Программа по стратегическому планированию в бизнесе
Онлайн-курс «Разработка Стратегии Бизнеса 2021 на базе Системы сбалансированных показателей»

Как разработать и успешно реализовать Бизнес-стратегию

(с 09:30 до 15:00)
2600 грн. 4200 грн.
при оплате до 22.01.21
Зарегистрироваться
Онлайн-курс
Скачать программу

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 2021 -2023 И ОПЕРАЦИОННЫЕ ЦЕЛИ 2021

Современный менеджмент невозможен без стратегического мышления. Руководитель должен знать стратегическое положение компании, понимать влияние меняющихся условий, отслеживать внешнюю и внутреннюю среду компании и правильно выбирать момент для изменения стратегии.

Важно помнить, что ваши конкуренты знакомы с теми же идеями, методами и подходами, что и вы, и имеют такие же возможности для их использования. Разница между вашими и их достижениями определяется лишь тщательностью и самодисциплиной, с которыми вы и они разрабатываем и реализуем свои стратегии.

Стратегическое мышление и управление, в отличие от свободной импровизации, интуиции и упования на везение, имеют ряд преимуществ: концентрируют деятельность всей организации на достижении основной цели, заставляют менеджеров и рядовых сотрудников искать новые возможности и угрозы, способствуют непрерывному развитию бизнес-модели.

Для кого предназначена программа

Владельцев бизнеса/ СЕО компаний / исполнительных и операционных директоров, директоров по развитию, ТОП менеджеров.

Программа для тех, кто хочет стать лучшим руководителем, желает достигать и зарабатывать больше.


Спикеры
Немировский Игорь, Программа по стратегическому планированию в бизнесе Разработка Стратегии Бизнеса 2021 на базе Системы сбалансированных показателей

Игорь Немировский

к нему обращаются за прорывными результатами в бизнесе

Специализация: Лидерство. Стратегия. Эффективный персонал. Автор собственной технологии «Execution — результативного управления по достижению амбициозных целей в бизнесе»

Некоторые личные результаты: Управление холдингом — 15 компаний, более 1200 чел. Средние темпы роста более 500% в год на протяжении 10 лет.

Прошли обучение тысячи руководителей: от владельцев ТОП 100 компаний СНГ до Министров.

Автор 4 книг — «Хитов продаж в СНГ»

Самый быстрый проект в мире внедрения ERP

Проект «Построение лучшей в мире юр. компании: Великой, а не самой большой»

Некоторые, наиболее характерные результаты клиентов:

Рост продаж и прибыли более 200% в год в кризис в $ эквиваленте

Вывод компании клиента в ТОП 1 Украинских, ТОП 500 Европейских, ТОП 1000 мировых

Старожукова Инна, Программа по стратегическому планированию в бизнесе Разработка Стратегии Бизнеса 2021 на базе Системы сбалансированных показателей

Инна Старожукова

бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения ERP-систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании.

До повышения стоимости осталось
5 дней
Успей получить скидку

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Курс

Программа онлайн-курса "Разработка Стратегии Бизнеса 2021 на базе Системы сбалансированных показателей"

Стратегический анализ (блок подготовительной работы до обучения)

— Анализ: Исходная точка. Идентификация реальности

— Поиск рыночных перспектив и возможностей

— Конкурентный анализ

— Срез стратегии конкурентов, перспективы их развития

— Тенденции рынка

— Выбор приоритетов

— Сильные, Слабые стороны компании, возможности и угрозы

— Увидеть возможности…. окно возможностей для развития бизнеса

— Понимать Реальное положение дел в компании

— Какие 5-7 факторов определяют успех Вашего бизнеса

— Основа Стратегии: одна из 3 классических стратегий или стратегии mix

— Выводы Стратегического анализа – что необходимо учесть в стратегии

Определение фокуса развития. Видение развития

— Стратегическое Видение/Концепция развития

— 3-5 Приоритетных направлений Стратегии для реализации видения развития

— Постановка Главной рыночной цели

Постановка Стратегических целей компании в 4х Перспективах

Перспектива «Финансы»

— Финансовая модель вашего бизнеса - модель Logolex и рычаги управления прибылью

— Постановка финансовых целей: Рост, продажи, GM, Opex, Ebitda, Ros….

— Стратегия роста доходов и стратегия повышения эффективности

— Анализ разрывов в прибыли и его преодоления с помощью стратегии

— Каскад стратегических целей на руководителей подразделений

Перспектива «Клиенты»

— Сегментация клиентов

— Точка фокуса: выбор приоритетов в сегментах

— Какие 20% вам обеспечат 80% результатов; Экстремальный Парето 1% - обеспечит 95% Вашего успеха

— Ключевые факторы совершения покупки клиентом

— Система привлечения клиентов. Рост и привлечение клиентской базы

— Удержание и сохранение клиентов

— Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в бизнесе

— «Х Factor» вашей стратегии

— Позиционирование компании

Перспектива «Бизнес процессы»

— Стратегически важные бизнес процессы компании

— Отточить до совершенства стратегически важные бизнес процессы

Перспектива «Персонал»

— Стратегически важные должности

— Стратегически важные навыки

— Стратегия работы с персоналом

Связь стратегических и операционных целей с Kpi – мотивацией

— Разработка: Kpi для ТОП менеджмента по должностям

— Kpi для менеджмента по должностям

Дорожная карта внедрения Стратегии. Трансформация

— Дорожная карта внедрения стратегии -развертывание: КАСКАД 1/2/3

— План действий: Что? Кто? В какие сроки?

— Ключевые инструменты: Визуализация; Доска решения проблем

— Как провести ТРАНСФОРМАЦИЮ КОМПАНИИ

— Формирование команд по Трансформации компании

— 3…10 Стратегических Проектов Трансформации за год. Первые 3 Проекта

— 365 дней в работе руководителя: Какие Стратегические Проекты внедрить за год

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСЕ

В указанные дни будут проходить онлайн-занятия на платформе Zoom. Все занятия будут записаны и оперативно опубликованы, на случай, опозданий или пропусков. Во время онлайн сессий вам может понадобится камера и микрофон для общения с лектором. Для публикации ссылок на следующие ZOOM-занятия, а также для организации домашних заданий, презентаций, текущих вопросов-ответов мы используем функционал Google Classroom. В кабинете ГУГЛ КЛАСС вы сможете просматривать задания в ленте или календаре курса либо на странице "Задания". (Все материалы автоматически добавляются в вашу папку на Google Диске). Также вы сможете отправлять выполненные домашние задания лектору и обмениваться с ним сообщениями. Итак, для комфортного обучения, вам необходим ZOOM и Google Classroom. Рекомендуем установить эти приложения на ваши смартфоны для оперативного получения уведомлений.
При регистрации на программу указывайте пожалуйста ваш адрес почты gmail. Он необходим для доступа в Google Classroom.



Регламент мероприятия

2 занятия по 2,5 часа:

13 марта (суббота, 2 занятия - 9:30-12:00, 12:30-15:00)

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ

Условия участия
  • Сегодня: 2600 грн.
    с 22.01.21 2800 грн.
    с 29.01.21 3000 грн.
    с 05.02.21 3200 грн.
    с 12.02.21 3400 грн.
    с 19.02.21 3600 грн.
    с 26.02.21 3800 грн.
    с 05.03.21 4000 грн.
    с 12.03.21 4200 грн.
Регистрация участников



38.095238095238
Билетов Билетов Цена Скидка Всего
1 4200 грн. 1600 грн. 2600 грн.
У вас есть промо-код?
0 грн.
Сумма к оплате (на 17.01.2021) 2600 грн. (2600 грн.)

По вопросам участия в мероприятии, связывайтесь по телефонам:

+38 (044) 501-28-69, (067) 504-91-44

— гарантия лучшей цены
— групповые скидки и подарки
— программа лояльности для постоянных клиентов
— оплата производится любым удобным для Вас способом
— 100% возврат при отказе от участия ранее, чем за 14 дней 
(или зачет в стоимость другого события)

С 2005 года наша команда занимается организацией и продвижением выступлений ведущих экспертов 
в области бизнеса и личностного развития. Мы предлагаем программы для улучшения показателей вашего бизнеса и повышения личной эффективности.

 — более 30 организованных бизнес-конференций
 — 145 тренингов и мастер-классов
 — более 5000 участников бизнес-событий
 — тендеры на обучение: свыше 200 корпоративных клиентов

Компания ООО «Персонал Групп» успешно развивает всеукраинский тренинговый портал Training.com.ua и HRM.UA — Журнал HRMagazine

Рассылка анонсов

Подпишитесь на рассылку и узнавайте первым о событиях EVENT.HRM.UA