Вебинар по управлению персоналом
Онлайн-курс «Эффективные инструменты нематериальной мотивации»

1700 грн.
Зарегистрироваться
Онлайн-курс
Скачать программу


Наталья Дегтярева
Дегтярева Наталья, Вебинар по управлению персоналом Эффективные инструменты нематериальной мотивации
Бизнес-тренер

— 16 лет опыта разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере.

— Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга.

— Успешно реализовала более 1000 обучающих проектов на территории Украины и ближнего зарубежья.

— Обучено более 15 000 человек — на открытых и корпоративных тренингах.

— Сотрудничает с печатными изданиями, как автор тематических статей и публикаций.

— Среди клиентов: Oriflame, Gillette Ukraine LLC, «Новые окна», Daewoo electronics, «Белла-Трейд», Кредитпромбанк, Faberlic, Райффайзенбанк, Mary Kay, «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром» и др.

До окончания регистрации осталось
10 дней
Зарегистрироваться

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Вебинар
Управление персоналом

Программа онлайн-курса "Эффективные инструменты нематериальной мотивации"

Управление людьми без опоры на власть, путем эффективного мотивационного  взаимодействия.  «Мы-культура» в современно компании

- Что такое организация
- Типы корпоративной культуры
- Что удерживает людей в организации
- Треугольник эффективного взаимодействия
- Подбор и создание эффективной команды. Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала

Эффективное управление. Гибкое управление персоналом. Принятие управленческих  решений.

- Философия менеджмента и функции менеджера
- Виды власти и стили управления
- Делегирование, контроль и отслеживание
- Уровни ответственности и уровни зрелости персонала. Четыре типа постановки задач
- Ключевые области работы
- Анализ результативности и эффективности
- Ограничения менеджера
- Квадрат эффективности сотрудника

Принципы и правила коммуникативной культуры «руководитель-подчиненный» с опорой на нематериальные аспекты
Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.

- Установление контакта с собеседником
- Формирование атмосферы доверия
- Репрезентативные системы
- Расшифровка смысла сообщения
- Причины, источники и типы конфликтов. Техника выхода из конфликта
- Методы грамотного убеждения сотрудников.
- Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания.

Формирование мотивированной команды единомышленников

- Теория команды. Стадии формирования команды
- Создание общей реальности
- Вера и энтузиазм
- Система убеждений
- Как строить веру – введение нового сотрудника

Основные компоненты мотивации личности

- Мировоззрение, как индивидуальная философия
- Интеллект и интуиция: управление практической деятельностью
- Воля: подчинение поступков ведущим мотивам, долговременным планам, задачам, вытекающим из разумной оценки ситуации.
- Эмоциональная сфера, источники эмоци
- Как определить отношение человека к действительности
- Эффекты "Зависания"

Мета-программы человека

Управляющие программы" человека

- Первичные врата сортировки  информации
- Репрезентативные системы
- Ограничивающие и разрешающие убеждения
- 9 пар мета-программ
- Процедура достижения желаемого состояния
- Определение мета-программы

Основные виды психологических защит. Действия эффективного руководителя

- Отрицание
- Обесценивание
- Замещение
- Проекция
- Интроекция
- Регрессия
- Рационализация
- Реактивные образования

Мотивация и стимулирование персонала. Формирование «карты нематериальной мотивации».

- Управление без опоры на власть
- Смысл и структура мотивации
- Формирование полного арсенала мотивационных мероприятий в компании
- Матрица психологических типов
- Мотиваторы и антимотиваторы
- Деструктивные верования персонала
- Теория мотивов Мак Клеланда
- Строуксы. Мотивирование положительными и отрицательными стимулами
- Модель критической беседы
- Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда
- Цели материальной системы мотивации
- Формы мотивации: денежные, неденежные
- Принципы развития сотрудников
- Техника"Вдохновляющая беседа"
- Техника "Беседа по душам"


Поощрение и вдохновение

Методики конструктивной критики подчиненного
Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности
Критика неконструктивная
Формулы поведения и правила реагирования:
- ассертивная тактика
- тактика «Над-позиция»
- тактика «Испорченная пластинка»

Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников



ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Условия участия
  • 1700 грн.
Регистрация участников



0
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 1700 грн. 0 грн. 1700 грн.
У вас есть промо-код?
0 грн.
Сумма к оплате (на 12.07.2020) 1700 грн. (1700 грн.)

По всем вопросам, связанным с участием в мероприятии, связывайтесь по телефонам или e-mail:
+38 (044) 501-28-69, +38 (067) 504-91-44, e-mail: event@hrm.ua

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA