности.
  • Как выявить и раскрыть.
  • Раскрывай, не принуждая.
  • Карты индивидуального развития.
  • Особенности построения систем обучения и развития.

Инструмент №10. «Расчет HR-бюджета»

  • Расчет годового ФОТ (фонда оплаты труда).
  • Расчет лимитов компенсационных пакетов.
  • Расчет бюджетов на обучение.
  • Расчет бюджета на кадровый и стратегический резерв.
  • Расчет бюджета на рекрутинг.



ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Условия участия
Регистрация участников


100
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1  грн. 0 грн. 0 грн.
У вас есть промо-код?
0 грн.
Сумма к оплате (на 2.06.2020) 1000000 грн. (0 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA