1. Оценка персонала — базис HR-процессов компании.
2. Эффективность, результативность, индивидуальные характеристики и качества сотрудников.
3. Предпосылки внедрения системы оценки персонала в компании.
4. Стратегия компании, руководство, персонал — диагностика готовности к оценке и инструменты подготовки.
5. Анализ этапов внедрения системы оценки.
6. Существующие методы оценки персонала. Комплексные и линейные. Плюсы и минусы методов. Технологии разработки, внедрения и проведения:
- Assessment Center.
- MBO+S.M.A.R.T
- KPI
- «Триальная» система оценки
- Оценка по компетенциям
- Оценка «360 градусов»
- Метод установления стандартов и нормативов
- Психологическое тестирование
- Ранжирование
- Профессиональные кейсы
- Метод бизнес-эссе
7. Выбор системы оценки для компании. Пилотные проекты.
8. Сроки и стоимость пилотного проекта. Участники. Задачи пилотного проекта
9. Требования к оценочной технологии.
10. Типичные вопросы, возражения, страхи персонала.
11. Табу компании.
12. Подбор критериев. Разработка шкалы оценки.
13. Формализация системы оценки
14. «Развертка» системы оценки. Каскадирование критериев. Взаимосвязи уровней персонала.
15. Обратная связь от оцениваемых.
16. Взаимосвязь аттестации с системой оценки. Как сделать оценку «законной».
17. Документооборот системы оценки персонала.
18. Система постоянного совершенствования.
— участие в мероприятие
— раздаточные материалы
— кофе-брейки
— дополнительные материалы (выкладываются на файлообменник)
— сертификат об участии
Обучение с 9:00 до 17:00.
Обеденный перерыв 13:00—14:00
